Сотрудники Департамента финансов Москвы совершенствуют управленческие навыки

Служащие ведомства успешно защитили проекты на финальном этапе программы «Urban Лидер» на площадке МГУУ им. Ю.М. Лужкова. Об этом сообщила пресс-служба Департамента финансов города Москвы.

При поддержке мэра Москвы в городе реализуется образовательная программа «Urban Лидер». Ее цель – внедрение современных технологий управления персоналом и развитие управленческих навыков руководителей среднего звена в органах власти Москвы.

«Управление городскими финансами требует глубоких знаний в области информационных цифровых технологий, понимания специфики функционирования различных отраслей городского хозяйства, развитых коммуникативных навыков и владения современными инструментами работы с персоналом.

Сотрудники Департамента финансов Москвы постоянно повышают квалификацию и управленческие компетенции. На регулярной основе каждый служащий проходит обучение на курсах и по программам переподготовки. Департамент активно использует «Кадровые сервисы Правительства Москвы» и реализует собственные проекты, направленные на коллективное развитие и повышение качества корпоративной культуры», - подчеркнула министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов Елена Зяббарова.

Выпускниками третьего потока программы «Urban Лидер» стали начальник Управления сводной бюджетной отчетности, бухгалтерской отчетности учреждений и методического обеспечения бухгалтерского учета Юлия Ермак, начальник Управления экономического анализа и долгосрочного бюджетного прогнозирования Виталий Ларин и начальник Управления налогов и доходов Департамента финансов Москвы Надежда Ткачева. Они успешно завершили все этапы обучения.

Перед началом курса участники — руководители среднего звена формулируют актуальную управленческую задачу. Обучение выстроено таким образом, чтобы предоставить необходимые знания и инструменты для ее наиболее эффективного решения. На заключительном этапе участники защищают проект и презентуют полученные результаты. Эксперты оценивают подачу материала, качество постановки и решения управленческой задачи и конечные результаты, полученные в ходе достижения поставленных целей.

Участники проходят пять образовательных модулей: два — очно, остальные — онлайн. Они работают с личными тьюторами, проводят встречи в мини-группах в формате «равный — равному», на которых обмениваются экспертизой и укрепляют прямые связи между структурами, внедряют в свою деятельность современные HR-инструменты.

«Программа «Urban Лидер» направлена на формирование профессиональных знаний и навыков современного руководителя. Рациональное планирование времени и ресурсов, связность процессов и действий в команде – это та внутренняя инженерия, которую стоит развивать. Вместе мы можем добиться гораздо больших результатов, чем в одиночку. А гордость не только за собственные достижения, но и за успехи коллег, сплоченность делают команду неуязвимой. Это дает возможность не бояться изменений, а двигаться им навстречу», - рассказала Надежда Ткачева.

«Изучение научно обоснованных подходов к управлению командой и внедрение их на практике способно существенно улучшить и качество выполняемой работы, и эмоциональный климат», - считает Виталий Ларин. По его мнению, раскрыть потенциал коллектива в целом и повысить его эффективность можно через развитие рефлексии и ответственности каждого сотрудника.

Управленческая задача, с которой я пришла на обучение, заключалась в формировании высококомпетентной команды для Межотраслевой централизованной бухгалтерией при Департаменте финансов.

Сейчас команда набрана, обучена, слажена и эффективно функционирует. Но это только первый этап. Для дальнейшего развития буду использовать приобретенные инструменты и навыки. Надеюсь на дальнейшую поддержку «Кадровых сервисов» Правительства Москвы. Благодаря «Urban Лидеру» понимаю, в каком направлении двигаться дальше», - отметила Юлия Ермак.

Проекты участников программы от Департамента финансов были высоко оценены жюри, а Юлия Ермак по итогам финального этапа вошла в семерку победителей «Urban Лидер» 2022 года.

Отметим, что в 2022 году 235 сотрудников Департамента финансов Москвы повысили компетенции по различным направлениям, в том числе таким как личная эффективность, информационные технологии в управлении, экономика, финансы и учет, городское хозяйство, делопроизводство и управление государственными и муниципальными закупками.