Главная  /   Пресс-конференции  /   Пресс-конференция Рафика Загрутдинова
15 августа 2022, понедельник, 01:22

Пресс-конференции

29 июня 2022 Пресс-конференция Рафика Загрутдинова

29 июня состоялась пресс-конференция Рафика Загрутдинова

Пресс-конференция Рафика Загрутдинова

ВЕДУЩИЙ
Доброе утро! 29 июня 2022 года, информационный центр Правительства Москвы проводит пресс-конференцию руководителя Департамента строительства города Москвы Рафика Равиловича Загрутдинова. Тема пресс-конференции - «Предварительные итоги реализации адресной инвестиционной программы города Москвы в первом полугодии 2022 года и планы до конца года». Спасибо Вам, что доехали до нас. Очень признательны. Вы всегда у нас бываете, всегда интересно рассказываете. Много цифр. Вам слово.

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Коллеги, всем доброго дня. Рад вас всех приветствовать на наших традиционных встречах в этих стенах. Мы в промежутках с вами плотно работаем. Прекрасная погода на улице. Все условия созданы, чтобы мы продолжали работать. Соответственно, как Александр Александрович сказал, я очень кратко изложу предварительные итоги полугодия. Если в целом, - стоит в начале сказать, что мы ежегодно реализуем адресную инвестиционную программу. За последние несколько лет мы идем с ежегодным ростом. 2022 год не является исключением с точки зрения и ввода объектов, и финансирования объектов с учетом индексации стоимости, связанной с удорожанием строительных материалов. Коллеги, идем мы в том же темпе, в том же режиме, как мы двигались в последние несколько лет.
Итак, в 2022 году мы планируем ввести 150 объектов общей площадью порядка 3,3 миллионов квадратных метров. Это такие предварительные цифры. Вы знаете, мы с вами встречаемся по итогам 9 месяцев, корректируем цифры в большую или меньшую сторону. В основном стараемся мы в большую сторону. На сегодняшний день мы ввели уже 33 объекта площадью 418 тысяч квадратных метров. Вкратце пройдусь в разрезе отраслей, стандартном. Как мы с вами уже проговаривали на наших встречах, у нас идет активная реализация развития транспортной инфраструктуры Москвы. У нас идет активное строительство дорожно-мостовых объектов. Как вы знаете, мэром поставлена задача о том, что в пике 2022-2023 годов мы строим крупные наши автомагистрали. Это в основном Северо-Восточного хорда, Юго-Восточные хорды, Южная рокада, завершение развязок на МКАДе. Активно стройка двигается. В этом году и на следующий год у нас идет реализация таких сложнейших участков, связанных с тем, что у нас огромное количество перекладки инженерных сетей. У нас классический, огромный объем перекладок. В 2022-2023 годах это особенно огромный объем. У нас очень много искусственных сооружений. Мы проходим по территории промышленных площадок. Город плотный, поэтому с этим большой объем работы предстоит, но можно констатировать, что в рамках строительства основных хордовых магистралей, как вы знаете, мэр определил задачу и обозначил строительство Московского скоростного диаметра по очередям. Сформировали мы из двух хорд. В основном у нас работы по перекладке коммуникаций и по освобождению территорий практически завершены. И в этом году мы уже ввели в эксплуатацию 6 километров дорог, 4 искусственных сооружения, 3 пешеходных перехода. Значимые объекты - участки Кокошкинского до Минского шоссе, до поселения Кокошкино. 21 июня Сергей Семенович открыл очень важный первый этап развязки на МКАДе - Осташковское шоссе. Важный узел, который в этом районе расширил на несколько полос МКАД и направленными съездами раскрыл движение.

