Пресс-конференция «Центр экспертиз, исследований и испытаний в строительстве:10 лет на страже качества и безопасности строительства в Москве»

ВЕДУЩИЙ

Сегодня Информационный центр Правительства Москвы проводит пресс-конференцию по теме: «Центр экспертиз: исследования и испытания в строительстве. 10 лет на страже качества и безопасного строительства в Москве». В пресс-конференции участвуют председатель Комитета государственного строительного надзора г. Москвы Войстратенко И.М. и директор ЦЭИИС Егоров В.Н.

И. ВОЙСТРАТЕНКО

Добрый день, дорогие друзья. Сегодня мы собрали вас по знаменательному событию. Ровно 10 лет назад, даже чуть больше, 4 сентября 2012 года было подписано постановление Правительства Москвы о создании ГБУ ЦЭИИС. Это было серьезное не только для комитета и ГБУ как органа, который был создан, но и для строительной отрасли в целом. Потому что все вы знаете ту роль, которую играет наше бюджетное учреждение.
Необходимость проведения испытаний при производстве строительно-монтажных работ со стороны государственного строительного надзора появилась давно. В комитете в 2001 году была небольшая лаборатория, которая числилась в отделе по надзору за дорожно-мостовыми объектами и занималась узконаправленными испытаниями. Но за 10 лет, с 2012 года, когда было принято это решение, у нас стало отдельно ГБУ, которое переросло в мощнейший центр со своими лабораториями, уникальным оборудованием, испытательными центрами, площадками, которое проводит больше 20 000 (в этом году предполагается) работ, лабораторных исследований и испытаний. В первый полный год, 2013, когда работало наше ГБУ, тогда план был чуть больше 8600 работ. На сегодняшний день, за 10 лет, больше, чем вдвое увеличено госзадание и работ проводится более 20 000.

На сегодняшний день наше подведомственное учреждение, а Мосгосстройнадзор является органом власти Москвы, под которое создано ГБУ как подведомственное учреждение, поэтому управление осуществляется комитетом. Так вот подведомственное учреждение насчитывает более 200 человек и их работа, ее трудно переоценить не только для комитета, но и для строительной отрасли. Потому что у нас в Москве строятся десятки миллионов недвижимости. Этот и жилые дома по реновации, и уникальные здания и сооружения, и социальные объекты, десятки, и станции метро, и сотни километров дорог. Все это проверяется нашими, как мы их называем, «глазами и ушами, обонянием и осязанием», которым является ЦЭИИС.

Если говорить о количестве участия в проверках, то специалисты центра участвуют практически в каждом третьем контрольно-надзорном мероприятии, которое организовывается и формируется в комитете нашими инспекторами. С начала года эксперты должны будут провести более 20 000 работ. За 10 лет в наших проверках почти в 20 000 контрольно-надзорных мероприятиях приняли эксперты участие, точнее 19 736. Кроме этого, лабораторных исследований, испытаний, выездов на объекты, забора проб, отжига различных материалов, появилось новое направление в ГБУ – проведение образовательной работы. Наше ГБУ заключило ряд соглашений и находится в тесном сотрудничестве с Институтом прикладной механики и геоэкологии РАН. Там функционирует научно-исследовательский сектор. На этой базе идет сотрудничество с МГСУ. На базе нашего подведомственного учреждения производится переподготовка и совершенствование кадров специалистов, которые нацелены на строительный контроль на строящихся объектах Москвы и не только – к нам приезжают, чтобы обучиться, и из других регионов. На все это у нас есть лицензии. Наше ГБУ на этот счет имеет полное право проводить такие занятия. Конечно же, обмениваемся опытом с другими регионами. Кстати, через месяц, с 13 по 14 октября будет проводиться межрегиональная конференция органов регионального государственного строительного надзора. Мы постараемся собрать как можно больше представителей различных регионов нашей страны, чтобы обменяться опытом, обсудить дальнейшую стратегию в плане нашей эффективной работе на лоне строительной отрасли РФ и показать наши достижения, чего мы добились и добиваемся в Москве, какие у нас на будущее планы.

