Главная  /   Пресс-конференции  /   Пресс-конференция «О конкурсе грантов мэра Москвы для социально ориентированных НКО»
22 июня 2021, вторник, 10:40

Пресс-конференции

25 мая 2021 Пресс-конференция «О конкурсе грантов мэра Москвы для социально ориентированных НКО»

25 мая состоялась пресс-конференция «О конкурсе грантов мэра Москвы для социально ориентированных НКО»

Пресс-конференция «О конкурсе грантов мэра Москвы  для социально ориентированных НКО»

ВЕДУЩИЙ

Добрый день. Сегодня Информационный центр Правительства Москвы проводит пресс-конференцию председателя Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы Драгуновой Екатерины Вячеславовны.

Тема пресс-конференции: «О конкурсе грантов Мэра Москвы для социально ориентированных НКО».

В работе пресс-конференции принимают участие Куликов Сергей Павлович, член экспертного совета по грантам Общественной палаты Москвы и Большакова Мария Александровна, председатель Экспертного совета Конкурса Грантов Мэра Москвы.

Е. ДРАГУНОВА

Добрый день мы подготовили презентацию, чтобы было более наглядно, каким образом в этом году будет проводиться конкурс грантов Мэра Москвы для социально ориентированных НКО. В этом году, так же, как и в прошлом году, конкурс пройдет по двум трекам. Первый трек – «Создавай» для молодых НКО, которые существуют от 6 месяцев. В прошлом году мы вместе с НКО поняли, что вновь созданные организации тоже нуждаются в поддержке. Поэтому, мы решили продолжить этот трек. У нас будут гранты до 500 000 рублей для только созданных организаций. Мы их будем брать в конкурс без обязательного опыта реализации проектов и собственного вклада денежных средств.

Второй трек «Развивай» - для НКО, которые уже существуют в городе, уже реализуют полезные проекты в столице.  Эти организации, которые зарегистрированы от 1 года. гранты для них – до 5 млн рублей. Здесь будет учитываться опыт получения грантов, реализации проектов. Мы будем смотреть, как уже реализованы те или иные инициативы в городе, и дополнительные ресурсы организаций, которые она может вложить в реализацию данного проекта. Ресурсы – это не обязательно денежные средства. Это могут быть сотрудники, помещения, т.е. ресурсы, которые помогают НКО реализовывать этот проект. Мы вместе с экспертами будет учитывать все возможные ресурсы, которые есть у организации.

Требования к участникам, безусловно, это НКО, которые имеют такой статус, которые зарегистрированы на территории Москвы. Часто задают вопрос, могут ли участвовать в конкурсе грантов Мэра организации из других регионов. Я сразу отвечу, что нет. У нас конкурс для организаций, которые осуществляют свою деятельность и зарегистрированы в г. Москва. Также, эти организации являются налогоплательщиками Москвы. Конечно, отсутствие проведения в отношении соискателя гранта процедуры ликвидации, реорганизации, банкротства или приостановления его или ее деятельности, отсутствие просроченной задолженности по уплате налогов, сборов и иных платежей, отсутствие нарушений по ранее заключенным договорам и предоставление бюджетных средств и дополнительно ограничение по формам НКО, которые действуют у нас на территории и которые регулирует Минюст.

Документы для участия – тоже очень важная составляющая. Для двух треков они обязательные. Это устав, заявление на участие в конкурсе и гарантийное письмо об отсутствии ограничений к участию в конкурсе. С прошлого года мы ввели всего эти 3 документа, которые на наш взгляд очень упрощают подачу заявок, тоже по совету с НКО. В этом году всего лишь 3 документа, которые мы обязательно просим. Справка из налоговой, дальше, справка об опыте или ресурсах организации не требуется для молодых организаций, которые участвуют в треке «Создавай». Для тех, кто участвует в треке «Развивай» документы, подтверждающие опыт реализации проектов или получения грантов и документы, подтверждающие наличие ресурсов у организации. Ну и есть дополнительные документы, но это в случае, если чего-то будет не хватать но по опыту прошлого года этих документов, о которых я сейчас говорю, вполне достаточно.

Номинации этого года, после большого хакатона, который мы провели с НКО, их, как и в прошлом году, тоже 12: «Добровольчество, волонтерство», «Семейная Москва», «Благотворительность», «Безопасная Москва», «Здоровый образ жизни и спорт», «Молодежь Москвы», «Гражданские инициативы», «Городские инновации», «Наше наследие», «Экология мегаполиса», «Творческая Москва» и «Медиамосква».

