Деловой завтрак «Казахстан: возможности для локализации производства, развитие экспорта в рамках ЕАЭС и партнерство с московским бизнесом»

В.М. ПЛАТОНОВ

Добрый день. Символично, что наша приятная встреча между предпринимателя Казахстана и России, двух государств, которые объединяет долгая совместная жизнь, работа, борьба, проходит в здании, где долгое время работал Совет экономической взаимопомощи.

Тема, которую мы заявили, которая нам интересна – это развитие взаимовыгодного сотрудничества. За эти годы в наших странах прошло множество экономических реформ. В 1988 году появился первый закон, разрешивший гражданам СССР легально заниматься предпринимательской деятельностью. За эти годы многое изменилось, и благодаря предпринимательской деятельности экономики наших государств, благодаря рыночной экономике, получили огромнейшее развитие. Есть организации, которые объединяют предпринимателей. Нам очень  интересен опыт Казахстана, где создана Национальная палата предпринимателей «Атамекен». У нас немножечко другое – есть Торгово-промышленная палата Москвы, России, есть огромное количество общественных организаций, которые объединяют предпринимателей. У нас нет обязательного членства, но мы работаем все вместе – это самое главное.

Напомню, что в октябре 2016 года в МТПП прошел Форум делового сотрудничества Москвы и Астаны. В августе 2017 года - участие делегации МТПП в днях Москвы в Астане. В июне 2018 – первый Форум мэров городов стран Шелкового Пути в Астане, где Москва и представители других российских регионов участвовали в нем. В сентябре 2018 года прошла презентация инвестиционного потенциала республики Казахстан в Москве. В ноябре 2018 года заключен меморандум между торговым представителем Казахстана в России и МТПП.

Мы очень заинтересованы в развитии взаимовыгодного сотрудничества с организациями, торгово-промышленными палатами других государств. В прошлом году на «Урбанфоруме» МТПП впервые получила две площадки – важнейшие площадки для предпринимателей. Одна из них была посвящена развитию предпринимательства в крупных мегаполисах, а вторая – индустрия гостеприимства. Там мы обсудили возможность создания объединения торгово-промышленных палат крупных мегаполисов.  Сейчас туда входит уже более 18 городов из Азии, Латинской Америки, европейских государств. Но кроме объединения должны быть конкретные проекты. Уже полгода мы презентуем наш проект МТПП «Бизнес-маркет». Мы берем этот механизм и пользуемся им на электронной площадке, на которой предприниматели могут находить друг друга, заключать сделки. Мы сделали электронный документооборот. Любой из вас может посмотреть эту платформу. Сегодня платформа «Бизнес-маркет» позволяет предлагать друг другу свои услуги и товары с указанием скидки для членов ТПП, находить поставщиков и подрядчиков на более выгодных условиях, проводя коммерческие тендеры, привлекать инвестиции и находить выгодные инвестиционные проекты, экспертов с подтвержденной деловой репутацией, взаимовыгодно обмениваться свободными ресурсами (оборудованием, транспортом, специалисты, площади, финансы). Сейчас мы готовим к запуску проект «Вас жду в регионах». Будет размещаться информация для предпринимателей о том, какие условия для них созданы в отдельных регионах. Это была инициатива со стороны Орловской области.

Будут предложены площадки для общения при посольстве и торговом представительстве Казахстана и, с нашей стороны, площадка торгово-промышленной палаты.

Еще раз с огромным удовольствием приветствую всех на площадках Москвы и желаю совместного успеха! Спасибо!

Н.Х. КАДЖИАКБАРОВ

Доброе утро, уважаемые дамы и господа, участники сегодняшнего мероприятия. Благодарю организаторов сегодняшнего мероприятия. Это и МТПП, и торгового представителя Казахстана в России, компанию «Advantage Kazakhstan». Это очень нужное и важное мероприятие, особенно, учитывая тесные дружеские связи Казахстана и России. Россия для Казахстана – это стратегический партнер и союзник. Официальные, деловые, частные, родственные контакты очень интенсивно развиваются. Только деловых контактов в год порядка 10-12 на уровне глав государств. Мы двигаемся в нужном русле, укрепляя контакты на деловом уровне между бизнесами наших стран. Условия для этого созданы. По инициативе первого президента Казахстана Н.А. Назарбаева реализован, и Россия и Казахстан являются активными членами Евразийского экономического союза. Это огромный мегапроект, завершающей фазой которого должна стать свобода движения товаров и услуг, капитала и рабочей силы, создание необходимых условий для активизации и сотрудничества деловых кругов.

В Казахстане для бизнеса, инвесторов, в т.ч. наших ближайших партнеров из Российской Федерации создаются все условия. У нас принята Национальная инвестиционная стратегия, действует Совет иностранных инвесторов. Функцию омбудсмена по инвестициям взял на себя сам премьер-министр – защитой практически всех интересов иностранных инвесторов будет заниматься глава правительства Казахстана. У нас создан единый оператор по движению инвестиций – «Казахинвест», - который сопровождает всех инвесторов, работающих в Казахстане. Создан институт по защите интересов инвесторов. Это защищает и российские инвестиции в Казахстане. В целом, в Казахстане сейчас идет движение в сторону оптимизации услуг, предоставляемых инвесторам. «Казахинвест» переходит в функции Международного финансового центра «Астана» - это уникальный проект, на территории которого законодательно закреплено, что действует английское право, свой суд и те, кто регистрируется там, все свои юридические вопросы решают именно по английскому праву. Там же, на территории МФЦА, будут размещены основные института развития. Это очень удобно для потенциальных российских инвесторов, потому что там их будет сопровождать «Казахинвест» и на этой же территории организовывать встречи со всеми возможными инвесторами. Более подробная информация будет представлена моими коллегами. Для России у нас особенно хорошие условия. У нас есть торговый представитель Казахстана Сартбаев Бауржан Мейрамбекович, который отсюда и до Казахстана будет сопровождать, до реализации конкретных проектов.

Желаю удачи, плодотворного сотрудничества! Благодарю за внимание!