От всей души хочу поздравить коллектив нашего подведомственного учреждения ЦЭИИС и его бессменного руководителя с самого начала Егорова Виктора Николаевича, который создавал этот центр. Он у нас легендарная личность. От всей души пожелать ему успехов и новых интересных проектов, в которых можно себя проявить и дальше, вперед, выше, сильнее!

В. ЕГОРОВ

Добрый день, уважаемые коллеги. Игорь Михайлович, спасибо за поздравления.  Уже 10 лет мы совместно с вами работаем и стоим на страже качества строительства в Москве. Но я хочу начать свой рассказ с истории, как все начиналось. 2001 год, мэр Москвы Ю.М. Лужков едет в аэропорт Шереметьево, по отреконструированному Международному шоссе. Едет со скоростью более 100 км в час и на одном из участков его подбрасывает. Вопрос: кто занимается надзором за строительством дорог? Ответ: никто. Потому что положение об инспекции, которое было тогда, надзору подлежало только жилье и соцкультбыт. Поступает команда исправить данное положение, создать отдел и он создается в августе 2001 года в лице Егорова В.Н. Первая задача стоит – проверить ровность Международного шоссе. Мы привлекли лучшие силы на тот момент. Это СоюздорНИИ, МАДИ, НИИ Мосстрой, где был дорожный отдел. Они проводят измерения ровности в соответствии с нормативами того времени, а это 3-метровая рейка, метод амплитуд с нивелиром и прибор толчкомер. По результатам измерений готовится доклад – дорога построена в соответствии с действующими нормативными документами. Юрий Михайлович прочитал доклад и говорит: «Я своим ощущениям доверяю больше, чем вашим СНИПам. Думайте». Тогда стали думать, как измерить ровность дороги. Тогда НИИ Мосстроя, дорожная лаборатория, изучая зарубежный опыт, нашли, что в Дании есть прибор «Роуд мастер эритестер», который производит измерения ровности поперечного автомобильных дорог. Он стоит 50 000 долларов. Правительство Москвы выделяет эти деньги, мы закупаем этот прибор. Когда мы его получили и немножко расстроились. Это тогда были два датчика, два провода и обыкновенный ноутбук. Один датчик крепится к колесу, второй к подвеске автомобиля и прибор измеряет перемещение  подвижной части автомобиля колеса к неподвижной. Измеряется в единицах «эри», по которым дается 2 оценки: дорога комфортна для водителя или некомфортна для водителя. Прибор проводит измерение на скорости 80 км и дорога оказалась комфортна. Но когда мы провели измерения на скорости 100 км, дорога оказалась некомфортна для водителя. Чем больше скорость, тем больше подбрасывает автомобиль. Трансстрой не стал с нами спорить, хотя прибор был не сертифицирован и у нас в стране не мог использоваться. Но они исправили два этих участка, переложили асфальтобетон и дорога стала комфорта и на скорости в 100 км/ч.