Сразу скажу, почему именно эти номинации выделили наши НКО, эксперты, наш Совет по добровольчеству и волонтерству Общественной палаты. Потому что конкурс грантов Мэра Москвы не только проводит Комитет общественных связей и молодежной политики, но еще Департамент труда и социальной защиты. У них тоже есть конкурс грантов Мэра для социально-ориентированных НКО. Там они больший уклон в конкурсе делают именно на организации, которые работают в области социальной защиты населения. Поэтому, мы берем у себя такие номинации, как «Молодежь Москвы», «Творческая Москва», номинации, которые не подходят, может быть, к тому конкурсу, но в наш конкурс ложатся четко по профилю Комитета, в котором мы работаем.

Сроки реализации конкурса. 26 апреля мы дали объявление о том, что 25 мая состоится прием заявок – ровно за месяц по положению о конкурсе. Дальше, с 25 мая по 24 июня мы будем принимать заявки на участие в конкурсе. С 24 июня по 13 июля будет рассмотрение заявок на соответствие условиям конкурса. Этот тот самый отбор документов и проверка всего, что есть. Мы это называем «документальное рассмотрение заявок» - как раз то, что находится в юридическом поле приема заявок. 17 июля будет опубликован список допущенных к конкурсу - организаций, у которых соответствуют все документы для конкурса. С 19 июля по 16 августа будет оценка заявок экспертным советом. С 20 августа по 8 сентября будет работать конкурсная комиссия, после оценки экспертов. 14 сентября будут объявлены итоги конкурса. В октябре начнутся заключения договоров с победителя и с октября по октябрь они смогут реализовывать свой проект.

Дальше, поддержка НКО, участников конкурса. Как и в прошлом году, у нас с сегодняшнего дня будет работать call-центр, в который можно будет позвонить – 8 495 657 65 38. Можно звонить практически в любое время. Также, у нас подготовлен экспресс-курс в рамках нашей программы «НКО Лаб» по подготовке проектов к участию в конкурсе. Он лежит у нас на платформе «Душевная Москва» в любой момент можно его посмотреть, как подавать заявки и какие документы нужны. Безусловно, у нас есть очные консультации, помощь в составлении заявки, работает грантовый отдел в Доме общественных организаций. Оперативная связь ведется круглосуточно через имейл, соцсети и по телефону и, так же, сейчас у нас реализуется «Мастерская проектов», где можно поменяться опытом с другими НКО. Всегда можно поговорить с нашими сотрудниками. У нас 100% клиентоориентированность, сервисная служба, call-центр, которые готовы показывать, рассказывать очно, по телефону и в формате онлайн, как подать заявку. К каждому практически, кто подает заявку, прикрепляется отдельный менеджер. У нас их достаточное количество и они готовы отвечать на все звонки, на все очные встречи. В любой момент, пожалуйста, можно это сделать.

Передаю слово нашему уважаемому эксперту, который возглавляет экспертный совет, Марии Александровне. Про экспертный совет конкурса лучше всего и профессиональнее расскажет она.

М. БОЛЬШАКОВА

Спасибо. После того как заявки будут проверены, начинается экспертиза. Какое количество заявок просматривает каждый эксперт, мы пока не знаем. Мы пока не знаем, сколько будет экспертов, потому что это зависит от количества поданных заявок. В прошлом году мы были вторые в стране после Фонда президентских грантов, который вне конкуренции, среди локальных территориальных фондов – у нас была 1068 заявок. Экспертов нам поможет отобрать Общественная палата, после чего мы обязательно, как и в прошлом году, проведем с ними небольшой курс, чтобы ввести их в особенности нашей оценки и чтобы мы все, эксперты, разговаривали на одном языке, оценивали одни и те же параметры. У нас 10 параметров: актуальность и социальная значимость, логичность, уникальность, эффективность и обоснованность, реалистичность, масштабность реализации проекта, компетентность членов команды-участников проекта, публичность (насколько компания присутствует в информационном поле, потому что любая информационная проверка – мы гуглим «Яндексом» и если вас нет, нам придется проверять как-то еще, есть ли вы вообще), устойчивость, т.е. насколько вы можете реализовать проект при имеющихся вводных и вовлеченность вашей команды в жизнь Москвы и в проект, в  принципе. Каждый критерий оценки будет оценен по 10-бальной шкале. Баллы выставляются от 1 до 10 по каждому критерию, без дробных величин. При этом критерии оценки имеют разный удельный вес. Самый значимый вес – это эффективность и обоснованность проекта. Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы. Потом, логичность, компетентность и масштабность. Самые спокойные в нашей истории критерии – это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным. А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто. Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость.

