Пресс-конференция «Реализация адресной инвестиционной программы города Москвы и программы реновации — предварительные итоги первого полугодия и планы до конца 2024 года»

Пресс-конференция руководителя Департамента строительства города Москвы Загрутдинова Рафика Равиловича на тему: «Реализация адресной инвестиционной программы города Москвы и программы реновации — предварительные итоги первого полугодия и планы до конца 2024 года»

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Коллеги, добрый день. Давно с вами не встречался, как будто целую вечность. Лето — это активный период строительства, работы очень много. Самое главное у нас по приоритетам — это выстраивание системной работы. Сергей Семенович нам всегда ставит задачу — комплексное освоение. Тема, которую мы с вами сегодня будем обсуждать, адресная инвестиционная программа — это прежде всего комплексное, системное, опережающее инфраструктурное развитие города. Мы пройдемся сейчас с вами вкратце по всем разделам, по всем отраслям, но когда мы с вами будем обсуждать отрасли, —  их надо рассматривать именно в комплексе. Как вы знаете, все программы развития города (наши масштабные программы по транспортной инфраструктуре, по реновации, по комплексному развитию территорий) предполагают комплексное развитие. Это означает комфорт для конкретного гражданина, начиная с места проживания, досуга, места занятия спортом, доступности транспортной инфраструктуры.

Мэр города каждый год поднимает планку с точки зрения комфорта и для пассажира, и по развитию транспортного каркаса города. У нас показатели ежегодно растут. И этот год — не исключение. Если мы в прошлом году ввели более 3 000 000 квадратных метров в рамках адресной инвестиционной программы, то в планах этого года у нас — ввести более 4 000 000 квадратных метров, более 170 объектов. Когда мы перечисляем объекты, мы говорим, например, об объектах социальной инфраструктуры, и у нас одним объектом считается огромная станция или линия метрополитена, или этап дорожно-транспортной инфраструктуры. По дорожно-транспортной инфраструктуре у нас также идет планомерное развитие. По поручению Сергея Семеновича мы продолжаем формирование транспортного каркаса города. В транспортном каркасе - тоже комплексное развитие. Это интеграция всех направлений транспорта и дорог, и железных дорог, метро. Мы их все объединяем для удобства пассажиров транспортно-пересадочными узлами. В этом году у нас в планах — 72,4 километра дорог, порядка 30 искусственных сооружений, 9 пешеходных переходов. Среди значимых объектов — участок большой транспортной артерии на территории Новой Москвы Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе. В этом году мы введем участок от станции Коммунарки до улицы Александры Монаховой. Также на завершающем этапе строительство участка трассы Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе мы планируем соединиться с Московским скоростным диаметром, где мы завершаем в этом году десятый этап.

Сергей Семенович поставил нам задачу ввести десятый этап к осени этого года. Московский скоростной диаметр — мы дошли до МКАДа в южной части,  на восточной части — с Федеральной трассой М-12. Также Сергеем Семеновичем поставлена задача — десятым этапом в этом году соединиться с Симферопольским шоссе. Это важная транспортная артерия. Когда с М-4 автомобили будут ехать, не заезжая на МКАД, появится возможность выйти на Московский скоростной диаметр. Попав на  Московский скоростной диаметр, мы без проблем можем доехать до любой точки: на работу в Москву, до Шереметьево, доехать с Юга на Север, значительно сократив время в пути. В целом участок  Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе — сложный участок, мы сейчас активно развернули работы. Также в 2024 году мы приступили к реализации новых объектов — это мост через Москву-реку вблизи улицы Новозаводская. Идет комплексное освоение Мневниковской поймы. Идет большая работа на территории Завода имени Хруничева. Там будут созданы места приложения труда. В этом году мы будем завершать первый мост в створе улицы Мясищева, второй мост — в створе улицы Новозаводская. Мы приступили к активным монтажно-строительным работам. Это будет очень красивый мост-парус. И в створе улицы Мясищева красивый яркий мост появляется, и мост-парус тоже будет таким архитектурно выразительным.

