Главная  /   Пресс-конференции  /   Пресс-конференция «О ходе реализации программы комплексного обустройства и развития центра города за 2020 год и планах на 2021 год»
14 апреля 2021, среда, 09:54

Пресс-конференции

31 мартa 2021 Пресс-конференция «О ходе реализации программы комплексного обустройства и развития центра города за 2020 год и планах на 2021 год»

31 марта состоялась пресс-конференция «О ходе реализации программы комплексного обустройства и развития центра города за 2020 год и планах на 2021 год»

Пресс-конференция «О ходе реализации программы комплексного обустройства и развития центра города за 2020 год и планах на 2021 год»


ВЕДУЩИЙ

Добрый день. Сегодня Информационный центр Правительства Москвы проводит пресс-конференцию по теме: «О ходе реализации программы комплексного обустройства и развития центра города за 2020 год и планах на 2021 год».

В пресс-конференции принимают участие Стулов  Дмитрий  Юрьевич, первый  заместитель  руководителя Департамента градостроительной политики города Москвы, и Валуй Андрей Александрович,  заместитель руководителя Департамента градостроительной политики города Москвы.

Д. СТУЛОВ

Коллеги, рад всех видеть. Хорошо, что набирают обороты наши очные встречи. Думаю, все по ним по-хорошему соскучились. Мы дадим вам раздаточные материалы по объектам, о которых я сегодня расскажу. В Центральном округе реализуется немало программ параллельно друг с другом, несколько государственных программ: «Градполитика», «Культура Москвы», «Комфортная городская среда». В целом, сохранение и развитие исторического центра – это наша комплексная задача, поставленная Мэром Москвы С.С. Собяниным. Для решения этой задачи основная наша госпрограмма – «Градполитика». Через нее мы реализуем эту задачу. У нас есть несколько ключевых направлений, по которым мы двигаемся. Первая – это реализация планов строительства и реконструкции на территории округа. Ежегодно формируется план ввода недвижимости, включающий в себя все источники: и внебюджетные, и бюджетные. Туда же входят федеральные объекты, которые реализуются за счет средств федеральной адресной инвестиционной программы. Всем им уделяется особое внимание, потому что центр города – жемчужина нашей столицы, мы ее очень внимательно оберегаем. Развитие транспортной инженерной инфраструктуры, развитие парковочного пространства на территории округа – это так же большой блок вопросов, связанный с комфортной средой сегодня. Формирование внешнего облика города и градостроительное регулирование деятельности на территории ЦАО без грамотного градостроительного планирования, утверждения проектов планировки территории, разработки регламентов реализовывать было бы сложно.

Ежегодно программа комплексного развития ЦАО утверждается руководителем комплекса градостроительной политики города. В марте она уже утверждена на этот год. Мы будем вместе с коллегами ее реализовывать.

Несколько цифр по направлениям, о которых я сказал. Первое – это итоги ввода и планы на 2021 год. Всего ввод за прошлый год: 29 объектов, 605 000 квадратных метров недвижимости в целом. Доля внебюджета традиционно большая – порядка 540 000 квадратных метров недвижимости было введено за счет средств внебюджета. Знаковые объекты в прошлом году – это детско-взрослая поликлиника в Большом Строченовском переулке,  д. 23. Это объект городского бюджета. Строился в  тяжелых условиях. По объективным причинам порядка 3 лет заняло строительство этого объекта. Ввод попал на пик пандемии -12 апреля. На объекте было порядка 100 человек. Работали напряженно. В период пандемии особенно ценно, когда мы видим, с какой отдачей строители стремятся выполнить поставленную задачу. В мае она была введена. По этой поликлинике были обращения жителей. Были поручения в рамках программы «Мой район». Она была на особом контроле города. Ввели, все в порядке.