Сергеем Семеновичем поставлена задача с опережением контрактных сроков в этой части Осташковского шоссе, чтобы мы завершили эти работы. Кроме того, до конца года у нас планируется открыть значимые объекты: участок Северо-Восточной хорды от Ярославского шоссе до Дмитровского шоссе. Неоднократно мэр подчеркивал поставленную перед строителями комплексную задачу: замкнуть Северо-Восточную хорду внутри МКАДа. То есть, заезжаем, Бусиновская развязка, платная дорога от Питера, и мы должны бессветофорно доехать Некрасовки. Дальше у нас в планах до 2023 года соединиться к концу следующего года, и как раз подойдет трасса М-12 «Москва-Нижний Новгород-Казань». И мы с коллегами по Московской области, где большой транспортный узел, увязали все наши сроки строительства трассы М-12 с дорожным строительством по Московской области. Получается огромный большой узел. Когда мы говорим про хорды, мы говорим про московскую агломерацию. Потому что мы прекрасно понимаем, что в Москву заезжают миллионы машин, приезжают на работу люди и так же уезжают. Поэтому, чтобы разгрузить центр, реализуются эти хордовые магистрали. Мы в полную силу это ощутим, когда на следующий год, в конце года запустим Юго-Восточную хорду. И запуск в этом году Северо-Восточной хорды, до конца года внутри МКАДа, конечно, существенно разгрузит ситуацию. Это очень важно, потому что Северо-Восточная и Юго-Восточная хорды - бессветофорное движение. Это существенно сокращает время в пути автолюбителям и грузам. В этом году у нас еще мы планируем завершить реконструкцию Старорублевского путепровода и реконструкцию путепровода через железнодорожные пути МЦД-1 на улице Барклая. Как вы знаете, мы там реконструируем и удлиняем путепроводы для того, чтобы комфортно там проходил платный северный дублер Кутузовского проспекта. Мы тоже скоординировали свои действия, концессионер и все городские службы. По объему мы полностью в графике и скоординировано ведем нашу работу. Это в двух словах то, что касается дорожно-мостового строительства.
Метрополитен. Как вы знаете, поставлена задача основные монтажно-строительные работы завершить по БКЛ. И к этой цели с каждым шагом мы приближаемся. Для того, чтобы мы завершили все строительно-монтажные работы по БКЛ, приступили мы в 2022 году к освобождению территорий на одной из площадок строительства - Рублево-Архангельской линии. Также мы сейчас активно разрабатываем проектно-сметную документацию, окончательно определяемся, точнее говоря, практически уже определились с трассировкой Бирюлевской линии. Тоже важная очень линия. Большой получается объект. В том числе с хорошими искусственными сооружениями.
Реновация - третий большой блок. В этом году мы планируем ввести 1,2 миллионов квадратных метров. Мы идем точно в графике с точки зрения ввода и переселения жителей. С начала года ввели уже 200 тысяч квадратных метров, до конца года планируем ввести еще миллион квадратных метров. Лидерами в этом году станут Северный административный округ - 13 домов на 153 тысячи квадратных метров, Юго-Западный округ - 12 домов на 127 тысяч квадратных метров и Южный административный округ - 12 домов на 123 тысячи квадратных метров.
Коллеги, это на самом деле огромная программа - реновация. Как вы знаете, мы формируем совершенно новый облик, совершенно новую инфраструктуру, новую городскую среду в рамках реализации программы реновации. Глобальная большая программа еще связана с тем, что мы идем по принципу комплексного освоения территории, мы разработали проект планировок, который включает в себя строительство огромного количества социальной инфраструктуры: садики, школы, объекты здравоохранения, объекты культуры и спорта. Конечно же, мы в рамках реализации программы реновации утвердили комплексную схему инженерного обеспечения. На территориях, где будут строиться реновационные дома, будет обновлена вся инженерная инфраструктура. В рамках этой работы, по закону Департамент строительства утверждает комплексную схему инженерного обеспечения. Обязательство всех сетевых компаний - придерживаться этой комплексной схемы. Это важно, коллеги для того, чтобы мы не уходили в вечную стройку и минимализировали перекладки. Эту работу мы тоже активно ведем, мэром принято решение продолжать работу, чтобы мы нашу комплексную схему инженерного обеспечения содержали в актуальном режиме. Жизнь идет своим чередом, поэтому все корректировки и нюансы, какие появляются, мы с комплексом инженерного обеспечения в ежедневном режиме прорабатываем, вводим корректировки, чтобы эта схема была актуальна.
По переселению планируется передать под заселение 71 стартовый жилой дом. Больше всего домов у нас на Юго-Западе - 12 домов, Юго-Восток - 11 и на Севере 10 домов. В этом году ключи от новых квартир получат порядка 37 тысяч человек. 20 тысяч человек уже получили ключи в этом году. По переселению в прошлом году мы перевыполнили план, в этом году идем в графике. И будем стараться также при возможности увеличить объем переселения. На сегодняшний день мы идем четко в графике.
По сносу. Это важный вопрос. Порядка 50-60 домов планируем снести. Это будет зависеть все от переселения. Мы раскрываем новые площадки. С начала уже полностью снесено 98 жилых домов. Это важно, почему? Потому что мы на этих площадках, на месте сноса старых домов начинаем раскрывать новые площадки, проектировать и строить новые дома. Поэтому вопрос сноса тоже держим в ежедневном режиме на контроле. Потому что, коллеги, как вы знаете, программа огромная, касается более миллиона человек. Это 5175 домов, из которых надо переселить всех жителей, каждую квартиру. Останется одна хоть квартира - дом сносить невозможно. Поэтому программа огромная, задействованы все городские и инженерные службы, Департамент городского имущества. Все департаменты принимают активное участие. Это такая дружная, большая и командная работа Правительства Москвы. Иначе эту программу реализовать просто невозможно. Ежедневно в штабном режиме мы ведем вопросы капстроительства, коллеги, и очень немаловажные вопросы переселения. Это очень важные вопросы.