Дорожный отдел стал формироваться. Усиленными темпами строилось ТТК. Мы поняли, что без приборов и инструмента тотального контроля мы не сможем вести надзор. Поэтому обратились к руководству инспекции, руководству города и было согласовано формирование дорожной лаборатории в составе дорожного отдела, который тогда уже был. В течение первого года закупалось оборудование. Сначала простейшее – 3-метровые рейки, нивелиры, геодезическое оборудование. Затем, изучая опыт лаборатории ОАТИ, которая вела контроль по капитальному ремонту, опыт дорожной лаборатории НИИ Мосстроя, закупили необходимое оборудование для измерения качества асфальтобетона, смеси, и в 2002 году лаборатория насчитывала 10 специалистов. Мы проводили 54 вида измерений и было проведено более 500 объектов.  Одновременно при строительстве 3 кольца началось строительство Лефортовских тоннелей. Причем, один тоннель строился проходкой, а второй открытым способом. При открытом способе был огромный объем монолитных работ. Надзор по ним тоже был возложен на дорожный отдел. Поэтому, дорожному отделу пришлось расширять спектр измерений, в т.ч. изучать бетонные работы, закупать оборудование для контроля этих работ. Это подтолкнуло к тому, что к концу 2002 году лаборатория проводила уже 78 видов измерений, в т.ч. контроль качества монолитных работ, геодезических, испытание асфальтобетонных смесей, испытание материалов и изделий, применяемых для фасадов, испытания строительных отделочных материалов. Таким образом дорожная лаборатория сама себя изжила и вышла в отдельное подразделение. И с 2003 года она стала отдельным подразделением Инспекции госавтонадзора г. Москвы и проводила измерения всех строящихся объектов в городе. В 2010 году выходит ФЗ об энергоэффективности, который предписывает с 2011 года комитету госстройнадзора проводить и давать оценку классам энергетической эффективности жилым домам. Было необходимо проводить тепловизионные исследования жилых домов. Работа сложная, трудоемкая. Поэтому руководство комитета вышло с ходатайством к стройкомплексу и 8 февраля 2012 года решением Коллегии комплекса градостроительной политики было принято решение Комитету госстройнадзора Москвы совместно с Департаментом градполитики на базе НИИ Мосстроя образовать новое учреждение, подведомственное Мосгосстройнадзору в целях повышения эффективности государственного строительного надзора в соответствии с требованиями нового законодательства, а именно закона об энергоэффективности. Развитием этого решения 4 сентября 2012 года вышло распоряжение Правительства Москвы в целях повышения эффективности проведения контрольно-инструментального обследования строительных материалов и конструкций, определения класса энергетической эффективности объектов капитального строительства, совершенствования процессов и процедур строительного контроля и нормативно-технических документаций в области строительного надзора образовать ГБУ г. Москвы Центр экспертиз, исследований, испытаний в строительстве. Это было 4 сентября. 8 ноября организация была зарегистрирована в Налоговой инспекции и 15 ноября организация приступила к работе. На тот момент насчитывалось 45 специалистов. Из них 30 – административные, и только 15 непосредственно специалистов, которые занимаются измерениями. Они перешли из старой лаборатории, которая была в комитете. На 2012 год 1,5 месяца работы мы приняли от комитета 185 единиц оборудования и выполнили план, который нам дали – 340 работ. Конечно, основная задача легла на 2013 год. Потому что план был установлен – 8680 работ по инструментальному контролю объектов и 32 работы по тепловизионному обследованию зданий и сооружений.  Первая задача стояла перед нами – это формирование коллектива. Потому что специалистов не было. Необходимо было набирать людей, разрабатывать методики испытаний, закупать оборудование. тепловизионное обследование можно было проводить только в холодное время года – январь, февраль, март и ноябрь-декабрь.  План, который стоял, необходимо уже было делать, начиная с января. Нам пришлось брать тепловизоры в аренду. Спасибо НИИ стройфизики, которые нам помогли и мы этот план, конечно, выполнили. В течение года проводилась докупка оборудования и к концу 2013 года мы уже имели 503 единицы оборудования. Следующим знаковым событием в развитии ГБУ стал переезд в новое здание. Когда мы образовались, располагались на фондах НИИ Мосстроя, приспособленных помещениях. М. Хуснуллин, заместитель мэра, ставил задачи сделать наше ГБУ одним из лучших в стране, что на тех фондах было невозможно. Поэтому, наше обращение к Марату Шакирзяновичу – дать нам здание. Здание в 2014 году нам было выделено. Находилось в умирающей ГУП и было в аренде различным организациям. Поэтому в течение 2015 года мы занимались отселением арендаторов, разработкой проектно-сметной документации. С 1 января 2016 года приступили к реконструкции нашего здания. Выполняли замены всех сетей, увеличивали мощности, перепланировку для установки оборудования. К Дню строителя в 2016 году мы закончили ремонт здания.
В 2013 году вышел ФЗ об аккредитации. К сожалению, мы, не имея площадей и собственных лабораторий не могли получить аккредитацию по новому закону. Но в 2016 году, когда мы оборудовали лаборатории, мы приступили к выполнению треб ований этого ФЗ и 9 наших лабораторий мы преобразовали в 2 организации. Это орган инспекции из 7 отделов и испытательно-лабораторный  центр из 4 лабораторий. Дело в том, что закон разделили функции тех, кто проводит прямые измерения и отбирает пробы, и тех, кто проводит испытания этих материалов. Между ними находится т.н. отдел кодирования. Специалисты привозят с объекта материалы. Их отдают в отдел кодирования. Там им присылают уникальный код и они отдаются в испытательно-лабораторный центр для испытания и там они уже не знают. Это в целях исключения коррупции.
Следующим большим этапом развития ГБУ явилось принятие программы мэра Москвы С.С. Собянина, программы реновации. С 1 августа 2017 года была принята такая программа и уже в августе к нам приехал М.Ш. Хуснуллин и вручил нам распоряжение мэра об увеличении государственного задания на 3 500 работ, о выделении средств на закупку нового оборудования для проверки материалов и увеличения штата на 25%. Когда программа реновации началась, было очень много скептиков, жалоб о том, что будет плохое качество. Тогда руководство города в лице мэра и Марата Шакирзяновича заверили, что мы обеспечим контроль качества отделочных материалов. В этой целью были выделены средства, закуплено новое оборудование. Потому что мы до этого занимались, в основном, только конструктивом, а отделочные материалы не проверяли. С 2017 года мы проводим и эти измерения.

