В 2014 году Главконтроль провел внеплановые проверки в сфере госзакупок по 40% обращений

Евгений Данчиков перечислил основные приоритеты Главконтроля при осуществлении контроля в сфере закупок. В их числе, повышение качества планирования закупок, обеспечение обоснованности закупок и их стоимости, контроль за четким исполнением контрактных обязательств, обеспечение прозрачности закупочного цикла.
Говоря об эффективности контроля в сфере закупок, начальник Главконтроля указал на необходимость четкой координации между контрольными органами, отсутствие которой приводит к дублированию контрольных функций, неоднозначности в принятии решений.
По его словам, не менее важным является взаимодействие с гражданами и общественными организациями.
«В 2014 году мы получили более 200 обращений от юридических и физических лиц. Все они были детально рассмотрены, и по 40% обращений, в которых содержались указания на признаки нарушений законодательства о контрактной системе, были проведены внеплановые проверки, нарушители привлечены к административной и дисциплинарной ответственности», – рассказал начальник Главконтроля.
По мнению Евгения Данчикова, одним из важнейших факторов обеспечения эффективности контрольной деятельности является выбор правильной стратегии при проведении контрольных мероприятий.
«Тотальный контроль нам не нужен, – заявил Евгений Данчиков. – В Москве нами взят курс на осуществление точечного контроля. Мы проводим мониторинг, в ходе которого выявляем потенциальные зоны риска, после чего уделяем первоочередное внимание тем заказчикам, которые попали в эти зоны: занимаемся как устранением нарушений, так и искоренением предпосылок для их дальнейшего возникновения».
При этом начальник Главконтроля особо подчеркнул, что основным приоритетом контрольной деятельности в сфере закупок является не только наказание нарушителей, а работа по предотвращению нарушений.
В целом, по мнению начальника Главного контрольного управления города Москвы, контрактная система в столице работает достаточно эффективно.
«По предварительным итогам 2014 года по городу Москве количество участников на одну процедуру выросло с 3 до 4,5. Нам удалось добиться повышения ответственности, дисциплины заказчиков. Объем закупок у единственного поставщика снизился с 21% до 10%», - сказал Евгений Данчиков.
Говоря о путях дальнейшего повышения эффективности контрактной системы, Евгений Данчиков высказался за внесение в закон о контрактной системе изменений, касающихся порядка согласования закупки у единственного поставщика по итогам несостоявшихся торгов.
Он подчеркнул, что такая мера позволит повысить эффективность работы, как контролирующих органов, так и всей закупочной системы.
Последние обновления:
- Собянин: Московские школьники провели поисковую экспедицию в местах боев ВОВ
- Около 2,5 тыс. семей отпраздновали новоселье по реновации в Кузьминках
- Демонтированы первые дома в районе Покровское-Стрешнево по программе реновации
- Сергунина: Число волонтеров в Москве превысило 1,5 млн
- Собянин: Усадьба Грачевка в Ховрине будет отреставрирована