Из планов на 2021 год. У нас 665 000 квадратных метров недвижимости – практически сопоставимо с прошлым годом. Чуть выше мы берем нашу планку - 45 объектов. В этом году у нас непривычно большой план по городскому бюджету – 23 объекта. Один из ключевых центров, где у нас будет развитие по бюджету, – это территория «Лужники». Несмотря на то, что некоторые объекты были введены немного раньше, о них хочется и приятно говорить. Это Центр художественной гимнастики, который за свое короткое существование принял много международных соревнований. Это 25 000 метров, арена с трибунами на 4000 мест. Он стал украшением территории «Лужников».

Объект мирового уровня, тоже введенный не так давно, – это многофункциональный плавательный центр, в котором есть аквапарк, бассейны, термально-оздоровительный комплекс, Академия бокса, фитнес-центр. Очень интересный объект, где можно провести время всей семьей. Он функционирует в полном объеме.

Идет активное строительство Теннисного центра: 15 крытых теннисных кортов, 7 открытых, 4 площадки для игры в сквош, настольный теннис, площадки для падл-тенниса и пляжный теннис. Объект серьезный – 36 000 метров наземной площади. Будем стремиться завершить все работы в этом году.

Сложно идет реализация ледового дворца «Кристалл». К сожалению, генподрядная организация, которая работала, не справилась со своими обязанностями. Начата процедура расторжения. Коллеги максимально прилагают все усилия, стараются наверстать упущенный график работы. В течение этого года, максимум следующий год, основные строительные работы будут на нем завершены.

В завершение по «Лужникам». Международный центр самбо, Центр бокса - очень крупный объект – 44 000 метров. Будет включать в себя фитнес-центр, бассейн, реабилитационный центр, спортивный зал. В Центре самбо будет спортивный реабилитационный центр, фитнес-центр, бассейн, зона фудкорта. Надеюсь, он тоже будет очень востребован. Такие объекты очень привлекают внимание, а главное, реализуют одну из главных ценностей жизни каждого человека – быть здоровым.

По особо значимым объектам, которые у нас в прошлом году были введены, тоже хотелось бы сказать несколько слов. Неоднократно говорилось  про инвестиционный объект – дом Наркомфина. Один из ключевых памятников архитектуры конструктивизма. Он был построен в 1928-1930 гг. Больше 80 лет он не ремонтировался, был в запушенном состоянии. Но на сегодняшний день приведен в порядок. Выполнена реконструкция памятника.

Знаковый объект 2021 года, который будет реализован за счет инвесторов, – это ГЭС-2. Крупнейший музейно-образовательный комплекс будет создан на месте бывшего здания ГЭС, где разместятся учебный центр, библиотека, столовая, корпус для художественных резиденций, актовый зал-трансформер на 420 посадочных мест, высокотехнологичные творческие мастерские. Объект очень интересный. При возможности мы с коллегами попробуем провести выездную встречу и подробнее расскажем. Потому что объект по своей природе уникален. Результат по окончанию работ будет потрясающим. Все это синхронизировано с благоустройством набережной, работы по которому сейчас выполняет Департамент строительства города. Стопроцентно, что в этом году уже мы запланируем посещение и открытие этого комплекса.

Из федеральных объектов, о которых хотелось бы сказать. В 2020 году был введен Научно-методический центр по профилактике и борьбе со СПИДом на Космодемьянской набережной. Объект длительно строился. Федеральные коллеги нас попросили поучаствовать, и в плотном режиме с коллегами мы результата добились. На сегодняшний день там уже обживаются наши коллеги из Роспотребнадзора. 

По планам на этот год. Мы активно работаем со зданием Политехнического музея. Все, наверное, видели в прошлом году уже отремонтированные фасады. Уникальная работа была с коллегами их Политеха произведена, сложнейший фасад был. Собирали они сотрудников по всему миру, чтобы отреставрировать такой фасад - объемный, сложный, возрастной. Сегодня у них активно идут внутренние отделочные работы. К середине года объект, я думаю, будет сдан.