Каждую заявку оценивает 3 эксперта. Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в  экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь. Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат.

Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет. По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение. Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон. Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий. Оценка выставляется по принципу сложения. 10 параметров, 10 баллов и удельный вес. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым. У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти. Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться. Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное – Общественная палата.

С. КУЛИКОВ

Добрый день, уважаемые коллеги. Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве. Особенно важно, как сказал предыдущий спикер – это возможность исключения конфликта интересов. Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили. В этом году мы особенно внимательно этим займемся и постараемся полностью исключить возможность конфликтов на этой теме.

Итоги конкурсного отбора экспертов будут подведены 30 июня.  Будет определен общий пул экспертов. Для нас особенно важно, что мы отбираем экспертов по количеству и направлению поданных заявок, чтобы понимать, что нам нужно. Допустим, энное количество людей, которые будут оценивать заявки по направлению «Молодежь Москвы», нужны будут, чтобы отсматривать заявки по творческому направлению, по направлению ЖКХ и другим. Это нужно, чтобы мы снимали вопросы, которые иногда возникают в начале конкурса – почему компетентность экспертов и насколько она действительно есть, чтобы оценивать различные заявки по тем либо иным направлениям. И здесь можно сказать, что состав экспертного совета один из самых представительных в подобных конкурсах в нашей стране. В составе экспертной комиссии и в составе экспертов присутствуют представители образования, науки, культуры, творчества, специалисты в сфере ЖКХ, права, безопасности. В общем-то, по всем направлениям конкурса, по которым он реализуется. Тем самым эксперты дают очень компетентную оценку заявкам. На основании этой оценки те организации, которые не получают поддержку, могут повышать качество заявки на следующий год и могут получать компетентные консультации. Мы создаем синергию между экспертами и теми людьми, которые подают заявки на конкурс, чтобы у всех была возможность победить если не в этом году, то в следующем точно за счет того, что их заявка будет оценена и будут получены рекомендации по ее улучшению.

Создана двухступенчатая система оценки заявок. У нас существует экспертный совет и существует конкурсная комиссия. В случае, таких случаев у нас еще не было, но если даже будут и оценка экспертами будет дана по мнению конкурсной комиссии некомпетентная, то конкурсная комиссия может как согласиться с мнением экспертов, так и сократить объем предлагаемых средств к поддержке для организаций, которые предлагает экспертный совет. Таким образом мы создаем очень эффективную систему оценки, когда на двух этапах проходит независимая оценка данной заявки, поданной на конкурс, с одной стороны от представителей экспертного сообщества, общественного, некоммерческого сектора и на втором этапе больше с представителями органов государственной власти, которые тоже могут дать свое компетентное заключение о том, необходима ли поддержка и необходим ли данный проект сегодня городу.  Таким образом, мы получаем объективную и прозрачную оценку заявок. Практически все проекты, которые сегодня реализуются и поддерживаются в рамках конкурса грантов Мэра Москвы, решают социально значимые задачи, которые есть в нашем городе и работают на благо Москвы и москвичей. Думаю, что эта эффективность создается именно такой многоступенчатой системой оценки, в когда ряд победителей попадают те, кто действительно этого достоин.

Спасибо.

М. СОГРИНА – «На Западе Москвы»

В каких направлениях в прошлом году было большее количество участников?

М. БОЛЬШАКОВА

Надо посмотреть статистику. Но в основном это была «Социальная защита» и «Молодежная политика».