Здравоохранение. Много в этом году говорили. Приятно говорить, потому что мэром было принято решение несколько лет назад существенно провести модернизацию объектов здравоохранения и строительство взамен старых объектов. Это важно, потому что на определенном этапе с учетом развития медицинских технологий мэром принимались решения по реконструкции и капитальному ремонту. Как вы знаете, старые стены, низкие стены, низкие потолки, где отсутствует пространство для инженерных сооружений в таких зданиях, было крайне тяжело разместить современнейшие медицинские технологии. Мэром было принято решение старые корпуса ряда больниц снести и на их месте построить совершенно новые корпуса, которые отвечают всем требованиям сегодняшней ситуации. Мы, когда строим и проектируем новые объекты здравоохранения, мы оставляем технические этажи. Жизнь быстро двигается и меняется. Пройдет 10 лет, чтобы мы могли безболезненно зайти в эти технические этажи без остановки медицинского процесса с точки зрения и эксплуатации, и замены инженерных сетей. Новые медицинские технологии появляются, новое оборудование требует обеспечения инженерными сетями. Это очень важно. Поэтому, как мы уже говорили, в истории Москвы такого не было. У нас одновременно находятся только в Департаменте строительства 90%. Тем не менее, еще Департамент здравоохранения, ДРНТ строит объекты здравоохранения. Основные крупные объекты у нас. У нас более 30 объектов одновременно находится в стройке. Это более 500 тысяч квадратных метров. При чем, эти квадратные метры высокотехнологичные. Если говорить про здания объектов здравоохранения, то они современнейшие и начинены огромным количеством оборудования. К примеру, возьмем только Центр Логинова, где мы строим лечебно-профилактический корпус. Только в одном корпусе на 75 тысяч квадратов более 30 тысяч единиц медицинского оборудования. Скоропомощные больницы, которые мы строим, просто внутри напичканы оборудованием и инженерными сетями. Это очень важно. Что это нам дает? Это нам дает повышение качества оказания услуг, увеличение производительности, потому что проходная способность увеличивается у этих больниц существенно. В этом году, буквально недавно, Сергей Семенович на территории крупной больницы в Коммунарке открыл современнейший родильный дом. Это подарок Коммунарке на десятилетие. На территории Новой Москвы у нас не было такого современнейшего родильного дома, акушерского центра. Это можно смело назвать перинатальным центром, потому что там оказывается высокотехнологичная помощь. Там есть боксы, где можно выходить детей, которые родились с критической массой тела. Вообще, в принципе, в родильном отделении большое количество палат, которое позволяет проводить совместные роды. То есть, созданы все комфортные условия, как для рождения, так и для нахождения там после родов. Современнейшие палаты нахождения матери и ребенка. Буквально недавно открыл Сергей Семенович этот корпус. В стройке у нас еще детская больница, которую планируем мы ввести в этом году. Детский корпус в Коммунарке. Как я говорил, мы планируем ввести лечебно-диагностический корпус в Логиново и лечебно-диагностический комплекс на территории КБ-1. Хотел тоже вкратце остановиться на нашей инфекционной больнице на Волоколамке. Я там сам бывал, знал старые корпуса в форме бараков. Это совершенно старые были корпуса. Никаких там комфортных условий создано не было. Конечно же, медперсонал на высшем уровне там был, однако, не были созданы условия именно для комфортной работы.

Мы в 2020 году начали этот объект, под бульдозер снесли полностью, снесли все корпуса старые. Как вы знаете специфику инфекционных больниц, есть больничные инфекции, которые ничем не вытравишь, они в стенах живут. Поэтому такое мудрое было принято решение сравнять все бульдозером, вывезти и утилизировать. А потом на совершенно новой площадке мы начали строить современнейшую больницу более чем на 500 мельцеровских боксов. Мы с вами плотно работали на Вороновском, где мы создали эти профессиональные боксы. Мельцеровский бокс - отдельная палата, которая имеет индивидуальную вентиляцию с огромным обменом воздуха для того чтобы инфекция внешне не выходила за пределы этой палаты. Не менее важно то, что инфекционному больному нужно много кислорода и чистого воздуха, который помогает оздоровлению. В инфекционных больницах жестко и строго разделены должны быть потоки. Мы сделали отапливаемые прекрасные галереи на балконах, откуда поступают пациенты. А врачи ходят внутри по коридорам. То есть, все потоки разделены. Эта больница построена по всем современнейшим требованиям. Самое главное, в каждом боксе может лечиться отдельные, разные виды инфекций. То есть, это не для моноинфекции больница. Каждый бокс может лечить разные инфекционные болезни. Если начинается пандемия или эпидемия, эта больница полностью будет готова после ввода в эксплуатацию к борьбе с любыми вирусами.
Мэром также была поставлена задача, чтобы эта больница была самодостаточной. У нас три огромных корпуса общей площадью порядка 150 тысяч квадратных метров. Это крупнейшая больница инфекционная будет в стране. Они соединены надземными пешеходными переходами, подземными пешеходными переходами, а в середине диагностический корпус. То есть, позволяет по всем требованиям лечения инфекционных больниц внутри провести всю диагностику, там есть операционные блоки. И там же, в том числе, есть акушерский блок, если попала инфекционная мама. Там же можно и провести роды, и есть отдельная палата для того, чтобы при инфекционных заболеваниях проводить послеродовое наблюдение.
Еще раз остановлюсь на том, что больницы ценны ни стенами, ни квадратными метрами. Они ценны технологиями. У нас мощная команда врачей в Москве. При непосредственном участии Департамента здравоохранения, ведущих специалистов 2-3 года назад мы разрабатывали концепцию, медицинскую технологию современнейшую в мире, мы проанализировали весь мировой опыт по разным направлениям. После этого только было принято решение, после разработки концепции. Все они в среднем строятся около 2-3 лет, несмотря на свою уникальность и огромный объем больниц.
В этом году, как вы знаете, в Москве строится 5 скоропомощных комплексов. Это тоже уникальные объекты. Четыре строит Департамент строительства. В этом году на территории НИИ им. Склифософского и больницы им. Боткина два скоропомощных комплекса планируем тоже ввести. Это все уникальные объекты с вертолетными площадками. Это получается огромное приемное отделение, куда поступают разные пациенты. Это не просто экстренные больницы. Как Сергей Семенович отмечал, у нас строительство скоропомощных комплексов является важным элементом повышения качества и оперативности оказания помощи пациентам, которые нуждаются именно в экстренной помощи. В эти больницы попадают люди в экстренном состоянии. После всяких форс-мажорных ситуаций, после аварий, когда речь идет о долях секунды, по всем мировым требованиям у нас соответствия. Как вы знаете, в стране у нас проводилось много международных соревнований: универсиады, Чемпионат Мира по футболу и вообще международные соревнования. Есть международные требования, которым должно отвечать здравоохранение там, где проводятся такие соревнования. Скоропомощные комплексы соответствуют всем международным требованиям для оказания экстренной помощи. Более того, они позволяют повысить проходимость больниц. К примеру, утром пациент попал с подозрением на какое-то заболевание, - его в течение суток продиагностировали, определили, либо назначили какие-то лекарства и отпустили домой, либо дальше в больницу перевели в палату чтобы дальше в стационаре лечить. Поэтому по бизнес-процессам, внутренним процессам медицинским скоропомощные центры увязаны с основными больницами, на территории которых они строятся. Они географически расположены со всех сторон Москвы для того чтобы своевременно доставить из любых точек экстренных больных. Это очень важно.