Что касается транспорта,  то традиционно этот вопрос важен. Наши коллеги из Департамента строительства реализуют программу, в т.ч. в  ЦАО. Много цифр.  Знаковые два объекта метрополитена – это участок ТПК, станция «Нижняя Масловка». Мы в раздатке передадим всю информацию, чтобы не перегружать. В целом, по транспорту у нас сопоставимы планы с 2020 годом. Это  2 объекта дорожного хозяйства, 1 объект наземного городского пассажирского транспорта и 10 объектов инженерии. По инженерии у нас работы выполняют сетевые организации. Эти работы связаны либо с инвестиционными программами сетевых организаций, либо это программы, в рамках которых Департамент строительства реализует свои задачи.

Что касается формирования внешнего облика, то в 2020 году 9 объектов культурного наследия приведены в порядок, из которых 3 – за счет городского бюджета. Амбициозный план на этот год – сохранение 20 объектов культурного наследия. В основном они будут выполнены за счет средств внебюджетных. Также планируется капремонт 50 зданий и благоустройство 5 общественных пространств.

В рамках нашей работы по градостроительному регулированию мы продолжаем утверждать градостроительную документацию. В 2020 году мы для 10 территорий утвердили проекты планировки. На этот год 11 территорий у нас запланированы к утверждению по градостроительному развитию.

Коротко, наверное, все. Я готов отвечать на вопросы.

ВЕДУЩИЙ

Очень признателен, что мы можем поднять такую важную тему. На протяжение последних 20 лет в СМИ активно обсуждается развитие центральной части города. Принимались разные решения в разные исторические эпохи. Сейчас мы слышим, что основным решением является полицентрическое развитие Москвы. Можно приоткрыть пошире эту тему, чтобы донести до более широких слоев?

Д. СТУЛОВ

Спасибо за интересный вопрос. Он всегда острый, важный. Конечно, город сегодня ставит задачу не переуплотнять центр – это наш основной приоритет. Когда мы говорим про градостроительное регулирование, планирование, нужно отметить, что сегодня 2/3 рабочих мест создается за пределами ТТК. Меры поддержки, которые город для реализации этой цели делает, – это беспрецедентные меры. Они касаются и налогового законодательства, и земельно-имущественных отношений. Сама цифра по вводу недвижимости, которая создает рабочие места, мы видим, снижается. 5-7 лет назад цифры по вводу нежилья и создания рабочих мест друг  с другом были несопоставимы, отличаются на десятки и сотни тысяч квадратных метров, это десятки раз. Концентрация сегодня в работах в планах строителей в основном нацелена на сохранение исторического облика центра. В основном в центре остались те здания, которые можно только реконструировать. У нас нет планов по реализации масштабного создания каких-то офисных кластеров больших. Поэтому избежать переуплотнения – это наша основная задача, когда мы формируем наши планы-графики по вводу недвижимости.

ВЕДУЩИЙ

Андрей Александрович, в городе реализуется крупнейшая программа по реновации. В ЦАО она тоже реализуется. Сколько людей на сегодняшний момент переселено?

А. ВАЛУЙ 

Добрый день, уважаемые коллеги. Наш Департамент градостроительной политики координирует реализацию программы реновации. Программу развития центра Департамент градостроительной политики всегда вел вместе с коллегами из префектуры ЦАО. Конечно, при формировании программы реновации и на этапе реализации на территории ЦАО, так как она требует особых подходов, в программу реновации было включено 109 домов общей площадью 280 000 квадратных метров. В этих домах проживает 16 500 жителей. Практически во всех районах ЦАО подобраны стартовые площадки. Благодаря работе коллег из Москомархитектуры, префектур, Департамента городского имущества смогли подобрать, несмотря на сложности с учетом сложившейся застройки и особых режимов регламентов, которые действуют в ЦАО, 12 стартовых площадок общей площадью 200 000 квадратных метров. Самое главное - утвердить этапы и сроки реализации программы реновации. Буквально в конце февраля Сергей Иванович Левкин докладывал этапы и сроки реализации программы реновации. Мы их смогли актуализировать. Как раз все дома ЦАО, по которым не были определены сроки и этапы переселения, мы смогли разложить на 3 этапа: до 2024 года, 2025-2028 год и 2029-2032 год. Программа в ЦАО находится в активной стадии реализации. Уже переселено фактически 2759 жителей. Из 3 домов завершается переселение, 526 жителей. Т.е. больше 3280 жителей или переселены, или находятся в стадии переселения. Это касается района Пресненский, где жители переселялись в стартовый жилой дом – Мукомольный проезд д.2.