Е. ДРАГУНОВА

В прошлом году большинство заявок было подано на номинацию «Молодежь Москвы» -  198. Потом, 152 заявки было подано на номинацию «Наше наследие». Это различная патриотика, работа  с ветеранами, все, что с этим связано. 126 заявок было подано в номинацию «Спорт и здоровый образ жизни». Поэтому можно выделить такие 3 вектора прошлого года. год был не простой. Мы все с вами прошли тест на взаимопомощь, доброту и что-то еще, поэтому весь конкурс был проведен в формате онлайн. Это нам дало новую возможность на технологии, которыми можно пользоваться. Как сказала Мария Александровна, мы поняли, что когда ты не можешь пообщаться вживую, поговорить, про что твой проект, действительно, очень важно для  экспертов подвешивать туда историю организации, проекты, которые были реализованы. Раньше этого не было. Сейчас, благодаря тому, что все прошло онлайн, мы многое сделали внутри системы: другие интерфейсы, более удобную подачу заявок, полезные штуки для экспертов (историю вопроса читать можно, например), для людей, которые подают заявки, все упрощено. Вы знаете, в китайском языке слово «кризис» состоит из 2 иероглифов. Один означает «опасность», а второй «возможность». Пройдя опасность, мы поняли, какие возможности мы имеем сейчас, в формате онлайн.  Сейчас для участника конкурса, который подает заявку, не обязательно ехать  к нам на общую синхронизацию, чтобы понять, как подать заявку. Все настолько просто и можно позвонить в call-центр, где моментально отвечают.

М. СОГРИНА – «На Западе Москвы»

Какие проекты запомнились больше всего?

Е. ДРАГУНОВА

Если мы возьмем номинацию «Молодежная политика», у нас сейчас в городе реализуется проект «Цифровые волонтеры». Раньше я даже не знала, что такое может быть. А это ребята, которые выиграли конкурс  в прошлом году и сейчас они занимаются кибер-безопасностью. Например, приезжают в школы, колледжи,  вузы и рассказывают, какие могут быть опасности даже с простым мобильным телефоном. Потом, они же реализуют в пилотном режиме проект в СВАО, берут на работу молодых людей, как я их называю, с безграничными возможностями, которые, находясь дома, имеют возможность работать, смотреть, какая может быть опасность в сетях. Мне этот проект очень запомнился.

Безусловно, очень много проектов в номинации «Наше наследие». Они тоже такие простые, лежат на поверхности, но там очень много… Тоже в прошлом году победил проект «Москва – город-герой». Казалось бы, они рассказывали не только о героях которых прошли ВОВ, но и об их поколении, детях, что случилось. Такой проект, но он сейчас тоже реализуется, из той номинации. Очень много проектов, которые запоминаются. Но мне не хочется кого-то выделять, потому что все проекты, которые есть, важны и нужны нашему городу.

М. СОГРИНА – «На Западе Москвы»

А есть какой-то из проектов, который сегодня реализуется на западе Москвы?

Е. ДРАГУНОВА

В основном, проекты все городские. Какие-то пилотные, я знаю, но округ выделить сложно. Это проекты, которые работают целиком на город и мы не разделяем их на округа и районы. Нам кажется, это правильно. Проект может начаться на запада, через месяц с кем-то вступить в коллаборацию на юге, после этого в ТиНАО и в конце года проект уже межрегиональный. Поэтому, к сожалению, так не выделяем.

И. АЛЕКЙНИКОВА – «Аргументы и факты»

С прошлого принято решение выплачивать грантовые средства целиком, а не частями. В чем преимущество этого? Как это отразилось на работе НКО?

Е. ДРАГУНОВА

Это вышло из общения, которое мы ведем с нашими партнерами, НКО, оно поступило от них. Потому что когда ты хочешь реализовать какое-то доброе, нужное дело, тебе, безусловно, нужны средства на этот проект целиком и сразу. И мы пошли навстречу, и это показало эффективность работы, потому что сразу начинается проект, сразу можно что-то делать, реализовывать. Поэтому, на наш взгляд, мы сейчас мнение общественных организаций слушаем, они говорят, что надо эту практику продолжить и в этом году они получат деньги сразу и целиком на то, что им нужно.

О. СЕРЕБРЯНСКИЙ -  «За Калужской заставой»

Скажите, пожалуйста, в  прошлом году сколько НКО из ЮЗАО участвовало и получил ли кто-то из них гранты?

Е. ДРАГУНОВА

То же самое отвечала коллеге из ЗАО. Мы не делим по округам. Поэтому, мне сложно сказать, что было на юго-западе. Потому что в основном они все городские проекты для реализации чего-то в городе в целом.