В 2012 году, когда мы начинали работу, и в начале 2013 года мы занимались только работами по механической безопасности. В соответствии с требованиями закона о регламенте безопасности сегодня мы проводим работы по всем видам безопасности, включая механическую, пожарную, тепломеханическую, санитарную и другие виды безопасности. В 2016 году, когда мы переформировали наш ГБУ в 2 органа – инспекцию и ИЛЦ, мы первые в стране получили аккредитацию органа инспекции на выполнение работ в рамках госстройнадзора. В соответствии с этой аккредитацией мы на сегодня проводим 367 видов испытаний, измерений на объектах строительства. Начинали мыв 2012 году – 78 постепенно. Это количество росло. На сегодня оно 367 и это не предел. Ежегодно мы внедряем новые виды испытаний и это количество растет. Все эти виды испытаний и измерений упакованы в государственные работы, которые мы проводим на объектах строительства. На сегодня таких работ мы проводим 128. Начинали мы с 46 и ежегодно количество видов работ росло. Максимальное было в 2017 году – 171 работа. Затем пошло количество работ на убыль. Мы перешли к другому методу – методу оптимизации государственных работ за счет объединения более мелких работ в одну крупную. Поэтому мы выполняем все виды испытаний, но количество работ уменьшаем, тем самым увеличивая объем работ на объектах. Государственное задание за эти годы выросло более чем в 2 раза. Начинали мы с 8 608. Сегодня государственных заданий 19 200 выполняем и будем выполнять больше 20 000 работ. Это не предел. Думаю, будем развиваться дальше.

По тепловизионному обследованию первоначальный план был 32 работы. Затем он вырос до 51 работы. Но с 21 года эти работы приостановлены, инструментальный контроль, в соответствии с распоряжением Министерства строительства. В целях сохранения людей и техники мы увеличили план по первой работе за счет людей. Основой всех наших успехов является наш коллектив. Сегодня в нем 236 человек. Начинали мы с 45. Из них 208 имеют высшее образование. У нас работает 6 кандидатов физических наук, 3 аспиранта, 6 специалистов аккредитованных как судебные эксперты. Средний возраст – 40 лет у специалистов. У нас работает 45% молодежи в возрасте до 35 лет. Коллектив молодой, но одновременно вторая половина более опытная, которая передает опыт.

Для выполнения работ на сегодня у нас имеется более 1200 единиц самого различного оборудования, которое позволяет проводить все виды измерений и испытаний, которые необходимы на стройках города. Конечно, есть уникальное оборудование. Это и установка для определения состава асфальтобетонной смеси без проведения отжига, это и спектрометр, позволяющий провести химический анализ металла, это газовые спектрометры для определения состава воздуха и воды. Это разрывные машины. У нас есть разрывная машина, которая до 100 тонн проверяет прочность арматур, и есть разрывная машина до 1 тонны, которая измеряет прочность стройматериалов на разрыв. Это такой прибор как лямбдаметр, позволяющий определить теплопроводность теплоизоляционных материалов. Наши георадары позволяют сканировать до 15 метров. Наша передвижная дорожная лаборатория, уникальная, тоже оснащенная георадаром, позволяющим определять слои при движении по дороге. Это ультразвуковые томографы и многое другое. Пожарное оборудование, позволяющее определить огнестойкость материалов.