Ключевой задачей сейчас Фонда реновации является развернуть работы на всех стартовых площадках. У нас в проектировании находится 2 жилых дома. В стройке  4 жилых дома площадью 51 000 квадратных метров. К концу 2021 года планируем ввод в эксплуатацию жилого дома в Басманном районе. Программа реновации начнет реализовываться в Басманном районе и до 2032 года в соответствии с этапами и сроками реализации программы реновации планируем всех жителей переселить, не переуплотняя. В первом этапе дополнительно планируем переселить до 2024 года 3700 жителей. Фактически у нас к концу 2024 года будет переселено 7000 – это более 30% от всех жителей, которые проживают на территории ЦАО. У нас есть другие административные округа, которые по-хорошему завидуют ЦАО с учетом темпов реализации программы.

Д. СТУЛОВ

Одновременно, наверное, тем ограничениям, которые есть по ЦАО. Потому что излишнюю плотность в виду разных причин не всегда получается технический, физически сделать, и задачи нет такой. Может быть, хотелось бы ускоренно двигаться, но всегда эти вопросы обсуждаются очень тщательно.

А. ВАЛУЙ 

На основании утвержденного адресного перечня стартовых площадок коллеги из Москомархитектуры ведут разработку градостроительного потенциала, вносят в установленном порядке изменения в Правила землепользования и застройки. Плотность и параметры высотности, которые принимаются по площадкам в ЦАО, рассчитываются с учетом действующих градостроительных ограничений и учетом мнений жителей. Ведь главная задача программы реновации не только обеспечить переселение жителей, - это задача, которую поставил Мэр, но и создать принципиально новую городскую среду иного качества. Совместно  с коллегами из префектуры ЦАО, Департаментом капитального ремонта, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства смотрим прилегающую территорию, чтобы при вводе жилых домов в эксплуатацию жителям сохраняемых жилых домов не ухудшить условия проживания, а, наоборот, выполнить дополнительные работы по благоустройству, улучшить транспортную, пешеходную доступность. Мы считаем, что в целом программа реновации на территории города, а в ЦАО особенно, будет направлена на повышение комфортности проживания жителей, улучшение городской среды.

И. АЛЕЙНИКОВА – «Аргументы и факты»

Какие здания отселенного ветхого фонда приведены в порядок в прошлом году?

Д. СТУЛОВ

По отселенному фонду большая очень программа была  сформирована еще очень давно, в 2013 году. Туда вошло 180 объектов. Не могу сказать, что эта программа активно идет. Много сложностей, особенностей за собой влечет. Более подробно расскажу. За этот период 60 зданий приведены в порядок. Наша основная возможность реализовывать эти объекты – это приводить их в порядок. Практически никогда эти объекты не сносятся, потому что имеют определенный статус. Наши коллеги из имущественного комплекса проводят большую работу по вовлечению этих объектов в хозяйственный оборот. Ввиду градостроительных ограничений эта работе не идет быстро. Но будем активно ей заниматься. На 2021 год у нас планы по 8 объектам вовлечь их в хозоборот. Мы в штабном режиме смотрим еженедельно на штабе по развитию центра. Протокол у нас объемный. Можем вас как-нибудь позвать поприсутствовать на нашем совещании, чтобы погрузиться в эту атмосферу. Функция департамента  как раз в том, чтобы синхронизировать все сроки, ответственных. Программа по отселенке полностью подтверждает межотраслевую функцию департамента, которая есть у нас сегодня.