О. СЕРЕБРЯНСКИЙ -  «За Калужской заставой»

Насколько активны в этом году НКО из ЮЗАО?

Е. ДРАГУНОВА

А еще конкурс не начался, мы сегодня начинаем прием заявок. Поэтому, насколько они будут активны, мы вам скажем, например, в сентябре.

С. КУЛИКОВ

Коллеги, но вообще на самом деле у нас практически все общественные организации городские. Даже с юридической точки зрения мы не можем привязать организацию. Ну как, она в ЗАО, потому что ее юридический адрес в ЗАО? У нее может быть юридический адрес в ЗАО, а работает она в САО. Нет вообще такой привязки. Может быть, можно говорить о том, что центральные мероприятия проекта были в тех или иных округах, но это по итогам конкурса.

М. БОЛЬШАКОВА

Есть простой способ понять территориальное разделение. У нас же есть ресурсные центры и НКО, в т.ч., победители, они пользуются услугами этих ресурсных центров и проводят там мероприятия. Занятия у нас по «НКО Лаб» проходят в ресурсных центрах. Западный ресурсный центре – это Рублевское шоссе, 71.  Заходите, вам там чаем напоят, все расскажут и вы увидите совершенно потрясающие проекты. В этом ресурсном центре живут, дружат, подают заявки, их выигрывают.

ВЕДУЩИЙ

Вы хорошо знаете, что мы приглашаем сюда представителей префектур из каждого округа и хорошо, что люди так переживают за свой округ и хотят это все получить. Может быть, мы можем вас как экспертов привлечь, как Информационный центр, и вы нам дайте информацию о ваших округах, а мы с Екатериной Вячеславовной посмотрим, как это все работает.

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

В списке будут опубликованные допущенные и не допущенные. Какие в прошлом году были самые частые причины, когда НКО не допускали до конкурса?

Е. ДРАГУНОВА

Это все тоже лежит в юридической плоскости, абсолютно четко. Те, у которых есть задолженности. Очень много есть организаций, которые говорят: «Ой, а я забыл». Это налоговая задолженность. Это, допустим, устав, что-то там не то. в основном, это все документы. Юридическая плоскость целиком и полностью.  Самое частое – это задолженность и «я забыл». Это самое частое, что мы видели в прошлом году. Здесь я еще раз хочу через вас всех призвать очень внимательно относиться к документам конкурса, потому что это серьезная вещь, серьезный конкурс, деньги бюджета. Поэтому, здесь мы строго следим именно за этими вещами.

Или, например, организация работает в Москве, но зарегистрирована в другом регионе. Таких тоже много было организаций, и проекты хорошие, и все у них хорошо. Но только для организаций в Москве.

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

Екатерина Вячеславовна, зачем нужен этот конкурс? Почему город считает важным поддерживать НКО?