Б. М. САРТБАЕВ

Хочу выразить большую признательность, что, не смотря на предпраздничные дни, вы пришли, чтобы мы могли пообщаться на этой площадке.

Традиционно РФ является крупным экономическим партнером Казахстана. Доля России от всего объема внешней торговли составляет 20%. Более 18 млрд привлечено Россией до прошлого года. Доля России в объеме импорта Казахстана составляет 38%. В прошлом году объем нашего товарооборота достиг 12,5 млрд.

Тренд привлечения инвестиций устойчиво растет и обладает огромным потенциалом. Уже зарегистрировано более 9000 совместных российско-казахстанских предприятий в Республике, и многие из них уже успешно работают.

Из 14 приграничных регионов РФ, то 5 трлн, которые дает Свердловская область, Самарская, Челябинская, Тюменская, Новосибирская, то это более 70%, огромный потенциал – до 8 млрд товаров еще дополнительно можно производить на территории Казахстана и завозить в эти регионы. Это будет лучше для российских производителей, локализировать производство этих товаров, потому что это близкое расстояние. Во-вторых, большое преимущество составляет поддержка, которую в виде льгот и субсидий оказывают Россия и Казахстан. Если производители смогут довольно удачно использовать эти возможности, то их цена будет конкурентоспособна в этих регионах.

В последнее время происходят очень большие изменения. Например, недавно под руководством премьер-министра был создан Координационный совет. Международный финансовый центр «Астана» станет единым хабом по привлечению инвестиций. Более подробно об этом расскажет мой коллега.

Д.В. РОДИН

Меня попросили рассказать о локализации производства в Казахстане, и как это является результатом координации государственной политики и проектного управления. В 2018 году ВВП Казахстана вырос более чем на 4%. Это очень серьезный маркер для крупных компаний и людей, занимающихся финансовым рынком профессионально. Рост ВВП отчасти достигнут за счет горнодобычи, но 0,5%  в этом росте  дает обрабатывающая промышленность и 1,2% - торговая сфера. Страна находится в состоянии бурного роста. Премьер-министр Казахстана поставил задачу достичь 5%-го роста. Если это произойдет, роль Казахстана на международных финансовых рынках еще более упрочится.

За последние 10 лет в  Казахстан привлечено более 220 млрд долларов инвестиций. 56% - горнодобыча и геологоразведка. Казахстан  - чемпион по инвестициям, привлеченным в один проект. За всю историю постсоветского пространства не было такого проекта как «Тенгизшевройл», когда в рамках одного инвестпроекта внесено 36,5 млрд долларов инвестиций. Это крупнейший в истории проект для постсоветских стран.

Экспорт в Казахстан в 2018 года превысил 60 млрд долларов, что для страны с населением 17 млн качественный, серьезный показатель. При этом, 70% экспорта связано с сырьевым сектором. Уход от т.н. сырьевого проклятья – это актуальный вопрос для всех нефтедобывающих стран. Доля обрабатывающей промышленности в ВВП Казахстана неуклонно растет с 2015 года и к настоящему моменту выросла до почти 12%. Для сравнения, 12% Казахстана – немногим больше, чем у Великобритании и Франции, но меньше, чем у США и Германии. Мы говорим о весьма серьезном промышленном развитии.

Компании, которые инвестируют средства в страны, интересуются объемом дивидендов. Дивиденды, полученные иностранными инвесторами в Казахстане в прошлом году составили 17 млрд долларов. Это очень серьезный показатель для страны.

Учитывая динамику реального  сектора экономики, в качестве одного из драйверов роста рассматривается малый и средний бизнес.

В Казахстане принят очень важный, основополагающий для целого ряда бизнесов документ – «Дорожная карта бизнеса 2020». В этом документе дан целый ряд целевых показателей для экономики, малого и среднего бизнеса, как государство должно построить работу в этих секторах для достижения главных для развития страны макроэкономических эффектов. Там обозначено, что рост объема выпуска продукции малым и средним бизнесом за период с 2014 до 2020 гг должен составить полтора раза. Уже в конце 2017 года рост составил 49%. Экономика Казахстана, развитие малого и среднего бизнеса, опережает даже амбициозные целевые показатели.

Ключевой вопрос малого и среднего бизнеса – это выход на рынок Казахстана с разумными затратами. Рынок должен быть перспективным, в стадии последовательного роста, с уже крупными участниками рынка, способными обеспечить долгосрочные контракты. Потому что малый и средний бизнес идет вслед крупным проектам. Ключевой вопрос: сколько стоит входной билет на этот рынок? Стоимость начала работ на рынке должна быть разумной и посильной для предприятий малого и среднего бизнеса. Сегодня рынок Казахстана характеризует ряд показателей: рост ВВП на 4%, высокие показатели в рейтинге «Doing Business», где Казахстан занял первое место в мире по защите прав миноритарных инвесторов. Пример «Тенгизшевройла» показывает, что Казахстан очень привлекателен для крупных игроков. Если мы посмотрим на 4 крупнейших игроков нефтегазового рынка Казахстана – это «Тенгизшевройл», «North Caspian Operating Company», «Karachaganak Petroleum Operating», «КазМунайГаз», - то эти 4 гиганта за год приобретают товары и услуги, производство которых частично локализовано в Казахстане, более чем на 5 млн евро. Это абсолютно макроэкономический показатель. Это тендеры, которые проводятся по международным стандартам. Мы все приглашаем российские компании, и не только российские, принимать участие в них и локализовать свое производство в Казахстане. Это действительно очень перспективно. Мы можем так же посмотреть на успех таких компаний, как «Альстом», гранды, работающие в торговом и производственном секторе – это впечатляющая история успеха и хороший индикатор для предприятия малого и среднего бизнеса для российских предприятий.