Сергей Семенович акцентирует внимание на то, чтобы, наряду с яркими объектами инфраструктуры и знаковыми объектами, которые появляются: жилые дома, офисы, объекты культуры — объекты транспортной инфраструктуры тоже были бы архитектурно выразительными. С одной стороны, должно быть очень удобно, функционально, выполнять свою непосредственную задачу, с другой — эти объекты должны быть архитектурно красивые, радовать глаз и быть знаковыми объектами. Будем стараться, чтобы эти два моста у нас такими и были. Также мы приступили к строительству путепровода, соединяющего улицу Костромскую и Юровский проезд, и путепровода открытого типа Октябрьского направления Московских железных дорог и реки Сходня. В Москву заходит очень много железных дорог, и с запуском  Московских центральных диаметров (МЦД) движение увеличивается, и мэром города ставится задача, чтобы районы не разъединялись, и у нас большая программа по строительству этих путепроводов  и пешеходных переходов.

Метро. Как вы знаете, у нас идет активная реализация данной программы. Очень востребован данный вид транспорта, идет строительство новых станций метрополитена. В целом, в активной фазе строительства находится 16 станций: 11 станций Троицкой линии, 3 станции Рублево-Архангельской линии, 1 станция Сокольнической линии — «Потапово», 1 станция Кольцевой линии — «Достоевская» (бывшая «Суворовская»). До конца 2024 года Мэром поставлена задача ввести восемь станций метро. Строительство станции метро «Потапово» планируется завершить к осени этого года.

Реновация. Следующая наша масштабная программа. С момента старта программы мы уже построили 311 жилых комплекса, 4 400 000 квадратных метров. Эти комплексы построены по стандартам реновации, которые предполагают не только стандарты квартир, но и благоустройство, энергосберегающие технологии при строительстве. Мэр очень большое внимание уделяет новым технологиям в строительстве, повышению производительности.  Каждый год мы смотрим,  анализируем, изучаем новые подходы к строительству. Когда мы выходим на такие объемы строительства, конечно, важно продумывать вопросы энергоэффективности, вопросы повышения производительности труда. Мы прекрасно понимаем, что в ближайшие пять лет для нас самое ценное — это трудовые коллективы, это люди. Повышение производительности труда означает и достойные условия труда для работников, повышение заработной платы. Если у тебя большая выработка, то и зарплата растет. Эти вопросы очень важны. Важны и вопросы укрупнительной сборки. Мы применяем много новых технологий. Каждый год подходы наши стараемся улучшать. Построенное жилье — более 76 000 квартир — позволит расселить более 1 000 пятиэтажек. Цель программы 5 175 старых пятиэтажек снести и вместо них построить новое комфортное жилье по стандартам реновации. В планах на текущий год мэром поставлена задача ввести более 1 500 000 квадратных метров жилья, это около 100 жилых домов. Общий объем введенного в эксплуатацию жилья по реновации к конце 2024 года превысит 6 000 000 квадратных метров. Я бы хотел еще акцентировать внимание на том, что одно дело, когда в мире есть опыт, практика, когда мы строим жилые дома в чистом поле, но когда мы работаем в условиях плотно застроенной территории, когда огромное количество перекладок и инженерных сетей, когда нужно каждого участника программы переселить, освободить жилой дом, это совсем другое. Эти жилые дома вплетены в городскую инженерную инфраструктуру. Как правило, по подвалам этих жилых домов проходит огромное количество транзитных инженерных сетей, которые, в том числе, питают соседние дома, которые не задействованы программой реновации. Глубину задач, которые ежедневно мы на уровне мэра города решаем, знают только те люди, которые занимаются реализацией данной программы, и вы, кто доводит до населения всю эту информацию. С начала года ввели в эксплуатацию семь домов. В активной работе, чтобы обеспечить задел, находится порядка 9 000 000 квадратных метров, 4 200 000 квадратных метров, 230 домов находятся в стадии строительства. С начала этого года с применением технологии «умного сноса» мы уже снесли более 100 старых пятиэтажек. Больше всего зданий располагалось на юго-востоке Москвы — 16 зданий. На их месте появится совершенно новая инфраструктура: появятся и новые жилые дома, и поликлиники, и объекты спорта.