Е. ДРАГУНОВА

Потому что НКО – это устойчивый партнер города. Очень много реализуется тонко специфических проектов, которые разбираются, только какой-то фонд или НКО. Поэтому здесь город передает функции реализации. Потому что и быстрее можно реализовать проект, и команда хорошая. В основном, в фондах и НКО люди с горящими глазами, которые хотят реализовывать то, чем они занимаются, хотят кому-то помочь. Потому что необязательно организации занимаются только тяжело больными или кем-то еще. Очень много позитивных организаций. Или сейчас, например, эко-организации, которые внедряют в город, и нам это очень важно и нужно, культуру сбора мусора. Такие организации тоже есть. Наверное, все знаете. На слуху, такой большой фонд, а вырос из совсем маленького – фонд «Собиратор», которому со всей Москвы везут крышечки, пластик, еще что-то. Мобильность этих организаций, ответ на запрос, что нужно сейчас. Наша задача как города их поддержать, чтобы таких организаций становилось больше. Нам очень нравится, что как раз некоммерческий сектор в Москве развивается. Для этого у нас создано достаточно много. У нас единственных в стране создана система коворкинг-центров, которые постоянно наполняются сервисами, новым-новым-новым. Сначала начиналось с простого, что это просто пространство. Потом добавилась типография. Потом добавились обучающие программы, стажировки. Но сейчас стажировки, мы понимаем с эпидобстановкой. Сейчас у нас добавился благотворительный портал на сайте «Мос.ру». Постоянно-постоянно набор сервисов, которые действуют. Ресурсная поддержка. Два больших органа исполнительной власти Москвы, наш Комитет, Департамент соцзащиты, ведут конкурс грантов Мэра для социально ориентированных организаций. Если мы возьмем на круг, то по прошлому году у нас и Департамента соцзащиты прошел конкурс на миллиард рублей для поддержки некоммерческого сектора в столице. Достаточно ресурсная поддержка. Потом, постоянно предоставляются помещения на безвозмездной основе. Допустим, недавно фонд «Галчонок», они начинали с маленького помещения, потом город дал им помещение 100 метров. Сейчас они еще попросили, потому что тем, чем занимаются они, им не хватает этих помещений. Город пошел навстречу, и недавно вышло распоряжение, где им еще добавили помещение рядом с ними. Город постоянно поддерживает. Если мы возьмем всю эту ресурсную поддержку, мы видим, что жители активно вовлекаются, что много гражданских инициатив идет. Мы готовы отдавать им часть своих функций на реализацию в моменте, в потоке. Тем более, в прошлом году. Мы бы, честно говоря, конечно, делали все, но некоммерческий сектор нам очень помог. У нас столько новых партнеров появилось за пандемию. Сейчас у нас центр «Мосволонтер» благодаря этому стал маршрутизатором гражданских инициатив. Там четко они логистируют, кому нужна помощь, кто хочет помочь, некоммерческий сектор, коммерческий сектор, люди, животные. Сейчас это такой большой логистический центр, как мы говорим, добра. Все это вместе у нас связано в единую систему: и коворкинг-центры, «Мосволонтер», Комитет. Все вместе, в единой системе мы работаем с нашими партнерами, фондами, без которых мы сейчас просто жить не можем. Это я честно могу сказать.

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

А можно уточняющий вопрос про благотворительный портал на «Мос.ру»? Правильно я понимаю, что сначала там могли быть только благотворительные фонды с такой юридической регистрацией, а теперь могут и другие формы НКО, автономные НКО, обычные фонды. Вы расширили, правильно?

Е. ДРАГУНОВА

Абсолютно все. Потому что мы начинали в октябре вообще с 5 пилотных фондов. Сейчас на портале на программы собирают средства 40 НКО. Я могу привести пример. Например, там есть НКО «Романсиада». Они занимаются поддержкой русского романса. Это не благотворительный фонд, а такая добрая организация. Там есть и благотворительные фонды, и фонды помощи животным, и детям, и различные такие организации. Любая организация, которая захочет, может туда тоже подать заявку (это достаточно просто) и собирать средства. На данный момент москвичи подали более 4,7 млн рублей в разные НКО, которые занимаются разным добрым делом. Это тоже еще одна из систем поддержки, которую город ввел и гарантирует честность этого процесса.

З. МИШИНА – «Независимая газета»

Проводится ли какая-то работа с победителями конкурса после оглашения результатов? Куда они могут обратиться при возникновении проблем при реализации своего проекта?

Е. ДРАГУНОВА

Безусловно, проводится. Прежде всего, в чем нуждается каждая организация, которая победила в конкурсе – не только в информировании. Для них очень важно, чтобы о них узнали. 99% обращается практически только с одним – это поверхности в городе, которые информационные, это благодаря вам, нашим уважаемым корреспондентам, мы доносим, что есть добрые дела, поступки, есть этот проект. В основном, они все обращаются за информационной помощью и мы с удовольствием ее оказываем. Обращаются за помощью предоставления помещений для своих мероприятий в рамках проекта. То же самое, мы оказываем поддержку. И конечно, у нас работает call-центр, он не прекращается на моменте подачи заявки и победы. Это постоянно действующий грантовый отдел, в который можно обратиться практически за любой помощью.

Пользуясь случаем, всем еще раз хочу сказать «спасибо», что мы к вам обращаемся, вы размещаете информацию в  своих СМИ  о фондах, о добрых делах или помощи, которая сейчас нужна. Спасибо вам всем большое.

С. СЫРОВАЦКИЙ – ИА «Москва»

У меня два коротких вопроса. Первый: сколько участников конкурса вы ожидаете в этом году? Второй: какие главные новшества вы могли бы выделить в конкурсе этого года, помимо правил работы экспертов?