Важен переход от макроэкономических показателей к текущей экономической ситуации малых и средний предприятий. Стоимость входного билета на рынок небольшая. Государство делает многое, чтобы облегчить приход на казахстанский рынок. Деятельность бизнес-партнеров Казахстана сильно упрощена, если сопоставить с рядом развитых стран. Начнем с безвизового въезда в страну для граждан более 60 стран мира и оканчивая тем, что производитель может получать финансирование производственных проектов под 6% годовых тенге – это целевой показатель в массе программ, хотя в ряде программ ставка еще ниже. Учитывая курс тенге, кредитование производства происходит просто по отрицательным ставкам, если мы рассматриваем ситуацию в твердой валюте. Командировки, проживание сотрудников, аренда офисов, привлечение местных экспертов, поездки внутри страны – здесь сумма затрат может быть весьма существенной. Наш опыт показывает, что наличие такой компании как «Advantage Kazakhstan», которая берет на себя всю операционную работу внутри Казахстана «под ключ», способна сократить стоимость входного билета на казахстанский рынок в 5-7 раз. Соответственно, сокращается и время выхода бизнеса на самоокупаемость.

Формула успеха производственного бизнеса в Казахстане – это оптимальная для инвесторов государственная политика плюс делегирование проектного управления местным профессионалам.

В Казахстане одна из самых развитых IT-отраслей на постсоветском пространстве в плане ежедневного применения. Поэтому, цифровизация – одна из визитных карточек Казахстана. Для более близкого знакомства с участниками нашего мероприятия мы просим вас ответить на 3 вопроса через ваши смартфоны.

Пользуясь случаем, расскажу о нашем telegram-канале, который начнет в полную мощность работать в мае, но уже сейчас вы можете подписаться.

Е. МАЦУЕВА – «Аргументы и факты»

Почему компании, желающие развивать бизнес в Казахстане, должны выбрать «Advantage Kazakhstan»?

Д.В. РОДИН

Я отчасти уже ответил, что мы просто уменьшаем стоимость входного билета на казахстанский рынок. Условия в Казахстане весьма комфортные и можно работать и без такой помощи в оперативном управлении напрямую из головного офиса, и многие компании так и делают. Но когда есть желание уменьшить бюджет расходов, то мы позволяем экономить время и деньги.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

У государства много заказов получает малый и средний бизнес? Насколько система структурирована? Как работают те 4 гиганта с малым и средним бизнесом?

Д.В. РОДИН

По статистике прошлого года предприятия, считавшиеся государственными и квазигосударственными сделали закупок тендерах на сумму около 10 млрд долларов. Это очень серьезная сумма для страны с населением в 17 млн человек. тут очень важно подчеркнуть, что в Казахстане действует 5 торговых площадок, абсолютно прозрачных: от подачи заявок до подведения итогов тендера. В стране действуют жесточайшие требования антикоррупционной политики. Все тендеры прозрачны и цифровизированы, площадки контролируются, и участие не затруднено ни для каких участников. Этим, в частности, занимается Центр электронной коммерции. Это профессионалы высочайшего класса.

Доля малого и среднего бизнеса в структуре ВВП – 12%. Это очень большой процент, который означает, что в таких тендерах, по моей оценке, объем малого и среднего бизнеса доходит до 70%.  Это доля развитых стран.

Журнал «Дороги и транспорт»

Скажите, пожалуйста, какие регулирующие документы есть для унификации требований для автоперевозчиков? Груз от двери к двери, в основном, доставляют грузоперевозчики.

Как Казахстан вместе с Россией намерен использовать транзитные коридоры?

Н.Х. КАДЖИАКБАРОВ

По поводу унификации грузоперевозок, автоперевозок - такая работа ведется в рамках Евразийской экономической комиссии.  Переговорный процесс еще завершается, есть некоторые конкретные результаты.

Транзитный потенциал активно осваивается. Проект «Западная Европа – Западный Китай» предусматривает функционирование автомагистрали, связывающей Западный Китай с Европой. Дорога уже построена и эксплуатируется на территории Китая, Казахстана, на территории России – уже на стадии завершения. Этот потенциал огромен и его надо все больше задействовать. Речь идет о сокращении срока доставки груза из Китая до Европы в 3 раза: морским путем это 45 суток, автомобильной дорогой – 10-15 суток, или даже 7-10 суток, если без ночевок. Дорога очень высокого качества. На казахстано-российском стыке этой дороги построен огромный пункт пропуска. Практически не бывает заторов с казахстанской стороны. Помимо этого есть железнодорожный транзитный потенциал, где тоже реализуются совместные проекты, включая совместную логистику этих перевозок. Сейчас много вопросов обсуждаются в рамках единой таможенной зоны с последующей унификацией всех требований в плане предоставления услуг. Работа в этой сфере активно ведется.

«Деловой центр СНГ»

Скажите, пожалуйста, локализация какого производства необходима сегодня в Казахстане?

Б. М. САРТБАЕВ

В презентации, где было указано, какие виды продукции можно поставлять в приграничные регионы, там было машиностроение, производство продуктов питания, пищевая промышленность, солнечные батареи и т.д. Вы можете подойти ко мне и я вам покажу перечень.

Н.Л. ПИКОВСКАЯ

Сейчас правительства Казахстана и России, а так же других стран работают над глобальными проектами: впервые Каспий поделен на 5 секторов, и все государства, располагающиеся на этом море-озере, будут продумывать обустройство, экологию и очистку этого важного и очень серьезного объекта. Судоходство в Волге, экологическая чистота питьевой воды – все это глобальные проблемы, но без среднего и малого бизнеса они тоже не смогут двигаться, потому что государство зачастую не берет на себя такие вопросы. Например, сейчас все государства думают о развитии новых технологий и выпуске строительных материалов, которые будут экологически безопасными, противопожарными. У России есть возможность совместных разработок и выпуска замечательных вертолетов пожарной безопасности «Ка-52», пожарных рукавов и т.д.  Как нам создать кластер по этим большим и глобальным вопросам, которые касаются каждого и всех именно при представительстве, которое работает по развитию совместных казахстанских и российских предприятий?

Е. РУДНИЦКАЯ – «За Калужской заставой»

У меня вопрос к Сакену Маратовичу. Какие ключевые ставки есть для тех, кто придет на рынок и в каких областях экономики хотели бы видеть наших инвесторов?