Образование. Ежегодно мы продолжаем работу. В стадии строительства у нас 34 объекта площадью порядка 250 тысяч квадратных метров. Как мы строили большой объем объектов образования, так и продолжаем. С начала года ввели уже 2 объекта, до конца мы планируем ввести еще 16 объектов образования. Это 3 школы на 2050 мест, 4 учебных корпуса в 1,3 тысяч мест и 9 детских садов на 2225 мест. По объектам образования по графику у нас десятки объектов планируется к заселению к этому учебному году, к 1 сентября. У нас этот план есть. Как вы знаете, по введенным объектам еще нужно оформительские документы провести, а потом заселять. Они очень востребованы к сентябрю.

Спорт. У нас в строительстве находится 19 объектов спорта. В этом году 10 планируем ввести. Один уже ввели в эксплуатацию. Это крупный комплекс «Москвич» с хорошим дизайном. Это будет знаковый архитектурный объект. Мы его ввели в эксплуатацию. Сейчас на поле у нас готовится натуральный газон, произрастает трава. Скоро там можно будет играть в футбол. Легкоатлетическое ядро там готово, красивый и уникальный, с олимпийскими кольцами получился объект. На финишной прямой у нас Международный центр самбо и центр бокса - уникальнейший объект. Это уникальный объект не только в РФ, но и во всем мире. Аналогов ему нет. Это огромнейший объект, длина которого сопоставима практически с длиной ГУМа и Красной Площади. Объем огромнейший – 320 тысяч кубов. У него обособленная эксплуатация двумя международными федерациями. В принципе, этот объект - большой спортивный кластер, Лужники активно используются населением. Там будет огромное количество детишек, москвичей, которые будут заниматься спортом, потому что это не только для занятий самбо и боксом. Внутри каждого корпуса есть по 2 двадцатипятиметровых бассейна, два универсальных зала, где можно играть в волейбол и баскетбол. Там огромные зеркально-панорамные тренировочные залы площадью более 1,3 тысяч квадратных метров, где могут одновременно сотни людей тренироваться и готовиться. Это уникальный объект. Мэром поставлена задача: летом ввести его в эксплуатацию. Кроме того, напротив Лужников красивые Воробьевы горы, где мы формируем горнолыжный кластер. Проект реализуется совместно с инвесторами. По части города, мы практически завершаем формирование трех склонов, пусконаладку подъемника проводим, трамплин строим. Уже мы завершили трамплин со специальным керамическим покрытием. Приезжали зарубежные специалисты, все смонтировали. Практически трамплин готов, и мы его планируем к этому спортивному сезону ввести в эксплуатацию. Инвестор тоже подтягивается к этим срокам. У нас в Москве будет красивейший горнолыжный комплекс для занятий спортом. Как вы знаете, еще до ввода в эксплуатацию там огромное количество детишек тренировалось и занималось спортом, именно спусками. Это очень современно. Есть несколько направлений этого вида спорта по горнолыжным спускам. Эти объекты пользуются большой популярностью у населения и будут задействованы. Там вся инфраструктура будет создана: и раздевалки комфортные, и безопасность будет обеспечена. Самое главное, что этот комплекс у нас практически в центре города в прекрасном красивом месте.
И ряд ФОКов будут введены в эксплуатацию. Также мы озвучим это. На этой неделе в ФОК «Чертаново» планирует Сергей Семенович выехать. Это красивый, хороший объект. У нас объекты спорта и по архитектурной, и по содержательной точке зрения максимально используют эффективные площади.
По программе культура мы строим также объекты. Из значимых можно назвать павильон «Ластоногие». Уже ввели, как вы знаете красивейший мост из старой и новой территории зоопарка, новый вход в зоопарк. У нас появляется красивый павильон «Ластоногие», который тоже является уникальным объектом в мире. Там 36 особей редких животных. Они очень много весят. Мы построили объект, отпусконаладили, подготовили соответствующую воду, отфильтровали. Потом его надо испытывать этими животными, потому что у них у каждого свой характер. Они могут хвостом вильнуть и мало не покажется. Все эти моменты мы сейчас проходим и налаживаем, и в этом году также хотим его ввести в эксплуатацию. Красивейший объект. Он не только для посетителей зрителей и посетителей, там также зоологи будут заниматься. Мы создали им все условия. Там есть домик зоолога и соблюдены все современнейшие требования.
Вкратце я прошелся по всем знаковым объектам по нашим отраслям. Мы можем говорить долго. Объектов у нас больше 500 в параллельном строительстве находится, каждый из которых уникальный и интересный. Потому что мы понимаем ответственность, строим у себя на Родине в столице. Все объекты должны быть красивыми, качественными и надежными. Спасибо. Вопросы, пожалуйста.