Здравоохранение. Мы продолжаем масштабную программу строительства объектов здравоохранения. Мэром было принято решение запустить масштабную программу модернизации здравоохранения. Огромную работу делают коллеги из департамента здравоохранения по содержательной части. Но и департамент строительства проводит огромную работу. В этом году мы построили флагманские центры. Идет строительство флагманского центра на территории больницы имени Буянова. Флагманские центры – это своего рода входные ворота в большие учреждения здравоохранения. Они оснащены самыми современными технологиями. Там у нас реализуется технология «Триаж», когда потоки распределены в зависимости от тяжести больного. В каждом флагманском центре 9 операционных. Эти операционные высокотехнологичные. Туда закупается самое современное оборудование, какое в мире есть. Во флагманском центре при больнице имени Буянова будет более 1 200 единиц медицинского оборудования. Это медицинские учреждения с эффективным использованием площадей и с огромным количеством медицинского оборудования. Мы наработали огромную компетенцию. В любом деле, особенно, когда речь идет об оказании услуг населению, самый главный вопрос — это технологии. Нам в столице удалось собрать мощную команду технологов, проектировщиков, которые скрупулезно, используя каждый сантиметр, распределяют помещение таким образом, чтобы было комфортно и пациенту, и врачам. Вопрос технологии в объектах здравоохранения очень важен. Когда мы проектируем каждую из этих высокотехнологичных операционных, мы всегда плотно ведем работу с коллегами из Департамента здравоохранения. Надо всегда уметь слышать, слушать профессионалов, которые в круглосуточном режиме в этом помещении будут работать. Представляете, что такое операционная? Там хирурги работают часами. И нужно использовать самые передовые технологии, закупить новейшее оборудование, расположить его так, чтобы было комфортно, обеспечить микроклимат и чистоту помещений. В этом году будет введен корпус лучевой терапии больницы на территории «Коммунарки». В чистом поле, с ноля построен огромный больничный комплекс. Десятый корпус лучевой терапии — последний. Уже завезено все высокотехнологичное оборудование. Лучевая терапия требует скрупулезного подхода и в проектировании, и в строительстве. И в таком большом комплексе мы реализуем еще паркинг и складские помещения, таким образом, мы финализируем данный больничный комплекс, и на территории нашей страны такой законченный многопрофильный больничный комплекс. В этом году мы еще введем в эксплуатацию поликлинику на 750 посещений на улице Вавилова. У нас идет строительство еще трех поликлиник: детской на 320 посещений в смену в районе Крюково в Зеленограде и стоматологической поликлиники на 642 посещения в Перове, а также детско-взрослой поликлиники на 750 посещений в районе Некрасовка.

Некрасовка — это активно развивающийся район. Мы там построили и объекты транспортной инфраструктуры, и уникальные объекты спорта, и продолжаем строительство объектов здравоохранения. В планах на этот год приступить к строительству подстанции скорой помощи в Царицыне, нового современного комплекса НИИ имени Склифосовского в Мещанском районе. На месте старых корпусов больницы имени Склифосовского будет построен современный уникальный медицинский корпус. Для проектировщиков и строителей — это вызов: в плотной застройке Москвы, в центре города построить один из самых крупных медицинских корпусов. Также мы планируем начало строительство корпуса на территории городской клинической больницы имени Демихова в Текстильщиках. У нас идет активная реализация программы здравоохранения.

Образование. У нас в работе огромный объем строительства объектов образования, потому что мы реализуем огромное количество объектов, связанных с комплексным освоением территорий, это и реновация, и КРТ. Мы в Москве разработали новый стандарт школ, который предполагает новые объемно-планировочные решения. Наша задача по этим стандартам построить объекты образования. В этом году планируем ввести 17 объектов образования на 8 275 мест: 14 школ на 7 475 мест и 3 детских сада на 800 мест. 3 объекта с начала года мы уже ввели в эксплуатацию — это два учебных корпуса в Ховрине и в районе Северное Чертаново.