Итак, за 10 лет совместно с Мосгорстройнадзором провели 19 736 проверок. Проверили более 16 000 объектов. За это время мы провели более 150 000 работ, в т.ч. более 7,6 тысяч – это жилые дома, более 14 000 школ и детских садов, 15 000 – это автомобильные дороги, станции и линии метро – более 8 000, более 17 000на объектах реновации. Кстати, за эти 5 лет на объекты реновации мы совершили 1500 выездов и проверили 367 домов, 17 112 работ сделано.

На сегодня у нас наибольшее количество работ выполняет отдел обследования и экспертиз несущих конструкций – 70 000 работ сделано за эти годы. Это понятно, это основной отдел, проверяющий прочность несущих конструкций на стройке. Затем идет отел геодезических работ, затем отдел дорожных работ. Отдел санитарных работ – 10 000 работ, пожарный контроль – 4260. Это отделы, которые входят в органы инспекции. Наш испытательно-лабораторный центр на сегодня проводит более 220 видов испытаний. За 10 лет проведено 24 156 испытаний строительных материалов и тех проб, которые привозят со стройки наш орган инспекции, в т.ч. лаборатория испытания строительных материалов и конструкций – 9 710 испытаний, лаборатория испытания конструктивных слоев дорожных – 9 640 (это с чего начиналась наша дорожная лаборатория). Лаборатория огневых испытаний – 2 365. Лаборатория санитарно- эпидемиологического и радиационного контроля – 2 441.

Когда мы начинали работать в 2013 году, более половины заключений были отрицательными. На сегодня процент отрицательных заключений колеблется от  30% до 37%. По всем нашим отрицательным заключениям специалисты комитета принимают меры реагирования, выписывают протоколы, устанавливают сроки по устранению. Наши повторные выезды всегда показывают, что замечания устраняются. Кроме этого, мы работаем и по поручению органов власти г. Москвы. За это время  было проверено более 150 объектов долгостроя по поручению мэра. Знаете, что была программа завершения строительства объектов долгостроя. Все эти объекты, прежде, чем достроить, мы проводили обследования на предмет их состояния и возможности дальнейшего строительства. Работаем мы с главным контрольным управлением по их поручениям, с контрольно-счетной палатой, Прокуратура к нам обращается, другие органы власти.  В последнее время обращается ОАТИ с проверкой на огнестойкость детских площадок в связи со случаем пожара, который был на одной из детских площадок.

Наш коллектив, наше учреждение пользуется заслуженным авторитетом, успехом в нашей стране. К нам постоянно приезжают за обменом опытом специалисты из регионов. У нас были представители Татарстана, Башкортостана, из ближнего зарубежья, из Киргизстана, Узбекистана, даже Китайской Народной Республики обменивались опытом, тем, который мы проводим, представители Московской Государственной Думы. Мы готовы делиться со всеми и рассказывать наш опыт. Кстати,  на основании нашего опыта создано подобное учреждение в Московской области. Они первыми создали такое же ГБУ и даже назвали его практически так же и занимаются теми же работами, что и мы. Они вторыми после нас были созданы.

В целях развития научной работы мы создали в свое время научный сектор. В его основе 6 кандидатов наук, наши аспиранты. Мы проводим научно-исследовательские работы, прежде всего, в целях повышения качества наши исследований, испытаний, а так же сокращения сроков проводимых нами работ. За последние годы мы провели 3 научно-практических конференции. Последняя с Мосгорстройнадзором в прошлом году прошла. В этом году, в октябре, мы проводим 4-ю конференцию, которая будет называться «10 лет на страже качества». На нее мы приглашаем регионы, наших подрядчиков, заказчиков. На конференции наши руководители расскажут об опыте инструментального контроля, который мы накопили за 10 лет, об уникальном оборудовании, которое у нас есть и как проводятся эти работы.

