Власти столицы обсудили проблемы формирования кадрового резерва

В Информационном центре Правительства Москвы 11 октября прошло заседание «Круглого стола» «Портрет главы управы района Москвы» во главе с начальником Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Александрой Александровой.

В ходе заседания состоялась презентация проекта «День с главой управы», в котором был показан один из обычных рабочих дней главы управы района.
По словам Александры Александровой, одно из приоритетных направлений кадровой политики Правительства Москвы - это формирование кадрового резерва, и мощным структурным звеном здесь является конкурсный проект на должность глав управ района.

Анализ сложившейся ситуации показывает, что основной недостаток проводимой кадровой политики – это невостребованность кандидатов. Задача кадровой службы на сегодняшний день – сформировать в органах государственной службы те должности, которые актуальны для данных жизненных реалий.

«Основная проблема всех резервов – включение кандидатов, которые были невостребованными»,- отметила Александра Александрова. 

По ее словам, 3 года – это промежуток кадрового резерва, за который кандидат должен проявить себя. Ограничения срока пребывания в резерве – один из важных шагов в формировании новой кадровой политики. Также является плюсом включение кандидата в непосредственное исполнение обязанностей руководителя. 
«Необходимо отказаться от масштабности резерва. Резерв принципиально не может быть большим. Мы должны четко формулировать позиции. Акцент должен быть сделан на качество формирования резерва, а не на количество», - заявила Александра Александрова.

В ходе активного обсуждения, президент компании Ward Howell Сергей Воробьев выявил 6 основных характеристик - критериев «идеального типа» главы управы, которые, по его мнению, должны мотивировать представителей бизнес – структур переходить на государственную службу.  «В первую очередь, глава управы – это хозяйственник, второй его неотъемлемой составляющей является политическая активность и участие в политических процессах, а также патриотизм – он должен знать и любить ту территорию, на которой он работает», - отметил Сергей Воробьев. Остальные 3 элемента «портрета главы управы» - это амбициозность, творческая составляющая и стремление к переменам, - подчеркнул президент компании.

Подводя итоги «Круглого стола», Александра Александрова отметила, что необходимо проводить также и формирование конкурса на заместителей глав управ. «Безусловно, что для адаптации кандидаты должны поработать на второй роли -  заместителем главы управы. Люди, которые готовы поработать в роли заместителя – это очень хороший тренд к дальнейшему развитию и безусловный шаг к успеху», - подчеркнула она.

По словам начальника Управления государственной службы и кадров, также необходимо вводить программу адаптации, так называемой «прокачки» бизнес – структур для постепенного ввода в государственный аппарат. «Мы поняли, что нам еще предстоит большая работа. Наш бренд как работодателя должен развиваться», - заключила Александра Александрова.

Как сообщило 11 октября издание \"Коммерсант\", в ближайшее время мэр Москвы Сергей Собянин объявит о проведении конкурса на замещение должностей глав районных управ. Правительство Москвы обратилось с письмами к Сбербанку, ВТБ, компаниям \"Уралсиб\", \"Русал\", \"Ренова\", \"Вымпелком\", МТС, \"МегаФон\", X5 Retai Group, \"Седьмой континент\", \"Эльдорадо\", \"Азбука вкуса\", РЖД, \"Икеа\", \"Мега\", а также к Российской академии народного хозяйства и госслужбы, Высшей школе экономики, Агентству стратегических инициатив, Ассоциации выпускников президентской программы подготовки управленческих кадров и Федеральному ресурсному центру по организации подготовки управленческих кадров с просьбой представить своих специалистов как кандидатов на конкурс. 
По заявлению руководителя Управления государственной службы и кадров Москвы Александры Александровой, отобранные кандидаты будут назначены и приступят к работе до конца года.