Культура. В этом году, в центре Москвы в парке «Михайловский сад» был открыт памятник народному артисту СССР Михаилу Александровичу Ульянову. До конца года планируем ввести еще два культурно-досуговых центра: многофункциональный культурно-досуговый центр в районе Северное Бутово и культурно-досуговый центр «Полярный» в районе Южное Медведково. «Полярный» - это уникальный объект. Мэром была поставлена задача построить культурно-досуговый центр, где будет большой зал, маленькие камерные залы, где будет место, чтобы люди могли заняться спортом. Уникальный объект с точки зрения и архитектуры, и содержательной части. В этом году мы его введем. На сегодняшний день там ведутся отделочные работы.

Спорт. С начала года мы ввели в эксплуатацию ФОК «Раменки» с бассейном. До конца года планируем ввести еще ФОК «Горизонт» в Крюкове. В нем будет два бассейна для взрослых и детей. Ведется строительство еще пяти объектов: это спортивный корпус «Максимум» в Южном Бутове, спортивный комплекс «Акварис» с бассейном в Забликове, ФОК «Алтайский» в Гольянове, ФОК «Стальной» на улице Павла Корчагина, многофункциональный спортивный комплекс «Вышка» на улице Москворечье.

Готов ответить на ваши вопросы.

СМИ

Говоря о реновации, вы упомянули новые подходы, технологии. Мы знаем, что реновация ускоряется. Могли бы вы подробнее рассказать, за счет чего удается это ускорение, какие технологии используете?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

В ходе строительства задействовано огромное количество отраслей промышленности. Каждый дом по реновации собирается из тысяч элементов. Для нас очень важна унификация при проектировании и строительстве. Когда мы говорим про типовые узлы решения, это не про то, что они все одноликие, это про то, что мы при проектировании используем технологии информационного моделирования. Мы закладываем типовые узлы решения в цифровом виде. Мы договариваемся, чтобы «префаб» были укрупненной сборки на промышленных территориях: собранные сантехузлы кабины, собранные стояки, навесные панели. Мы в департаменте строительства продолжаем большую работу по описанию и оцифровке бизнес-процессов. В стройке очень важна скорость принятия решения, очень важно довести до минимума бюрократию. В департаменте строительства сейчас переходим в цифру. Объект нужно запроектировать, согласно проекту — построить объект. Продукт должен соответствовать объекту. Чтобы это доказать, нужно подготовить огромное количество исполнительной документации, чертежей. Мы уже перешли на приемку этой документации только в цифровом виде. Уже поставлена задача, чтобы мы использовали искусственный интеллект. Ефимов Владимир Владимирович нам ставит задачу, что и процессы должны быть универсальными, с максимальным сокращением бумажной волокиты, и типовые узлы решений тоже должны быть стандартны. За счет этого нам удается сократить сроки строительства при увеличении объема ввода. В Советском Союзе были пятилетние программы. В реновации у нас — пятнадцатилетняя программа. Для строительной отрасли, для промышленности строительной индустрии, для производителей ясна программа. Допустим, производитель лифтов понимает, сколько тысяч штук для программы реновации нужно произвести. Для того чтобы развить свое производство, они могут смело вкладывать в эти производства. Благодаря тому, что мэром города принята долгосрочная программа, когда все понимают, за какой период и какой объем у нас строительства, - это тоже является очень важным фактором для строителей. Понимание будущего нам позволяет сокращать сроки строительства. Наша программа открыта, мы ее утверждаем на пять лет вперед.

СМИ

В «Лужниках» ведется реконструкция ледового дворца. Этот дворец будет для команды «Спартак»?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Мы сейчас практически завершили проектирование. Будет большой ледовый дворец, порядка 60 000 квадратных метров с двумя ледовыми аренами. Все объекты спорта не строятся для какого-то отдельного пользователя. Они строятся для населения. Тем более это будет двенадцатитысячник. Когда мы строим ледовые дворцы, там проводятся не только спортивные мероприятия, там появляется возможность проведения концертов. В данной локации у нас получается большой красивый кластер «Лужники». За последние 10 лет там кардинальные изменения произошли. Этот кластер продолжает развиваться, и москвичи там получат прекрасный ледовый дворец. Сейчас мы завершаем проектирование. Мы в экспертизе согласуем все технологии, архитектурную концепцию. Когда мы это закрепим, мы сможем назвать сроки, когда завершим.  Но мы подготовились, снесли старое здание. Мы на низком старте.

