Психолог: Текучка кадров и выгорание чаще всего встречаются среди зумеров

Текучка кадров и выгорание чаще всего встречаются в компаниях среди сотрудников-представителей поколения Z (людей, родившихся примерно с 1995 по 2010-е годы). Это связано с тем, что молодое поколение часто не знает своих желаний и сравнивает свою жизнь с красивой картинкой в интернете. Об этом заявила психолог Анастасия Нежевец в ходе пресс-конференции ИА НСН.

«Текучка происходит из-за того, что молодое поколение не знает своих желаний и потребностей. У них есть картинка, которую они видят в интернете, но они сталкиваются с реальностью. Если у них чуть что-то не получается, они просто уходят», — отметила Анастасия Нежевец.

Некоторые представители поколения Z готовы за меньшие деньги работать в офисе в «красивых» условиях, лишь бы не трудиться в теплице или на фабрике за неплохую зарплату.

«Самый частый запрос клиентов сейчас — это неуверенность в себе. "Я лучше буду в офисе сидеть как картинка в интернете, нежели разберусь в себе и пойду делать что-то другое". Ролсройсы, букеты — они потерялись, они не знают свои цели и желания», — отметила психолог.

Выгорание же у зуммеров случается из-за желания «достигаторства». Чем больше они работают, тем быстрее выгорают, добавила HR-эксперт, эксперт по психологии владения и управления бизнесом Оксана Дажун.

«Наиболее текучие кадры — это "зеты". Но есть классный инструмент — наставничество. У "зетов" есть колоссальная потребность в наставничестве. Их нужно учить общаться, работать в команде. Когда начинаешь замедляться, слышать их потребности, ты для них как мама становишься, они тебе доверяют. На самом деле зумеры — это креативные и интересные сотрудники, и когда выстраиваешь с ними коннект, текучка на предприятии резко сокращается», — подчеркнула Оксана Дажун.