С. КОЗЛОВ – «Экоград»

При реновации увеличится количество зеленых насаждений в новых кварталах? Сейчас есть модные новые зеленые стандарты, например, BREEAM, но в России пока они не являются обязательными. Но требования к новым домам предъявляются по зеленым стандартам?

А. ВАЛУЙ

Спасибо за вопрос. Что касается зеленых насаждений, то при проработке стартовых площадок, строительстве жилых домов второй волны на месте снова отселенных домов обязательно проводится работа по проработке посадки жилого дома так, чтобы минимизировать вырубку. Но, к сожалению, в ряде случаев все равно приходится вырубать деревья. Проводятся обследования, разрабатывается дендрологическая часть объекта. Стандарты по улучшенному благоустройству, принятые при реализации программы реновации, предусматривают высадку дополнительных деревьев-крупномеров, дополнительное озеленение. Задача  не только не уменьшить количество зеленых насаждений, а иногда  даже увеличить. Конечно, это все зависит от возможностей градостроительного участка. Но такая задача стоит и в рамках прилегающей территории выполняется дополнительное благоустройство. Что касается применения стандартов BREEAM, то такую работу наш департамент начал проводить в части анализа территорий. В основном она касается анализа проекта планировки,  и мы проанализировали, взяли 2 района  на территории ВАО, по которому разрабатывали проекты планировки по реновации. Проанализировали существующее положение с точки зрения стандарта BREEAM, и по итогам разработки проектов планировки мы увидели, что  большинство показателей, связанных с комфортном проживания в части создания дополнительных улучшений для жителей, подтверждают качественное улучшение данного квартала за счет улучшения транспортной доступности, создания комфортной городской среды, улучшения благоустройства. Технические требования к жилым домам по программе реновации, т.н. стандарты отделки и технические требования, постоянно мониторятся. При очередной актуализации мы вместе с коллегами из Департамента строительства, Фонда реновации посмотрим, каким образом дополнить технические требования, чтобы не только в границах проекта планировки изменялась среда, но и отдельные жилые дома. Спасибо.

А. МАСТРЕНКОВ – «Интерфакс»

Скажите, пожалуйста, для центра очень острый вопрос – парковки. При обустройстве новых площадей и общественных пространств, при строительстве новых закладываются новые парковочные места? Это места для пользователей зданий или всех горожан? Спасибо.

Д. СТУЛОВ

Больше вопрос к префектуре ЦАО. Но я попробую комплексно разбить на несколько подэтапов. Когда мы говорим про комплексное градостроительное развитие территории, то без учета реализации нормативного количества парковочных мест ни один проект реализован не будет. Префектура проводит большую работу по обустройству парковочных мест, где это возможно. В центре это самый острый вопрос: где, не ущемляя прав жителей, сделать эти парковочные места. Но префектура это ежегодно делает – порядка 2500 машиномест префектура находит возможность и обустраивает ежегодно. Плюс в рамках благоустроительных программ. Вы хорошо знаете программу «Моя улица», которая сегодня активно реализовывается. Когда создаются общественные городские пространства, пешеходные, то идет реконструкция улично-дорожной сети и, по возможности, задача всегда есть создавать парковочное пространство там, где это не будет ущемлять автомобилистов и пешеходов.

А. ХОРОШИЛОВ – «Вечерняя Москва»

Дмитрий Юрьевич, хотелось бы узнать, как обстоит вопрос с долгостроями по центру? Сколько их осталось? Есть ли плановый показатель, к какому году центр избавиться от долгостроев?