С.М. КЕНЖЕГУЗИН

Первое – налоговая нагрузка в Республике Казахстан, если сравнивать с другими странами СНГ и России, намного ниже. Если взять ставку КПН, то это 20%, в отличие от 24% в России. Ставка подоходного налога для физических лиц составляет 10%, а не 13% как в России. НДС в Казахстане – 12%. Это если говорить об общем налоговом режиме. Но после обеда я буду говорить о СЭЗах, где вы можете вообще не платить ряд налогов, либо вы можете с Правительством заключить соглашение по приоритетному инвестиционному проекту, где до 10 лет идет освобождение от таких налогов как корпоративный подоходный налог, налог на землю, налог на имущество.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

Скажите, пожалуйста, если возвращаться к теме локализации российского производства на территории Казахстана, то какие проекты уже были локализованы, а какие находятся в стадии создания?

Д.В. РОДИН

Если говорить о наиболее значимых в экономике, мы должны посмотреть на нефтегазовый сектор. Есть объединение нефтегазосервисных предприятий – это «Казсервис», и это только одна организация, которая объединяет более 150 предприятий, которые локализовали товары или услуги в нефтегазовом секторе. Речь идет о сотнях предприятий, которые уже работают в Казахстане, эффективно участвуют в тендерах и выполняют абсолютно конкретные работы.

Если мы говорим о точечной локализации, то в ходе или после кофе-брейка, например, С.С. Корнилов может поделиться своим опытом в сфере таких высоких технологий, как производство дронов и есть опыт работы с Западным Казахстаном. Есть макроэкономические проекты, как «Альстом», организовавший локомотивное производство в Казахстане. Есть небольшие проекты, например, где осуществляется окончательная сборка нефтяных насосов. Спектр очень широкий: от машиностроительной области до мелких деталей. Которые стоят меньше 10 евро за штуку.

И. ЮЖНЫЙ – «Звездный бульвар»

Сейчас Торговое представительство стало В2В-площадкой для общения бизнеса, в т.ч., малых и средний предприятий. Почему вы решили пойти по такому пути и каковы ваши ожидания?

Б. М. САРТБАЕВ

Опыт показывает, что наличие таких площадок помогает бизнесу создать более доверительные отношения и найти необходимые контакты. Наши прошлогодние встречи привели к ряду проектов, которые будут реализовываться в этом году.

Мы переформатировали свой Интернет-ресурс, где создается такая же площадка, где экспортеры и импортеры наших стран могут найти исчерпывающую информацию по своим вопросам. В случае необходимости я лично и наше Торговое представительство всегда готово ответить на любые ваши вопросы. Мы всегда будем поддерживать вас и способствовать развитию вашего бизнеса. Спасибо.

Г.А. ГОЛЕЦ

Позвольте поприветствовать всех присутствующих. Я представляю Московский экспортный центр. Как уже было сегодня отмечено, для Москвы Казахстан является партнером №1. Москва, в свою очередь, является регионом-экспортером №1 для России и по общему объему экспорта, и по объему несырьевого и неэнергетического экспорта. В части развития экспортной деятельности московских предприятий Правительством Москвы был создан Московский экспортный центр в виде единого окна для работы с нашими экспортерами в области их поддержки как со стороны финансовых, так и не финансовых мер. Московский экспортный центр оказывает содействие московским предприятиям в выходе на  международный рынок путем использования ряда инструментов: информационно-консультационная поддержка, Московская школа экспортера, где проводятся регулярные занятия по основам экспортной деятельности, экспортный каталог (возможность представить свою продукцию на сайте МЭЦ), выставочная деятельность на международных выставках единым стендом «Made in Moscow» (например, 15-17 мая в Алма-Аты на выставке здравоохранения), организуем бизнес-миссии и оказывается поддержка со стороны Правительства Москвы. Так же, МЭЦ оказывает поддержку при выходе на международные В2В-площадки (cреди московских предприятий довольно популярная мера поддержки), в частности, «Алибаба». МЭЦ как помогает создавать аккаунты на сайте, так и 100% финансирует золотого аккаунта. В ближайшее время планируем выход на другие площадки.

Наши передовые разработки благодаря участию в выставках уже узнаваемы. Ждем нашего присутствия в Алма-Аты.

Каталог «Сделано в Москве» мы представляем как на выставках, так и на сайте на разных языках. В настоящий момент это более 100 компаний, которые представляют свою продукцию. Там есть как конкурентные преимущества, так и возможность посмотреть товарные позиции той или иной компании и контакты этих компаний.

Консультация и обучения помогает освоить основные моменты деятельности нашим экспортерам и получить необходимую помощь  в выходе на рынок.

Надеемся, что вносим свою лепту в развитие в т.ч., московско-казахстанских отношений и развитие нашей дальнейшей торговой деятельности. Спасибо за внимание.

С.А. ВАРДАНЯН

Как торгово-промышленная палата мы работаем в рамках всех торгово-промышленных палат и у нас есть соглашения и с палатами Астаны и Казахстана в целом.

Мы осуществляем процесс, связанный с сертификацией продукции, как поступающей в Россию, так и уходит из России - IQNet-сертификация, которая позволяет нашим компаниям, выходя на рынок, соответствовать международным требованиям. Мы так же занимаемся вопросом легализации документов (российские нотариусы не принимаются за рубежом). Так же обеспечивает визовую поддержку, юридическое сопровождение, комиссии по разным странам. Кроме того, мы проводим специализированные семинары, как например единственный общероссийский семинар по таможенным вопросам, который поддерживается напрямую Федеральной таможенной службой.

Отдельно хотелось заметить про то, что в системе «Бизнес-маркет» не представляются просто так отдельные компании. Все они выходят туда от системы своей Торгово-промышленной палаты, т.е. косвенно имеют рекомендацию чистоты своего происхождения. Мы сегодня такие же соглашения подписываем с торгпредствами зарубежных стран и, если Казахстан подпишется, то пожалуйста – это сильно облегчает. Сегодня охват по России – 25 регионов. Так же мы представляем продукцию российских компаний, которые работают на этой площадке, за рубежом. Задействован электронный документооборот и инвестиционные ресурсы, позволяющие заключать сделку уже в отделенном формате.