Е. ДРАГУНОВА

Мы хотели бы что-то прогнозировать, но пока еще не пишем гороскопов. Поэтому, сколько организаций придет, столько и придет. В прошлом году на конкурс пришло, тех, которые были допущены, 1086 организаций. Сколько в этом году, предсказать сложно. Поэтому, на этот вопрос ответить не могу.

Новшества этого года – мы продолжаем прием заявок по трем документам, по упрощенной системе, мы переводим грант целиком победителю. И в принципе, нам кажется .что пока этого достаточно для того, чтобы этот конкурс состоялся.

С. СЫРОВАЦКИЙ – ИА «Москва»

Планируется ли в следующих годах новые номинации добавлять, по новым направлениям проводить конкурс?

Е. ДРАГУНОВА

Мы номинации не придумываем. Эти номинации у нас рождаются после того, как мы проводим серию хакатонов с нашими фондами, благотворительными организациями, НКО. Мы их в этом году так же собирали несколько раз, и на платформах онлайн, и маленьким количеством людей в наших коворкинг-центрах. Все зависит от их мнения. Они сказали: этих номинаций достаточно. Если бы они решили, что нужны номинации еще или какие-то не нужны, мы бы поступили так, как они хотят. Потому что суть нашего конкурса – это постоянный диалог. Мы постоянно находимся в диалоге, и Общественная палата, и наш экспертный совет уважаемый. Сергей Павлович не даст соврать, те, кто что-то не поняли, как, чего, они бесконечно разбирают в Общественной палате. Каждая организация может быть услышана, каждый может обратиться и сказать: «Ой, а вы знаете, номинация не та» или» давайте добавим еще что-то». Это вечный диалог происходит.

С. КУЛИКОВ

Могу добавить. Конечно, Екатерина Вячеславовна правильно сказала, что никто здесь не собирает каких-то мозговых штурмов для придумки новых номинаций. Номинации рождаются в жизни. Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, сталкивается наш город, каждый москвич, на решение этих проблем и направлены номинации и проекты, которые реализуются в рамках нашего конкурса. Новые вызовы, которые появляются, говорят о том, что ответами на них будут, в т.ч., новые проекты и работа НКО, которые поддерживаются в нашем городе. Поэтому, я думаю, что список номинаций всегда является открытым. Если появится актуальный вызов, ответом на который могут быть проекты НКО, естественно, он будет поддержан и реализован. В этом никаких проблем нет. А искусственно создавать какие-то номинации, которые мы будем для кого-то придумывать и стимулировать в них участвовать, зачем это делать? Это бессмысленно. Конкурс очень живой – это главное. Эта жизнь формируется за счет работы, которую проводит Комитет с общественными организациями. Это и работа коворкинг-центров, и Общественной палаты, в общем-то вся та жизнь НКО, которая очень активно поддерживается в нашем городе.

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

Подскажите, пожалуйста, какой объем софинансирования должен быть у НКО, которые до 5 млн претендуют на гранты?

Е. ДРАГУНОВА

 Здесь мы говорим не о софинансировании, которое должно быть. Здесь все ресурсы, которые обязательно организация должна прописать, что у нее есть. Это может быть столько сотрудников, такие-то помещения, такие-то…

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

Это не обязательно деньги?

Е. ДРАГУНОВА

Не обязательно. Это те ресурсы, которые есть у организации, все, что угодно.

М. ШЕВЦОВА – «Вечерняя Москва»

Потому что в конкурсе Департамента соцзащиты, там обязательно деньги должны быть. У вас не так?

Е. ДРАГУНОВА

Нет, мы убрали это из положения. Поэтому, у нас любые ресурсы. Но мы обращаем внимание на то, что организация пишет, что у нее есть. Поэтому, экспертам гораздо проще работать, если они видят, что у организации уже есть помещение, а, допустим, опять организация прописывает, что ей нужно помещение – это странно. Поэтому, мы просим все ресурсы, которые есть… Там даже есть такое описание: «В нашей команде столько-то человек». Значит, эксперты видят, это команда, которая может это реализовать. Вопрос не только в финансовых ресурсах все время. Поэтому мы просим описать тот опыт, который уже есть и те ресурсы, которые организация имеет.