 

 

А. МАСТРЕНКОВ - «Интерфакс»
Рафик Равилович, закончился школьный учебный год, но начинается жаркая пора для студентов. У нас две большие студенческие стройки в городе - это «Бауманка» и МГУ. Расскажите, пожалуйста, как на этих площадках идут работы.

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Принято было решение мэром города строить крупнейший кампус в университете им. Баумана. Этот университет знаменит своими разработками. Там много уникальных открытий было сделано. Площадь кампуса более 160 тысяч квадратных метров. Внутри разместили один корпус, который называется «Квантум-парк». Площадь его 15 тысяч квадратных метров. Он будет оснащен современнейшим оборудованием, на котором будут проводиться междисциплинарные фундаментальные исследования. Особенно в нынешней ситуации для страны очень важны технологии и инновации. А у нас в этом университете очень много используется инноваций, где нужно создать условия стартапу. Важно создать условия для того, чтобы были у нас пилотные образцы, чтобы мы могли создать условия молодым ученым для пилотирования их изобретений. Как вы знаете, во всем мире аналогичные технопарки базируются в основном в науке. Центром является всегда наука, университеты. Мы нашли место для этого объекта в очень плотной застройке. Были проведены переговоры с собственниками для того чтобы они освободили площадки. Самое главное, что есть дружная и четкая команда университета. Они знают, что хотят, и как будут реализовывать свои проекты. Мы создаем площадку, где у нас должны появляться новые технологии. Ставятся задачи руководством вуза, чтобы создать условия и для тех, кто уехал, потому что для ученого важно создать условия. Для того чтобы новые проекты выходили, нужна вся инфраструктура, включая финансовую. Слава богу, это в России сейчас появляется, есть венчурные финансисты, будет площадка, на которой они будут свои разработки доводить до ума и выходить на открытый рынок.
По поручению Президента мэр поставил задачу координировать процессы, которые реализуют управляющие компании. Это большой кластер «Технологическая долина» в МГУ. Город взял на себя строительство трех объектов, один из которых наш городской - кластер «Ломоносов». 10 этаже, 65 тысяч квадратных метров с уникальной архитектурой, где будут размещаться новые разработки. На сегодняшний день Департаментом промышленности уже отбираются участники этого проекта. Почему это важно? Когда мы проектируем технологии застроя, мы должны понимать, что определенную технологию необходимо заложить под оператора определенной отрасли. Может быть, в разрезе отраслей операторы будут меняться. Важно в этом направлении именно нам - строителям заложить все нюансы здания, чтобы они потом могли эффективно работать. У нас в высокой степени готовности он находится, более 50% этого корпуса уже готово. Мэром принято решение, что мы его будем строить "под ключ". Места общего пользования будем отделывать. Спасибо за вопрос.

О. ГАХОКИДЗЕ - РИА Новости
Рафик Равилович, огромный фронт работ. Скажите, как сейчас обстоят дела со строителями? Сколько их на городских стройках? Есть ли дефицит и есть ли вероятность, что какую-то часть их могут перебросить на восстановительные работы в ДНР и ЛНР?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Ежегодно мы планируем рабочие и трудовые ресурсы. Как вы знаете, стройка - такой процесс, где важно наводить своевременно четкое управление. На сегодняшний день, исходя из сложившейся практики, под наши объемы имеется 62 тысячи работников. Только про Департамент строительства я говорю. У нас сейчас пик строительного сезона, нам нужно еще порядка 5 тысяч строителей. Они есть. Мы проводим отбор. У нас как россияне приходят, так и приезжие. Если говорим по рыночным ставкам по заработной плате, специальные рабочие линейные получают зарплату 50-65 тысяч рублей в зависимости от производимой работы. Плюс инженерно-технический состав трудится на высокотехнологичных объектах. Там есть монтаж инженерного оборудования. У ИТР порядка 130-150 тысяч средняя заработная плата. Достойная зарплата. Россияне из субъектов РФ также трудятся на строительных площадках. Мы следим за тем, чтобы были созданы надлежащие условия для работников по проживанию, по питанию, по оснащению и культуре производства. На сегодняшний день у нас есть определенное напряжение, но это на количестве трудовых ресурсов не отразилось. У нас дефицита в Департаменте строительства нет.

О. ГАХОКИДЗЕ - РИА Новости
Мэр в конце прошлого года ставил задачу сокращать количество мигрантов. Можете оценить, какова была их доля год назад, и какая сейчас в объеме общем на 62 тысячи?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Сергеем Семеновичем поставлена задача по повышению производительности. Мы наметили план мероприятия. Переходим в цифру увеличения рабочих из РФ, так как нам нужно увеличить производительность труда. Мы будем соответственно повышать заработную плату. И это процесс небыстрый. Мы в этом направлении двигаемся. Статистику я с собой не взял, но информацию мы вам предоставим о том, сколько у нас граждан РФ, а сколько приезжих. В целом на строительных площадках идет процесс замены приезжих россиянами. У нас есть еще курсовая разница. Сейчас переводить в валюте тяжело, а сейчас работники переводят в доллары и отправляют на родину. Условия усложняются для привлечения трудовых ресурсов. Пока, на данный момент, мы без них не справимся.