Так же, как и МЭЦ, мы имеем возможность для своих членов делать бизнес-миссии и выставки, где покрываем расходы компаний, связанные с арендой стендов, застройкой, регистрационные взносы. Выборка идет на основе проекта «Московская гильдия» и производится самими компаниями. Мы вывозим компании, представляем их за рубежом, организовывая соответствующие бизнес-встречи и консультации с интересными для наших партнеров игроками на рынке.

В прошлом году провели аналогичный выезд наших компаний цифрового сегмента в Японию. Ребята приехали с меморандумами о намерениях на сумму в 60 млн долларов. Это достаточно большой успех и хорошо проработанная история. Поэтому, мы всех приглашаем к сотрудничеству. В кооперации всегда есть возможность найти взаимовыгодные решения. Спасибо.

С.М. КЕНЖЕГУЗИН

Добрый день, друзья и коллеги. Я хотел бы рассказать непосредственно об инструментах инвестиционного и страхового характера, которые есть в Республике Казахстан.

3 апреля были внесены изменения в несколько законов. Во-первых, была внесена статья в Предпринимательский кодекс о том, что для инвесторов действует принцип одного окна - на базе МФЦА создается единый орган, который будет работать со всеми инвесторами, как внутри Казахстана, так и из-за рубежа. Был создан Координационный совет, оператором которого будет МФЦА. Так же, у нас есть национальный институт «Казахинвест», который будет управляться под МФЦА. Более детальную работу этого института представит мой коллега.

В прошлом году на базе Агентства по борьбе с коррупцией был создан проект «Protected business & investment», который сопровождает инвесторов, вкладывающих деньги в интересные проекты. Если выявляется коррупционная составляющая, они помогают бизнесменам решать проблему, взаимодействуя с госорганами. По последней статистике было 308 соглашений заключено между инвесторами и Агентством по борьбе с коррупцией.

Если переходить к инвестиционным возможностям, то для российских бизнесменов есть два канала реализации проектов на территории Казахстана. Первый – это стать участником СЭЗ, которые разбросаны по всей территории Казахстана. У каждой их них есть свои приоритетные направления и вы можете подобрать ту, которая вам интересна по географической локации и видам деятельности. Второе – это инвестиционные приоритетные проекты, где вы можете заключить соглашение с Правительством Казахстана и реализовывать этот проект в любой точке Казахстана. Участники СЭЗ или соглашения инвестиционного приоритетного проекта имеют налоговые преференции: бизнес не платит КПН (у вас это налог на прибыль), земельный налог не платится, а так же налог на имущество и есть освобождение от таможенных пошлин на оборудование, сырье для проекта, кроме того, идет освобождение от НДС и на импорт.

Единственное отличие двух направлений в том, что если вы зарегистрированы в СЭЗе, то данные льготы действуют до 25 лет – законодательно закрепленный средний срок функционирования СЭЗов. Если же у вас соглашение по приоритетному проекту, то данные льготы действуют от 8 до 10 лет.

«KazakhExport» предлагает застраховать риски по сделкам между импортерами и экспортерами. К сожалению, не каждый импортер и экспортер знает о существовании таких страховых инструментов. Это, например, возможность застраховать отсрочку платежа, предоставленный аванс или сделку по торговому финансированию.

Российский бизнес, который может заходить на территорию Казахстана, локализовывать производство, может на общих основаниях участвовать и стать клиентом «KazakhExport».

Р.К. ЯКУПБАЕВ

На сегодня любой инвестор как с точки зрения вложений инвестиций в Казахстан, так и если казахстанские бизнесмены ищут инвестора для реализации внешнего проекта – все это фиксируется на единой площадке, которая полностью автоматизирована. Этот проект был завершен 2 месяца назад, на CRM-платформе, куда имеет доступ 57 послов в Казахстане, торгпредства, руководители министерств, отвечающие за продвижение инвестиций, сотрудники «Kazakh Invest». Есть  еще мобильное приложение для инвесторов, с помощью которого можно отследить, как рассматривается его заявка, начиная от ее инициации. Облегчен контроль этих вещей. Есть единая база проектов по отраслям – порядка 80.

Есть интересный пункт в инвестиционном контракте: отраслевые министерства могут возместить инвестору до 30% капитальных затрат.

Весь инвест-тизер можно увидеть в системе. Можно видеть потребности, кто в Казахстане ищет инвестиции, например, для зеленой экономики, экологии и других отраслей, и заходя в эту систему смотреть уровни доходности по этим проектам и, если есть интерес, выходить и общаться. Это очень сильно сокращает  дорогу между тем, кому нужны инвестиции в Казахстане и потенциальным инвестором.

В аграрном секторе у нас много проектов – 28. Вы видите солидную сумму проектов и количество на сегодня. Если есть интерес, можем все эти проекты презентовать в зависимости от интересующей вас отрасли.

А.А. БОРИСОВ

Мало кто знает из присутствующих, что оба основателя «Яндекса» закончили Республиканскую физико-математическую школу в г. Алма-Аты. В 2009 году мы открыли домен «yandex.kz» и начали искать на казахском языке с учетом его морфологии, появилась почта и другие сервисы. В 2017 году открыли там офис.

Всего в «Яндексе» порядка 80 сервисов, и большинство из них присутствует в Казахстане. Это «Яндекс. Такси», «Яндекс. Карты», «Яндекс. Навигатор» и т.д. Наша основная задача – локализация сервисов для Казахстана. Например, алмаатинцы очень любят искать по перекресткам. Они не ищут по номерам домов. Мы недавно запустили поиск по перекресткам улиц, в т.ч., по старым названиям. Мы сделали «Яндекс. Клавиатуру» для мобильных телефонов с поддержкой казахского языка и интеллектуальным автокорректором «Т9». Других таких продуктов нет в международной сфере. В «Яндекс. Музыке» мы добавили порядка 64 казахстанских исполнителей. Мы определяем точные погодные условия в Казахстане. То есть, мы максимально сосредоточены на Казахстане и это очень важная для нас страна.