5 лет назад нами была получена лицензия на образовательную деятельность. На сегодня наш учебный центр проводит более 10 видов учебных программ. Основная – строительный контроль в части инструментального контроля. Потому что кто, кроме нас, обладая такой производственной базой, не научит людей, как проводить инструментальный контроль. Эта тема пользуется успехом и у нас прошло очень много обучений представителей надзора с «Росатома». Они там сами занимаются надзором, поэтому, у нас обучают. И представители регионов. За это время дополнительное образование прошло более 4000 специалистов.
У нас 45% коллектива – это молодежь, до 35 лет. Они принимают активное участие в жизни строительного комплекса Москвы. Дважды наши специалисты были победителями конкурса молодых специалистов, получали переходящий кубок. К сожалению, в прошлом году не получили его, но будем надеяться, что и дальше будем добиваться. Во всех спортивных мероприятиях  принимают участие, ведут очень активный образ жизни.
Ну и какие задачи стоят на второе десятилетие. Главная задача, основная – выполнение государственного плана. У нас с Игорем Михайловичем есть такое понимание, что мы должны прийти к тому, что каждая проверка инспектора  госстройнадзора должна быть совместно с ГБУ. Это требует и увеличения госзадания, но такую задачу мы ставим и, думаю, все равно к ней придем. Вторая задача – это освоение новых видов испытаний и измерений. Мы над этим постоянно работаем. Третья задача – это оптимизация наших государственных работ и работа по сокращению сроков проведения этих работ, т.к. сроки проведения проверок постоянно уменьшаются и будут еще уменьшаться, то и мы должны уменьшать сроки проведения своих работ. Еще одна задача – по приобретению нового и замене устаревшего оборудования. К сожалению, или к счастью, в свое время мы закупили очень много импортного оборудования, дорогостоящего, которое хорошо себя зарекомендовало. Но сейчас стоят проблемы с его ремонтом, потому что ремонтировать его негде. На рынке, конечно, появляется другое оборудование. геодезия – все это японское оборудование. в этом году закупили один китайский прибор. Пока не знаем, как он будет работать. Возможно, может, и лучше будет работать. Это тоже сложная задача. Ну и это внедрение цифровых технологий в наши производственные процессы. Будем стараться работать совместно с руководством комитета по повышению заработной платы наших работников, чтобы она была достойной и сопоставима с зарплатой работника строительной отрасли г. Москвы. Вот, вкратце, все. Спасибо за внимание.

П. ГРЕБЕННИКОВА – «Icmos.ru»

Игорь Михайлович, какие сложные и значимые городские объекты в настоящий момент контролирует комитет, совместно с Центром экспертиз?

И. ВОЙСТРАТЕНКО

В первую очередь, мы контролируем все объекты. Но если выделить особо значимые и технически сложные, то в первую очередь это объекты строительства метрополитена, в частности, БКЛ, которую мы потихонечку подготавливаем ко вводу в эксплуатацию. Должны замкнуть последний участок. Поэтому самые серьезные и насыщенные лабораторными исследованиями и георадарами. Спектр работ на этих объектах достаточно широкий. Кроме этого, конечно же, дома реновации. Это особый случай, потому что их качество закреплено Постановлением Правительства Москвы, вплоть до использования отделочных материалов, которые тоже испытываются, в т.ч. на огнестойкость, в наших лабораториях. Уникальна и высотность этих зданий – свыше 50 метров.

Хотел сказать на перспективу. У нас сейчас начинается строительство еще одного стадиона – стадиона «Торпеда». Это тоже уникальное сооружение, где обязательно будут привлекаться специалисты нашего подведомственного учреждения и лаборатории будут загружены по полной программе. Государственный строительный надзор, его принцип работы основан не на том, чтобы находиться постоянно на технологической цепочке производства работ, а проверять итоги этих работ. А без наших лабораторий, их возможностей и оборудования, мы не можем проверить готовность работ в полной мере. Поэтому, все с помощью наших специалистов делается  в лабораториях.