Л. СИМОЧКИНА - ИД «41»
У меня будет два вопроса. Один – по актуальной повестке. В этом году много всяких сложностей. Удалось ли найти замену производителям строительной техники? Есть ли с этим какие-то сложности?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
В том году у нас был рекордный ввод объема недвижимости, в целом в Москве. Были рекордные показатели по вводу недвижимости. Соответственно, к этому моменту у нас было приобретено достаточно строительной техники. Как вы знаете, это и изнашиваемая техника. У нас, конечно же, большая половина техники высокопроизводительной - импортная техника. Мы должны все понимать, не надо питать иллюзии, что у какой-то страны только своя техника. Исключение, наверное, только Китай. У них там миллиарды населения, большой объем производства. Они технологию взяли во главу угла и много лет двигаются в этом направлении. А так, если взять, то во всем мире каждый производитель своей техники пошел по производительности, по качеству, по технологиям вперед. Все страны соответственно выбирают, у кого лучше техника, и на всех площадках мира есть эта техника. И из США, и из Англии, и из Европы, и из Японии, и из Кореи. На все мировые стройки, если посмотреть, можно увидеть технику со всего мира. Исключением является Москва. Мы - мировой мегаполис, у нас огромное количество техники. На ближайшие годы это важный вопрос. По запчастям система налажена. У нас техника работает в круглосуточном режиме. Это, как правило, компания, которая оказывает услуги по предоставлению техники. Отсутствия запчастей у нас пока на сегодняшний день в Москве нет, они новые каналы сбыта и логистические цепочки нашли. Это все реализуется, запчасти завозятся. В части новой техники, ряд стран ввели санкции и не ввозят. В то же время есть компании, которые поставляют строительную технику без проблем. Тут вопрос в логистике. Они едут дольше. Пока техника завозится. Конечно, огромные возможности появились для отечественных предпринимателей. Есть и навесное оборудование, и строительная техника - грузоподъемные механизмы. Сейчас они активно занимаются, чтобы на открывшиеся площадки поставлять технику из Российской Федерации. Этот процесс идет.

Л. СИМОЧКИНА - ИД «41»
Можно второй вопрос? Что-то планируется к строительству и открытию в Зеленоградском административном округе?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Представлю Вам информацию. У нас в Зеленограде очень много всегда всего строится, и по реновации. К примеру, в Зеленограде в этом году откроем два футбольных поля. На площади Колумба с хорошим огромным ФОКом будет прекрасное футбольное поле. Еще одно футбольное поле мы там открываем. Также мы там развиваем дорожно-транспортную ситуацию, остановочные пункты строим. Могу представить огромный перечень объектов в Зеленограде.

С. КОЗЛОВ - «Экоград»
Вы так интересно рассказывали про павильон ластоногих. Хочется посмотреть своими глазами. Хотелось бы, чтобы ближе к открытию провели пресс-тур. Спасибо.

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Давайте займемся. Интересный объект, хороший, мы там бывали. Его можно посмотреть изнутри. Про него надо инженерно рассказать. Все познается в деталях. Были там интересные моменты, когда мы ставили просчеты на огромные двери, а у них же свое настроение. Они иногда по дуновению и мгновению могут справиться с открытием дверей. Много нюансов было. Инженерно это был очень интересный объект.

Е. КРАСНОВА - «На Западе Москвы»
Скажите, пожалуйста, какие объекты в Мневниковской пойме планируется построить дорожные? Второй вопрос по «Зениту», который является реконструкцией «Синего зуба».

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Это не по нашей части. Я не прокомментирую, так как это не через наш департамент идет.
Еще когда занимались Чемпионатом Мира по футболу, в Мельниковской пойме у нас была, мягко говоря, заброшенная территория. Нам поставили задачу при подготовке к ЧМ, сделать Look Point. Я решил выйти там и ногами пройтись. Еле пробрался по этой территории. Когда мы начали его строить, мы очень большой объем мусора вывезли с этой территории. Я не поленился, ногами прошелся по всей территории и видел, что это было в 2015-2016 годах. Мэром было принято решение подготовить проект планировки. Это будет красивейший район Москвы со всех сторон огибаемый водой. Там будут и трамвайчики. Там же территория ООПТ, и мэром было принято решение сделать полноценно зеленую территорию с хорошим жилым и спортивным кластером. На сегодняшний день с точки зрения транспорта, мы опережающими темпами двигаемся. Мэром поставлена задача сформировать сперва всю дорожно-транспортную инфраструктуру, межквартальные и внутренние дороги с автобусными остановками. Мы уже приступили к проектированию и строительству. Если взять полуостров, там получается 4 моста у нас: два автомобильных и два пешеходных. Красивейшая территория с хорошим потенциалом. Там сейчас строится красивое жилье «Домстроем», и там будет построен огромный, ничем не уступающий кластеру «Лужники» большой спортивный кластер. Это будет уникальное место, где можно будет жить, отдыхать и заниматься спортом.

А. МАСТРЕНКОВ - «Интерфакс»
Рафик Равилович, можно вернуться к транспортным объектам? Помимо хорд и скоростного диаметра расскажите о Южной рокаде. На каких там участках ведутся работы, и что в этом году будет сдано?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Южная рокада у нас начинается с МКАДа, с Рублевского шоссе. Мы уже дошли до Варшавки. Сейчас у нас идет реконструкция элемента - участка стыковки Южной рокады и Юго-Восточной хорды. Это очень значимый участок, где ведется еще реконструкция Кантемировской улицы. Длинная улица с развязками. У нас идут активные работы.
Если говорить о длине, у нас осталось, наверное, не более 3/4 для того, чтобы замкнуть Южную рокаду. Идут работы по улице Кантемировская и через Москву-реку, когда мы переходим Юго-Восточную хорду в районе завода полиметаллов, на улице Донецкая. Мы ее реконструируем, расширяем существенно. Потом у нас идут работы по улице Верхние поля, и большая развязка будет на МКАДе с Верхними полями, которую мы на следующий год завершим. Мэром поставлена задача - к концу следующего года Южную рокаду завершить с учетом увязки ее с Юго-Восточной хордой.