А. КИСЕЛЬКОВА

 Здравствуйте. Я отвечаю за не понятно – РСЯ в СНГ. Мы благодарны организаторам сегодняшнего мероприятия за предоставленную возможность выступить.

«Яндекс» ежедневно помогает бизнесу находить своих покупателей. Наши передовые технологии позволяют показывать релевантную для пользователей рекламу, как на русском, так и на казахском языках. Эти технологии используются всеми крупнейшими интернет-ресурсами Казахстана, в т.ч. Единый электронный дневник. Мы видим пользу для казахстанцев, если они смогут видеть релевантную информацию, в т.ч., предложения для бизнеса, на крупнейшем, важнейшем казахстанском ресурсе «egov.kz». Мы хотим предложить госорганам Казахстана внедрить наши передовые технологии на государственные интернет-площадки и начать государству зарабатывать на интернет-траффике без вложений от государства. Через 1-2 года это станет распространенной практикой, вероятно, во всем мире. Но сегодня Казахстан может стать первой страной, где такая практика будет внедрена. На Астанинском экономическом форуме 16-17 мая при заинтересованности с вашей стороны мы уже готовы подписать действующий договор.

А.В. АМЕЛИН

Добрый день. огромное спасибо организаторам. Потенциал взаимодействия между Россией и Казахстаном далеко не полностью исчерпан. Я здесь представляю общероссийскую общественную организацию «Инвестиционная Россия», которая представлена в 70 регионах. Мы помогаем бизнесу развиваться, привлекать финансирование, находить партнеров для проектов. Также, я представляю Ассамблею народов Евразии – международный союз неправительственных организаций, который методами народной дипломатии способствует установлению прочных связей между народами на всем евразийском пространстве, в т.ч.,в  вопросах бизнеса. Кстати говоря, Ассамблея народов Казахстана сыграла большую роль в создании Ассамблеи народов Евразии. У нас очень хорошее сотрудничество. А.Ю. Бельянинов возглавляет Ассамблею народов Евразии, который одновременно является председателем правления Евразийского банка развития, у которого инвестиционный портфель 7,7 млрд долларов, из которых текущий – 3,4 млрд долларов. Только за последний год он прирос более чем на 1 млрд. Основная доля финансируемых проектов – это Казахстан (больше 40%) и Россия.

В Ассамблее я возглавляю Комитет по инвестициям ГЧП-инфраструктуре и задача, которая стоит передо мной – подбирать проекты, играющие роль в формировании единого экономического пространства на территории Евразии. Поэтому, нам очень интересно взаимодействие с казахским бизнесом.

Нас интересуют инфраструктурные проекты. Помним о Шелковом пути, который связываем Китай и Европу через территорию Казахстана и России. У нас есть большие инфраструктурные проекты, например, строительство порта на Балтике. Поэтому, мы открыты к сотрудничеству и готовы делать совместный бизнес ради развития наших стран.

А.В. ГРИБАНОВА

Добрый день. Я расскажу о новом проекте «Сбербанка», который стартовал 30 января. В рамках него 150 предпринимателей уже стали участниками экспортного акселератора и идет вторая волна по приему заявок. Экспортный акселератор – совместная программа с Российским экспортным центром и «Сбербанком», которая направлена на поддержку предпринимателей-экспортеров. В рамках этого проекта предприниматели имеют возможность получить доступ в господдержке и услугам партнеров в рамках одного окна. В данный момент здесь 185 партнеров, которые оказывают услуги нашим предпринимателям. Проект реализован на платформе «Банк бизнес-партнеров», платформе «Сбербанка». Здесь представлены сервисы для экспортеров. Это международная площадка, на которой сейчас зарегистрировано 24 000 пользователей из 167 стран. Отмечу, что Казахстан – на втором месте по количеству зарегистрированных пользователей и платформа поддерживает казахский язык.

Наш экспортер на первом шаге заполняет анкету и отвечает на 25 вопросов, в рамках которых мы определяем экспортный потенциал компании и товара и выводим все это в виде графика и отчета, показывая предпринимателю, что у него хорошо или плохо и что можно улучшить в его экспортной деятельности. Мы поощряем пользователей сертификатами после каждого из 3 шагов в нашем Акселераторе, чтобы стимулировать двигаться дальше.

После того как предприниматель получил отчет по готовности к экспорту, ответив на вопросы, ему назначается персональный менеджер, сотрудник «Сбербанка», который будет сопровождать его в рамках Экспортного акселератора.

Третий шаг – выход на экспорт, в рамках которого назначается 21-25 или 5 этапов, необходимых до экспортного контракта. Последовательно на каждом этапе предлагаются как бесплатные услуги партнеров, так и платные, а так же поддержка персонального менеджера.

Мы с большим удовольствием и готовностью хотим реализовывать подобный проект вместе с Казахстаном в этом году. Спасибо за внимание.

М.М. ИЛЬИНА

Добрый день, коллеги. Я представляю дирекцию банка «ВТБ», которая занимается развитием малого и среднего бизнеса в странах СНГ и Грузии.

В Казахстане «ВТБ» представлен своей дочерней организацией – банк «ВТБ Казахстан». Мы находимся во всех областных центрах Казахстана, работаем со всеми сегментами бизнеса: малым, средним, розницей и крупным. Ориентированы на развитие трансграничного бизнеса Казахстан-Россия и Россия-Казахстан. У нас реализовано одно из самых лучших предложений на банковском рынке по рублевым переводам. Поддерживаем российский и казахский бизнес. Готовы обсуждать любые проекты. Welcome!

Представитель «Газпромбанка»

С учетом того, что мы обсуждаем казахский потенциал российских компаний и возможность их работы на рынке Казахстана, «Газпромбанк» является господдержкой российских экспортеров. И, возможно, вы знаете, Постановление №191 от 23 февраля 2019 года, позволяет существенно снижать стоимость финансировать.