И. АЛЕЙНИКОВА -  «Аргументы и факты»

На слайде упоминался отдел или лаборатория строительной акустики. Это имеется в виду слышимость в домах вы проверяете? Если да, то как проходит эта проверка? Вообще, должны ли соседи в домах слышать друг друга?

В. ЕГОРОВ

У нас есть такой отдел. Один отдел проводит измерение шума на улице, шум от стройки. Приезжают наши специалисты, выключают все механизмы сначала, измеряют шум естественной среды. Затем, включают механизмы и измеряется уже шум от стройки. Второй этап – акустика. Это стало особенно актуальным с объектами реновации. Измеряется шум в квартире.  Есть такая установка. Она ставится в квартире и создает шум различного уровня в децибелах, а за стенкой производится измерение, слышно или нет. такие измерения проводятся.

И. ВОЙСТРАТЕНКО

Добавлю, чтобы было понимание. Наши лаборатории проводят замеры в дневное время. То, что происходят шумы и появляются жалобы в ночное время – на это у нас полномочий нет. это полномочия Департамента экологии и природопользования. Мы  замеяем шумы и отвечаем именно в дневное время.

ВЕДУЩИЙ

Вы назвали цифру в 30-37 отрицательных заключений в ходе проверок. Эта цифра менялась как-то?

В. ЕГОРОВ

Это количество заключений, где делается вывод о том, что имеется нарушение от проектных требований. Да, их порядка  36% а в последний месяц 37%. Я начал с того, что раньше их было 62%, а сейчас это количество уменьшается. Строители просто знают, что все равно придет Мосгосстройнадзор, приедет лаборатория, они проверят. Поэтому стараются не нарушать, но бывает.

ВЕДУЩИЙ

А есть такая практика? Когда сдается объект, ООН красивый, яркий, симпатичный. А вот через 5 лет стоит туда прийти и посмотреть, дать оценку в плане развития?

И. ВОЙСТРАТЕНКО

Если касается объектов, где у нас лаборатории побывали и все проверили, то там будет все нормально.

В. ЕГОРОВ

Мы готовы, если нас пригласят, прийти проверить, как оно ведет себя через 5 лет.

И. ВОЙСТРАТЕНКО

5 лет - у нас законодательством закреплено гарантийное обязательство застройщика или генподрядчика, который участвовал в сооружении того или иного объекта. По истечению 5 лет возможны какие-то краски выцветают фасадные. Поэтому гарантийный срок – до 5 лет. А после 5 лет уже текущий ремонт производить. У любого здания, как и у механизма, требуется проведение регламентных работ.

ВЕДУЩИЙ

Последний вопрос про коллектив. Если человек работает, и кандидаты наук, и доценты, и все остальное, а есть возможности у молодых людей после окончания ВУЗа прийти к вам работать? Или нужно сначала где-то поработать? Или вы сами набираете? Как происходит процесс пополнения кадров?

В. ЕГОРОВ

У меня 45% молодежи работает. Мы активно принимаем молодых людей на работу. Много к нам приходит молодежи, работают 5-6 лет, затем они чувствуют себя большими специалистами и уходят к заказчику, подрядчику. Но мы не стесняемся. Берм молодежь, обучаем ее, вводим в строй. Сегодня у нас вакансий нет, но в этом году у нас практику, стажировку, прошлом много студентов МГСУ и других вузов. Мы с удовольствием их берем, показываем нашу работу и надеемся, что в дальнейшем они придут к нам на работую

ВЕДУЩИЙ

Было сказано, что лаборатория была основана на базе НИИ Мосстрой. А вы сейчас «Центр называетесь»? Но судя по функционалу и объему вы гораздо больше сейчас делаете, чем НИИ. Не пришло ли время спустя 10 лет стать вам уже не «центром», а НИИ?

В. ЕГОРОВ

Мы подумаем.

И. ВОЙСТРАТЕНКО

Есть, к чему стремиться.

ВЕДУЩИЙ

Благодарю Игоря Михайловича, Виктора Николаевича с наступающим Днем города! Спасибо за красоту, которую мы видели.

И. ВОЙСТРАТЕНКО

Всех с наступающим праздником!