А. МАСТРЕНКОВ - «Интерфакс»
Еще один транспортный вопрос: помимо развязок на МКАДе, о которых мы уже говорили, какие-то работы еще на кольцевой дороге ведутся? Дополнительные съезды, разгонные полосы или еще что-то строится?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
18 развязок мы завершили, 4 у нас в работе. Если говорить про строительную длину, – нас раньше были клеверные листочки. Если вы посмотрите крупные развязки, там сейчас появляются километровые направленные съезды. На Осташковском шоссе появились дополнительные полосы и большие съезды. 
Когда мы реконструируем все развязки, строительная длина всех разгонных полос и всех развязок получится на 198 км. По-моему, МКАД у нас 108 километров или 109.
Очень важны на МКАДе разгонные полосы. Когда выезжаешь, чтобы не стопарить, надо разгоняться. В этих 198 километров – порядка 90 километров у нас будет построено разгонных полос, из которых мы 80 километров уже построили. Еще порядка 13 километров разгонных будет полос. То есть это огромная работа, соразмерная длине МКАДа. У нас существенно разгрузил все ЦКАД. Сейчас мы запустим и наши хордовые магистрали. Московский скоростной диаметр запускается у нас. Кстати, из Зеленограда будет очень удобно доезжать до новых территорий. У нас десятилетие новых территорий будет отмечаться на этой неделе. По Московскому скоростному диаметру в Зеленоград можно будет по платнику заехать, вообще без светофоров доехать до Симферопольки, пересечь Калужку, Киевку и дойти до Боровского шоссе. Уникальный получается объем. МКАД превращается в скоростную магистраль и существенно разгружается.

О. ГАХОКИДЗЕ - РИА Новости
Где-то год назад мы встречались. Вы тогда рассказывали о том, что из-за подорожания материалов приходится пересчитывать себестоимость проектов. С начала спецоперации делали ли вы это и планируете ли? Нужны ли в связи с этим дополнительные?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Мы этим вопросом занимаемся еженедельно. У нас в 2020 году были скачки по металлу, в 2021 году тоже штормило сильно. В Москве создана такая система, которая оперативно реагирует на внешнюю среду. Мэром принято решение, и вся нормативная база принята. У нас экспертиза ежемесячно выпускает индексы. Мы докладываем о разрезе строительных материалов Сергею Семеновичу. Как это происходит? Чтобы собрать один дом, к примеру, нам нужно около одной тысячи наименований строительных ресурсов, если все это посчитать. Это будет не только арматура. У арматуры очень много диаметров. Шурупы, двери, окна, фитинги, инженерные инфраструктуры. Каждая из них «играет» на рынке. Что делает экспертиза? Мониторит стоимость полностью на рынке, полностью анализирует, потом считает, на сколько процентов идет удорожание жилого дома. Исходя из этого, мы принимаем решения. Если этого не делать, ничего не получится. Представьте, вы - прораб, вам нужно собрать дом. Вам нужно купить герметик, который сегодня стоил 25 рублей, а завтра будет стоить 38. А у вас в смете 25. Вы же не остановите стройку, вы купите его за 38. В то же время, черный металл сейчас падает в цене. Мы на это четко реагируем, чтобы не переплатить и не недоплатить, а оплатить ровно столько, сколько стоит у нас объект. Это важный вопрос. На сегодняшний день у нас эта система создана. Еженедельно мы Сергею Семеновичу докладываем, раскладываем при необходимости. Возьмите каждый уникальный объект. Тут правильно говорить о логистической цепочке. По объектам здравоохранения, слава богу, мы основное инженерное и медицинское оборудование завезли. Завтра поменялась у нас, допустим, логистика, на 3 недели материал идет дольше. Не через Европу, а через какую-то дружественную страну. Конечно, это дополнительная транспортная нагрузка, возникают расходы, которые мы, конечно, возмещаем. Поэтому мы на это реагируем. В разрезе 100 материалов это мы мониторим и оперативно принимаем решения. Из-за того, что у нас что-то где-то, колебания происходят, ни одна площадка (более 500 объектов), ничего у нас не остановлено.
Каждый год, когда мы закладываем, в АИПе мы закладываем резервы. Эти резервы у нас есть, они не исчерпаны. Мы в пределах лимитов, которые нам выделены, находимся.

В. ПОПАДЕЙКИН – «Звездный бульвар»
Приведите, пожалуйста, примеры объектов, которые были или будут спроектированы с применением БИМ-технологий сейчас в Москве.