Мы являемся активным участником этой программы и всегда готовы ответить на любые вопросы.

Ю.Л. СВИНЦОВ

Коллеги, добрый день. Благодарю за возможность участия в данной конференции. Имеем опыт работы с Казахстаном с 2002 года, когда в состав нашей корпорации «ЕПК» вошло предприятие в г. Степногорск – самое крупное в нашем холдинге. Мы импортируем порядка 6 млрд рублей ежегодно. Ежегодно мы инвестируем в оборудование, технологии и строительство на предприятии. В 2016 году мы инвестировали  1,2 млн долларов США, в 2017 – 1,6 млн, в 2018 – 4,5 млн долларов. В этом году подписана инвестиционная программа на сумму 4 млн долларов. Это только по казахстанскому предприятию.

Мы закупаем в Америке 24 высокотехнологичных станков, токарных с ЧПУ. Недавно поставили в Степногорске испытательный центр, которому нет аналогов ни в РФ, ни в СНГ. Стараемся сделать предприятию максимальный эффект. Единственная просьба к казахским партнерам: у нас серьезно чувствуется кадровый голод. Очень трудно с персоналом. Идет отток кадров из Казахстана в Россию. Данная тенденция ник  чему хорошему лет через 5 не приведет. Это как резюме. Спасибо.

А.М. ПЕТРИЧКО

Добрый день, коллеги. Уверен, что продукция и решения нашей компании «Смартком» найдут свое применение на рынке Казахстана. Мы предлагаем комплексное решение и продукцию для реализации концепции «Умный город». Наша продукция применяется на всех уровнях этой концепции, начиная с отдельно стоящих зданий и помещений. Есть отдельные решения для улиц, а так же комплексные решения для муниципалитетов. Нас отличает то, что все проектируемое и выпускаемое нами оборудование способно связываться между собой в сети, значительно увеличивая надежность функционирования. Мы способны подключать к своим устройствам совершенно разные датчики, которые работают на уровне помещений – датчики света, воды, газа, пожарные и т.д. На уровне решений для улиц мы умеем управлять уличным освещением, подключив к себе видеонаблюдение, датчики звука, загрязненности и т.д. Наши решения вырабатывают огромное количество данных, которые мы способны обрабатывать и предоставлять заинтересованным инстанциям в нужном виде.

Наши потребители, в первую очередь, это муниципалитеты, задачей которых является улучшение качества жизнедеятельности города, жилищно-коммунальные службы города, энергоснабжающие организации, девелоперы.

Мы представляем собой компанию полного цикла. Разработка оборудования и ПО ведется собственными средствами.

Для выхода на рынок Казахстана мы готовы провести локализацию производства, сборки нашего оборудования. Мы понимаем, в чем состоит инвест-проект. Нам интересна поддержка государства в этой связи, отсрочка по таможенным платежам, поскольку часть комплектующих у нас импортная. Нам интересно размещаться в местах, где есть требуемый нами персонал, поскольку сборка и проверка оборудования – сложная и ответственная задача.

Мы уверены в своих возможностях и заинтересованности Казахстана в наших решениях.

А.В. РЯБИНИН

«Integrites» - юридическая региональная фирма, которая сопровождает проекты по выходу на рынок. Мы работаем в СНГ. У нас офисы в России, Казахстане и Украине.

Применительно к Казахстану я сделаю акцент на двух вопросах. Первый – это сопровождение проектов по инвестированию, структурирование совместных предприятий, выстраивание правильной корпоративной структуры для того, чтобы реализация проекта не была осложнена какими-то недоговоренностями, сложностями в интерпретации и т.д. Вторая история - про то, что иногда в результате проектов возникают какие-то конфликты и споры. Здесь важно знать и российскому бизнесу, что Казахстан достаточно эффективен с точки зрения защиты инвестиций, в т.ч., судебной защиты. Мы неоднократно делали для наших клиентов судебные проекты в Казахстане – корпоративные споры, взыскание задолженностей и т.д. Там очень эффективно работает система частных судебных приставов, которая существует параллельно с системой государственных приставов. Вторая система – судебная. Много внедрено электронных инструментов. Эффективно выдаются обеспечительные меры. Это позволяет и на входе в инвест-проекты понимать, что в дальнейшем вы будете эффективно защищены и сможете получить хорошую защиту своих инвестиций.

М.В. КРЫЛОВ

Спасибо за возможность выступить. Я представляю российскую инвестиционную компанию «МКР Капитал», которая специализируется на реализации инвестиционных проектах в экспортноориентированных областях, а так же сопровождении сделок М&А и иных международных контрактов.

В нашем портфеле преимущественно проекты на российском Дальнем Востоке. Мы активно смотрим на Азию. У нас есть партнерские компании в Гонконге, Вьетнаме, Южной Африке. Разрабатываем и подписали соглашение с одной из крупнейших японских корпорации по развитию рисового проекта. Смотрим еще пару проектов. Прорабатывая вопрос с торгпредством Казахстана поняли, что у Казахстана есть интересные особенности по некоторым областям, интересная экспертиза. То есть, можно воспользоваться опытом Казахстана в металлургии, в сельском хозяйстве, в т.ч., рисе. Сейчас с коллегами прорабатываем крупный проект в сфере металлургии, чтобы посмотреть на такой смежный российско-казахстанский потенциал. Мы смотрим «Шелковый путь» назад – на Японию, рынки АСЕАН, АТЭС и попытки соединить российский Дальний Восток и Казахстан, потому что находятся на одном пути. На Транссибе. Спасибо.

Д.Б. ЗУДИН

Добрый день. Всем известно, что экологическая ситуация в мире, а так же на постсоветском пространстве, заставляет человечество решать серьезные задачи развития экономики с учетом решения экологических проблем. Казахстан – один их крупных экологических доноров мира, обеспечивающий биосферную устойчивость региона. Руководство Казахстана последовательно делает акцент на контроль социально-значимых вопросов и повышения качества жизни жителей страны. Наша компания – ООО НПП «Эколого-аналитический центр-М» готова не только прийти на рынок Казахстана. Мы готовы организовать производство с высоким уровнем национального содержания, обеспечить трансфер технологий, ввести программу обучения своих сотрудников в Казахстане.