СМИ

Есть понимание, сколько времени займут работы? Три года? Пять лет?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Такой объект с пуско-наладкой  - это около трех лет.

СМИ

Вместимость вы не измените? 12 000 — большая арена и 1500 — маленькая?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Да. В техзадании нам поставлена именно такая задача.

СМИ

Вы сказали, что восемь станций Троицкой линии метро поедут с пассажирами осенью.

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Не все. Только четыре станции от Новаторской до Тютчевской осенью должны поехать. А до конца года — от Новаторской до Коммунарки.

СМИ

А все 11 когда поедут?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

В 2025 году. Мы позже начали от Новаторской в сторону ЗИЛа. Там у нас большой объем работы. Мы уже практически завершили проходки. Этот этап был начат позже и, соответственно, завершится позже, к концу следующего года.

СМИ

И еще вопрос про Бирюлевскую линию метро. Вчера появились иллюстрации, как будут выглядеть первые пять станций этой линии. В какой стадии работа по этой линии?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Мы практически определились с проектной документацией. Сейчас мы приступили к активной фазе проектирования Бирюлевской линии. К строительству мы еще не приступили.

ВЕДУЩИЙ

Как сейчас ситуация с обманутыми дольщиками, с достроем?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Мы, как департамент строительства, всегда были далеки от капитального ремонта, от завершения начатых объектов. Но осенью прошлого года департаменту строительства была поставлена задача достроить эти жилые комплексы, долгострои, которые были начаты и на полпути брошены. Сегодня у нас находится в строительстве 9 объектов. Все объекты взяты в работу. Нам поставили очень сжатые сроки. Если объект много лет стоял, конечно, сначала надо провести обследование. По многим из этих объектов мы принимаем инженерное решение усилить конструкции, потому что объекты либо долго стояли и не были законсервировали, либо не были должным образом спроектированы. Это тоже занимает время. В границах старой Москвы у нас пять объектов: квартал «Триумфальный», «Академ Палас», «Тирлецкий парк», жилой дом на улице Малыгина, 12 в Лосиноостровском районе, и компенсационный дом для дольщиков ЖК «Мегаполис» в районе Косино-Ухтомский. В границах новой Москвы у нас четыре объекта: ЖК «Троицкая Ривьера», «Марушкино», «Легенда» и «Воскресенское». В самое ближайшее время планируем ввести в эксплуатацию три долгостроя: «Марушкино», Малыгина, 12 и компенсационный дом для дольщиков ЖК «Мегаполис». Они все находятся на особом контроле, обеспечены финансированием, везде ведутся строительно-монтажные работы. Когда мы достраиваем за кем-то, всегда появляются вопросы, которые требуют решения. Поэтому мы стараемся быть в графике, но если возникают вопросы, то на уровне мэра мы их стараемся решать.

СМИ

Хочу спросить у вас по поводу реконструкции Московского ипподрома. Не вносились ли какие-то изменения в процесс реконструкции? Не менялись ли объемы финансирования проекта? Как в целом он сейчас продвигается?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Ипподром — это знаковый объект. Он должен быть самым знаковым ипподромом страны. Мэр нам поставил задачу конкурировать и с мировыми ипподромами. До начала реализации мы изучили, где в мире, какие есть ипподромы. Здесь должны быть совмещены два круга для скачек и бегов. Это сложная задача. Отдельно — беговой, отдельно — скаковой ипподром проще строить. Это было закрытое место, куда не было особо доступа для москвичей. Мэр поставил задачу сделать это площадкой, куда могут приходить жители, любители этого вида спорта. Мы провели переговоры с сообществами и постарались учесть при разработке концепции все задачи. Сергей Семенович еще поставил задачу, чтобы ипподром отвечал высоким требованиям по свету и звуку, чтобы в ночное время можно было и по телекамерам показывать эти виды спорта. И, конечно, мы учитывали требования москвичей и сообщества. Концепция согласована с мэром, с министерством сельского хозяйства. На наш взгляд она является оптимальной. Мы приступили к активной фазе реализации, снесли все старые аварийные корпуса, обеспечиваем инженерной инфраструктурой. Сейчас менять общую концепцию нецелесообразно. Мы приступили к реставрационным работам, к подготовке инфраструктуры для содержания лошадей. Есть современные требования создать комфортные условия для животных. Там более 1 000 голов. Везде нужна технология. Это в центре Москвы, 1 000 голов лошадей. Их надо прокормить, лечить. За ними надо убрать. Там огромное количество рабочего персонала, там будет огромное количество зрителей. Этот проект очень интересный и находится в активной фазе реализации. Как была концепция утверждена, так мы по этому пути и двигаемся.