Д. СТУЛОВ

Спасибо за вопрос. Актуальная тема. Все объекты долгостроя город не красят, не соответствуют ни городской среде, ни безопасности. Оперативная группа в департаменте создана в 2011 году. Порядка 700 с лишним объектов было всего там рассмотрено. Это базовая отправная точка – 700 объектов. За этот период 570 объектов мы исключили. Сегодня в работе 211 объектов. Они подразделяются на федеральные, инвестиционные, городские. Основная доля в центре – это инвестиционные объекты. Например, в прошлом году из оперативной группы был исключен знаковый объект – бассейн «Чайка». Сегодня уже к работам приступили, и еженедельно с коллегами мы шли от шага к шагу. Как правило, все объекты инвестиционного долгостроя связаны с судебными процедурами, издержками, корпоративными конфликтами, и зона влияние города здесь ограничена. Вместе с тем на сегодняшний день оперативная группа переводится в режим более активной работы, т.к. тема эта востребована. Стали активнее привлекать коллег федерального уровня, потому что объектов по центру тоже много, к сожалению. Темпы рассмотрения у коллег не наши, есть определенная специфика в федеральном законодательстве. Не то, что они работают плохо, а есть особенности, которые не позволяют быть более, как нам хотелось бы, мобильными, быстрыми, принимать управленческие решения. Мы ежегодно планируем себе определенное количество объектов исключить. У нас есть несколько критериев, по которым мы исключаем: полученное разрешение на строительство, как по «Чайке», или объект фактически демонтирован и его нет в принципе. На этот год порядка 25 объектов мы планируем по городу и, естественно, ЦАО тоже не останется в обиде.  Где-то идет процедура по изменению градостроительных регламентов, где-то коллеги-инвесторы все-таки закончили свои корпоративные споры, и мы понимаем, что в ближайшем будущем строительство возобновиться. В раздаточном материале мы покажем, как идет ход работа по «Чайке», и какой облик здание приобретет в будущем. Спасибо.

З. ЕРАСТОВА – «Независимая газета»

В программе реновации есть список из 218 зданий, которые не подлежат сносу и будут сохранены. Сколько этих объектов находится в ЦАО, и что станет с ними после расселения?

А. ВАЛУЙ

Спасибо за вопрос. Такой адресный перечень есть. Коллеги из Москомархитектуры совместно со специалистами из Архнадзора определили перечень из 223 зданий, которые не подлежат сносу и рассматриваются к сохранению. В ЦАО таких домов 15. Один дом в районе Хамовников, один – в районе Красносельский, 4 – в районе Таганский,  9 – в районе Басманный. В рамках программы реновации предусмотрено переселение жителей из этих домов со всеми гарантиями, которые приняло Правительство Москвы на этапе утверждения программы реновации. Жители получают равнозначные жилые помещения в своем районе, имеют возможность докупить жилую площадь при переселении в течение 2 лет.

Что происходит с домами после переселения? В настоящее время начали предварительную работу по обследованию жилых домов и подготовке предложений по их дальнейшему функциональному использованию.  Совместно с коллегами из отраслевых органов исполнительной власти, Москомархитектуры Департаментом культурного наследия будет рассматриваться и готовится предложение по каждому из домов индивидуально, какие работы возможно провести после отселения жилого дома, и какой функционал будет по данному жилому дому. То ли это будет нежилой объект, то ли возможность сохранения жилой функции. В любом случае по этим домам будут приниматься отдельные индивидуальные решения. Жители, которые в них проживают, могут не беспокоиться, это никак не влияет на сроки переселения. Они пользуются теми же правами, что и дома, подлежащие сносу. Единственное, мы их не рассматриваем для сноса и последующего строительства на их месте.

Е. КАЛИНИН – «Московская перспектива»

Насколько актуальны сегодня для ЦАО проблемы незаконного строительства?

Д. СТУЛОВ

Тоже вопрос к коллегами из префектур. Я знаю, что большую работу коллеги провели за последние 3 года, колоссальную по количеству объектов. Не подскажу сейчас конкретно, сколько коллеги из префектуры демонтировали, но еженедельно коллеги этому уделяют внимание. За истекший период произведены законодательные изменения, и сейчас Госинспекция этой работой занимается активнее. Если еще 4 года назад исключительно за префектурой была  закреплена зона ответственности  за факт выявления, демонтажа объектов, в т.ч. по Постановлению Правительства №819, то сейчас эта ответственность разделена. Госинспекция сегодня также имеет возможность демонтировать объекты. У них налажен плотный мониторинг такого рода объектов. Насколько, визуально можно посмотреть. Мне кажется, к центру все меньше претензий. Когда общественные пространства благоустраиваются и создается другая среда обитания, эти объекты очень сразу выделяются. Мне кажется, их стало намного меньше.