Одно из наших направлений – это разработка и реализация проектов создания современных комплексных систем по обезвреживанию отходов 1-4 классов опасности на передвижных установках серии УПХ -100 и на стационарных УПХ-500. С помощью этих установок обезвреживаются пестициды, агрохимикаты и другие яды для уничтожения растений и насекомых, отходы химической и полимерной промышленности, органические соединения, содержащие хлор, фтор, серу и тяжелые металлы, отходы нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности, нефтешламы, в т.ч., загрызенные тяжелыми металлами, отходы больниц, просроченные лекарственные средства.

Второе наше направление – разработка, производство и внедрение биорекультивантов различного назначения для проведения работ по биологической очистке почв и воды.

По обезвреживанию отходов для Республики Казахстан мы предлагаем организовать поставку современных комплексных систем УПХ по обезвреживанию отходов 1-4 класса опасности; проработать возможность создания на территории заказчика научно-производственного комплекса по выпуску установок серии УПХ по экологически чистому уничтожению промотходов с дальнейшим их использованием на территории Казахстана; разработку и внедрение инновационных технологий биоремедиации почвы и воды, загрязненных токсичными химическими веществами с учетом имеющихся у заказчика лабораторных и производственных и иных мощностей. Для локализации работ у нас имеется возможность представления мобильной установки по производству биопрепаратов для рекультивации серии УППР -10/15, что значительно снижает расходы на данное производство. Надеемся на поддержку со стороны представителей государства в части правильной оценки рынка наших услуг и получения положенных по закону преференций. Спасибо.

Ю.В, ЕГОРОВ

Компания «VDT» 35 лет работает в области промышленной автоматизации. Основную деятельность ведет в странах СНГ. С недавнего времени активно изучаем Казахстан, смотрим, какой уровень автоматизации на производствах там существует и насколько в данный момент нам перспективно заходить с предложением своих услуг. У нас существует в Казахстане небольшой офис. В России мы начали с сервисов ВАЗа и начали поставлять им решения  в области автоматизации. У нас есть опыт работы и в Калужской области в России. В Казахстане мы отмечаем большую нехватку локальных производств на рынке по химии, пищевой промышленности. Есть ощущение, что все это в скором времени придет и это открывает для нашей компании привлекательную перспективу.

Г.О. ЖАРИЕВА

Я представляю Мангистаускую область. Наша область находится на стыке международных транспортных коридоров, соединяющих страны юга, севера, запада и востока. Область имеет уникальное богатое культурно-историческое наследие. С целью развития туризма в области нами определены основные точки роста. Во-первых, это пляжный туризм в районе города Актау, расположенный максимально близко к транспортной, дорожной и социальной инфраструктуре и исторически сложился со времен СССР. Эти факторы позволяют оперативно создать все условия как для развития бизнеса, так и для отдыха горожан. Особое внимание будет уделено созданию благоприятной среды в самом Актау, где полным ходом идет благоустройство по всей прибрежной полосе. Другие важные направления – этнический, культурный, экологический туризм, паломничество. Развитие туризма на Каспийском море является одним из драйверов туристического потока Казахстана. Береговая линия Актау составляет 25 км, из которых для пляжного отдыха пригодны 15 км. Разработан план детальной планировки, произведен экономические расчеты, реализуется план развития курортной зоны Актау, где есть 29 баз отдыха. До 2030 года планируется построить 12 новых гостиничных комплексов общей вместимостью 1000 человек, реконструировать существующие и построить  новые базы отдыха – 70 баз на 11500 человек, а так же хостелы разного уровня. В результате общая единовременная вместимость составит 18 000 в сутки. Актау должен стать современным морским курортом. До 2025 года планируется дополнительно построить до 45 гостиничных комплексов общим количество 4850 мест.

У нас идет развитие курортной зоны Актау и по развитию инфраструктуры: газ, вода, электроэнергия, строительство 4-полосной автомобильной дороги протяженностью 63 км от  водозаборного канала Актау до паромного комплекса Курык. Сейчас наши приоритетные направления – логистика и туризм, в которые можно вкладывать деньги. Сейчас на стадии подписания Государственная программа развития туристской отрасли до 2025 года, развитие въездного и внутреннего туризма, где предусмотрены преференции по всем направлениям в сфере туризма. Приоритетными для нас являются туристы из России, Азербайджана, Индии, Ирана, стран Персидского залива, Восточной Европы и Японии. На прошлогоднем саммите глав 5 государств, который прошел у нас, был отмечен высокий потенциал Каспия и кристально чистую воду.

Приглашаю от имени акимата Мангистауской области к нам в область! Приезжайте! Мы вас встретим, покажем все, что у нас есть.

Б.М. САРТБАЕВ

Особо хочу поблагодарить всех участников нашего мероприятия за то, что сегодня собрались, подняли множество вопросов, обозначили столько проектов. Благодарю, Дмитрий, Вас за помощь в проведении мероприятия. Все прошло на должном уровне.

Подводя итоги, мы должны составить весь список этих обозначенных проектов и решить, с какой регулярностью нам встречаться для их обсуждения, чтобы прийти к реализации.

Наши двери в любой момент открыты.  Надо увеличить усилия в этом направлении во благо экономики наших стран. Спасибо большое!

Д.В. РОДИН

Я, в свою очередь, хочу сказать слова благодарности в адрес Торгового представительства, Посольства, лично Бауржана Мейрамбековича. Это действительно очень мощная поддержка для бизнеса, проектов. С любым содержательным конкретным вопросом двери руководителей открыты. Это очень важно. Поддержка, которая требуется на уровне проектного управления, выхода в Казахстан – мы тоже в вашем распоряжении. «Advantage Kazakhstan» с радостью вам поможет.