С. КУЛИКОВ

На самом деле очень актуальный вопрос. Потому что для нас важна ценность НКО не в тех деньгах, которые у них есть. Для нас важна ценность НКО в опыте работы и команде, которая за годы сформировалась на базе этой НКО. Именно поэтому Комитетом общественных связей по нашему предложению Общественной палатой было принято такое решение, чтобы были именно не деньги, а опыт и команда. Потому что для нас именно это ценно. Комитет и Мэр Москвы поддерживает финансово деятельность тех НКО, которые имеют опыт, команду и приносят огромную пользу для города.

ВЕДУЩИЙ

А победители прошлых лет могут быть привлечены в качестве экспертов?

С. КУЛИКОВ

Конечно, и привлекаются. Сегодня эксперты, которые оценивают конкурс – это представители широкого круга НКО. Конечно, момент, о котором мы сегодня многократно говорили – это конфликт интересов, чтобы не было историй, когда эксперты представляют те НКО и пытаются лоббировать их интересы. Естественно, мы стараемся это исключить. Но если мы не будем привлекать победителей конкурса прошлых лет,  мы не будем создавать историю и философию этого конкурса. Потому что философия конкурса – это его изменение и модернизация каждый год на основании опыта прошлых лет. Те люди, которые победители, приходят в экспертный совет. Многие победители конкурса являются членами Общественной палаты. За счет этой синергии и развивается конкурс, придумываются номинации, и он двигается вперед.

О. ОВЧИННИКОВА – «РИА Новости»

Много ли НКО возникло во время пандемии?

Е. ДРАГУНОВА

Сейчас по данным Минюста у нас 30 000 НКО, 6500 из них имеют статус социально ориентированных НКО. НКО – это очень живой организм. Нельзя сказать какую-то константу, цифру. Их много появляется, но, допустим, какие-то заканчивают свою деятельность. Это постоянно живет. Но на данный момент их 6500.

И. ЛАПОВОК – «Звездный бульвар»

Есть ли максимальный срок реализации проектов и какие меры предусмотрены за неисполнение обязательств победителями?

Е. ДРАГУНОВА

У нас дается год на реализацию проекта. Потому что в следующем году следующий конкурс. А меры, такие тоже случаи были у нас в практике. Это те меры, которые диктуются нашим федеральным и городским законами. Потому что это бюджетные деньги, это все серьезно, поэтому мы каждый раз говорим: если вы беретесь за это, понимайте, какая ответственность может быть за неисполнение того или иного. Безусловно, у нас есть отчеты, которые нам присылают. Мы смотрим по сетям, как реализуется проект. Мы сами выезжаем практически на каждый проект, на какое-то их мероприятие, мы видим, что в жизни происходит. Но когда бывает такое, у нас есть такой один неблагополучный грантополучатель, 2 года назад он был – это действительно все меры, которые предусмотрены законом. Но, к счастью, больше таких нет.

ВЕДУЩИЙ

14 число, по процедуре, это как-то будет объявлено для широкой общественности? Мне бы хотелось воспользоваться ситуацией и потом в этом же составе встретиться, обсудить все это.

Е. ДРАГУНОВА

17 июля у нас будет опубликован список заявок, допущенных к конкурсу. Все наши заявки, списки публикуются на нашей платформе «Душевная Москва». Во всех социальных сетях Комитета будут ссылки на это. Конечно же. Это опубликуется, в первую очередь, на сайте Общественной палаты г. Москвы. Потому что все, что связано с конкурсом грантов Мэра Москвы, публикуется не только на портале «Душевная Москва», но и, в первую очередь, на сайте Общественной палаты. Все, что связано с конкурсом, там появляется в первую очередь. Поэтому, там можно будет все посмотреть.

Еще раз, пользуясь случаем, спасибо большое, что рассказываете о добрый делах, о фондах, которые у нас работают в Москве. Благодаря вам о них узнает больше людей. Спасибо вам большое.

С. СЫРОВАЦКИЙ – ИА «Москва»

Можно уточнить по поводу 4,7 млн? Эту сумму направили жители через сайт «Мос.ру»?

Е. ДРАГУНОВА

Да, через сайт «Мос.ру» на фонды, которые есть сейчас на «Благсервисе». Мы дальше продолжаем этот сервис развивать, и сейчас он уже появился в мобильных приложениях. Т.е. уже можно через мобильное приложение зайти и пожертвовать средства, куда вы хотите.

ВЕДУЩИЙ

Спасибо, Екатерина Вячеславовна. Пресс-конференция завершена.