СМИ

Можно к реновации вернуться по поводу ускорения? В прошлом году говорили о технологии модульного строительства. Насколько приблизились к этой технологии? Как скоро она станет массовой?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Если мы говорим целиком про модули площадью 100 квадратных метров, то мы определили пилотную площадку. Мы находимся на этапе подготовительных работ. На этой опытной площадке мы в этом году начнем реализовывать данный проект и собирать этот дом. Это сократит сроки строительства. Мы пилотно уже собрали из модулей детский садик. Сейчас попробуем собрать еще школу. Реновационный дом в этом году тоже будет собран. Когда будет готово, вы с пресс-службой посмотрите. Это пилотный проект. Мы учитываем ту квартирографию, те стандарты, которые нужны для реновации. Это в микрорайоне Северный. Эта технология нас интересует в первую очередь для реновационных домов, потому что эти модули позволяют нам сохранить ту квартирографию, которая необходима для реновации. А пилотный дом нам нужно построить для категории граждан, которые стоят в очереди на жилье, и будем передавать его департаменту городского имущества.

СМИ

Расскажите, пожалуйста, какие работы сейчас ведутся на заключительном этапе строительства трассы Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Пятый этап заключительный и очень сложный. Сейчас на данной территории ведется активная работа выноса инженерных коммуникаций. Там порядка 14 километров дорог. Там будет порядка 10 пешеходных переходов. На пересечении с улицей Поляны будет построен длинный очень сложный тоннель, там же будет эстакада через железнодорожные пути. На каждом участке мы находимся в активной фазе реализации. По плану — стоит 2026 год. Сложный объект. Когда мы делаем путепроводы через МЦД-2, мы не останавливаем железнодорожное движение. Это требует отдельных технических решений.

ВЕДУЩИЙ

Нам повезло жить в такой период, что при грамотном управлении городом, мы живем на строительной площадке, но мы этого не ощущаем, живем комфортно. Но есть ощущение, что, может, надо больше строить спортивных объектов? Что-то еще планируется в плане спорта?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

Сейчас у нас начинается строительство объектов спорта. Мы строим очень много бассейнов, они очень востребованы. До конца года мы планируем начать строительства еще двух ФОКов, в каждом из них будет по два бассейна (взрослый и детский) — это в районе Бутырский на улице Милашенкова и в Южном Чертанове на улице Газопровод. В Чертанове мы строим ФОК на месте сноса старых пятиэтажек. Мэр поставил задачу строить объекты спорта в шаговой доступности для того, чтобы максимальное количество жителей могли заниматься спортом. Обустраиваются спортивные уличные площадки, беговые дорожки. Город у нас спортивный. Инфраструктура создана, и все заполняется и пользуется спросом.

СМИ

Поликлиники какие начнут строиться и в каких районах?

Р. ЗАГРУТДИНОВ

В этом году идет проектирование еще трех поликлиник: это детско-взрослая на 560 посещений в Раменках, взрослая поликлиника на 750 посещений в Головинском районе на улице Онежская в рамках программы реновация, поликлиника в Лефортове на 410 посещений  (реализуется в рамках комплексного развития территорий). Объекты инфраструктуры начинаем строить на месте пятиэтажек, корпусов старых заводов в рамках КРТ. Город развивает комплексно, системно. Главное, сделать комфортный город, где хочется жить и откуда не хочется уезжать.