ВЕДУЩИЙ

В пресс-релизе цифра стоит, что демонтаж объектов самостроя в 2020 году – 605. Цифра колоссальная. Работа проведена колоссальная. Нам показывали несколько лет назад, как около метро сносили несколько павильонов и об этом говорили целый месяц, а тут 605 за год, и город стал чище. И в этом году уже 99.

Д. СТУЛОВ

Эта работа ежегодная, плотная, сложная. Поэтому тут префектура работает напряженно.

ВЕДУЩИЙ

Наверное, Евгений имел в виду, что это наследие прошлого. А сейчас возможно вообще строительство таких объектов?

Д. СТУЛОВ

Сейчас настолько развит общественный контроль, что любая стройка, реконструкция, появление новых строительных лесов очень четко отслеживается всеми жителями, особенно в центре. Потому что центр зарегулирован со стороны культурного наследия. Никто уже и не пытается этого делать, мне кажется. Учитывая, что сегодня все механизмы по получению градостроительной документации понятны. Запущены электронные сервисы, где можно дистанционно подать все необходимые заявления, заявку на получение технических условий, и все это получить у себя в «личном кабинете», электронно подать заявку на получение ГПЗУ. Мне кажется, сегодня все максимально просто. Это просто не нужно делать. Это будет дороже и дольше.

А. МАСТРЕНКОВ – «Интерфакс»

Большая работа ведется по созданию общественных пространств, различных прогулочных зон. Мы все-таки встречаемся уже весной, ближе к лету, хочется ближе к реке. Насколько прибрежные территории будут включены в эту программу по созданию набережных, каких-то общественных пространств именно на воде?

Д. СТУЛОВ

Хороший вопрос, интересный. Помимо обустройства ЦАО в программу включены задачи по созданию единой комплексной большой московской набережной. На самом деле она начинается с северо-запада и заканчивается на юге. У нас сегодня нет ни одного участка набережной, который не охвачен или городским бюджетом, или инвестиционными проектами. Сроки растянуты в зависимости от проектов. Допустим, по примеру северо-запада идет комплексная реконструкция «Тушино-2018». Хорошо знаете эту территорию, там стадион «Спартак». Конечно, там благоустройство набережной подходит ближе к завершению строительных работ и завершению жилого комплекса. И подойдет оно к 2025-2026 гг. Вместе с тем центральная часть города ближе по срокам с точки зрения реализации. Мы обязательно вам передадим материалы, где будет более понятно. Отдельную встречу бы по этому поводу сделал. С удовольствием бы рассказали, как реализуется программа реконструкции набережных. Программа очень интересная, объемная и значимая для города. Спасибо за вопрос.

ВЕДУЩИЙ

Спасибо за ваше предложение. Потому что пресс-релизы разбиваются на несколько тем по пресс-конференции, и можно по многим темам более обстоятельно поговорить.

Д. СТУЛОВ

Да, каждая тема несет в себе фактически отдельную госпрограмму. Правильный вопрос по созданию городских пространств. Сохранение памятников культуры, реставрация и приспособление – с нашими коллегами из Департамента культурного наследия можно только об этом пресс-конференцию провести. Про дом Наркомфина можно отдельную передачу снять, как это и делали. Колоссальный объект, красивый, значимый, а самое главное, несет в себе целую эпоху.

ВЕДУЩИЙ

Самое главное, что то, что вы предлагаете, нам это созвучно, и мы с радостью готовы это реализовать. Спасибо за сегодняшнюю пресс-конференцию.

Д. СТУЛОВ

Спасибо. Всем здоровья!