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Это хороший вопрос. У нас в целом, в Департаменте строительства, мы взяли курс на оцифровку строительства. Вы сегодня задавали множество вопросов: «как влияет удорожание стройматериалов?», «хватает ли трудовых ресурсов?». Чтобы это мониторить, чтобы всего хватало, и мы четко управляли стройкой, конечно же, мы должные неизбежно переходить в цифру. Это не только БИМ-проектирование. БИМ – это трехмерное изображение. Нажатием на кнопку в трехмерном изображении, например, можно убрать стены и оставить только коммуникации – это очень важно. Важно не для визуализации, а чтобы мы могли все конфликты увидеть, чтобы канализация в водопровод не врезалась. Это важно. Иногда, когда разные разделы делают, они могут и конфликтовать между собой. Поэтому мы сегодня взяли курс на БИМ-проектирование. У нас порядка 20% проектов (порядка 300 объектов) в Департаменте сейчас находятся в проектировании с учетом БИМа. Это важно. Мы в 2020-2021 гг. пилотировали. 20 объектов было, 30 объектов. К примеру, в 2021 году запроектировали, прошли экспертизу 21 объект капстроительства в БИМах. В 2022 – 67. А сейчас параллельно находится 20% - это где-то 300-350 объектов в БИМах. Мы курс взяли и на всех контрактах обязательно прописываем требование, чтобы проектировщики делали в БИМах. Но это не самое главное в цифре. Самое главное – управлять стройкой в цифре. В последние 5-7 лет у нас есть информационная программа «Мосгорзаказ», где вся информация по объекту сконцентрирована. Самый главный вопрос – когда мы управляем стройкой в цифре. Когда выходит инженер на площадку и может свои замечания увидеть в 3-мерной модели, обозначить и отправить производителю работ, технический заказчик, строительный контроль, который он осуществляет. Важный вопрос: представьте, вы вышли на площадку, вы инженер. Строится вот это здание. Вы пришли и вместо панелей коричневого цвета вам поставили темные панели. Он говорит: «не по проекту». Ему добежать надо, письмо написать, отправить. Там уже полностью отделают. А сейчас в БИМ-модели мы что делаем? У нас в «айпаде» выходит специалист, видит проект, открывает, помечает. На кнопку нажал – у него цифровая подпись. Через 30 секунд уже находится замечание у производителя работ. Производитель работ открывает и смотрит, по проекту или нет. Если есть вопросы в проекте, отправляет проектировщику. Обмен информацией происходит мгновенно.
С точки зрения строительного контроля и ПИРов сегодня в департаменте в этой системе работает 3000 человек, чтобы вся эта информация проходила актуально. Следующий этап – это сдача в эксплуатацию, и к этой системе подключить сетевые компании. Это очень важно. Мы обсуждали с вами дороги, где очень важный вопрос – это освобождение территории, вынос всех инженерных сетей. Нам важно, чтобы все сетевые компании, а их много в городе, тоже работали в БИМе, в цифровых технологиях, чтобы мы модель их проектов тоже с собой увязывали. Мы к этому двигаемся. У нас есть четкое понимание. Несмотря на то, что «Автодеск» у нас ушел, можно двигаться двумя путями. Никто не запрещал на «Горбушке» купить «бомбленные» версии и работать в них. Но это путь в никуда, это неправильно. Потому что там старые версии, они зависают. Мы идем своим путем. Есть российские аналоги, прекрасные продукты, которые работали на тех отраслях, которым нельзя было работать с зарубежными софтами. Зарубежные софты – это когда вся информация «за речкой находится» в серваках. Туда есть доступ. Но у нас есть отрасли, которым нельзя было туда отправлять информацию. Поэтому, у нас есть прекрасные софты и мы с ними сейчас проводим работу. Мы проанализировали все разделы проектной документации. У нас есть российские аналоги. Год-полтора и мы полностью перейдем, не будем зависеть. Главное, мэром принято решение, что мы среду общих данных, все проекты будем хранить у нас в Москве, в наших серверах. Это очень важно. У нас будет прямой доступ. Второе преимущество, когда мы работаем с отечественными производителями программных продуктов, на самом деле они качественные и ничем не уступают. Эти ребята учитывают российские требования, нормативку, требования наших СНИПов, требования к строительству. Они здесь, в Нижнем Новгороде, Кемерово и т.д. Позвонил и приехали, обсудили, под нас они программу дописали, и мы успешно работаем. С точки зрения темы с учетом февральских событий я не вижу проблем. Ну, ушли они. Быстро пришли российские ребята, грамотные, качественные программные продукты. Уверен, что мы в итоге создадим, и на этой площадке наши продукты будут лучше зарубежных аналогов.

ВЕДУЩИЙ
Москва стоит на реке. Что у нас с новыми мостами?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
У нас 200 километров набережных. Мы активно занимаемся реконструкцией набережных, Сергеем Семеновичем поставлено решение сделать красиво архитектурно, выразительно мосты. Москомархитектура разработала концепцию 7 мостов. На сегодня у нас идет большая застройка Мневниковской поймы. Есть большой кластер, большая территория застройки на территории бывшего завода Хруничева. Чтобы эти территории соединить, там будет два моста. Первый, это Мясищево, находится на этапе проектирования. Рядом будет еще один мост – Новозаводская улица. Два автодорожных моста уникальны и требуют хороших расчетов. Они красивые и инженерно сложные. Требуют детального проектирования. Их даже продувать нужно, чтобы они устояли, были крепкими. Далее, у нас в активной разработке находится мост, где Петр Первый стоит, где «Красный октябрь» - в АИП включаем. Будем проектировать и строить. На днях мэром принято решение на Нагатинском затоне красивый 25-метровых мост, уникальный, построить. 7 работ мостов красивых находятся в работе. В рамках ЮВХ в районе завода, где четвертый этап ЮВХ, в этом районе уже находится в строительстве огромнейший мост через Москву-реку. В рамках СВХ через Яузу у нас 2 моста. Мосты у нас строятся. Еще и в рамках развития железных дорог железнодорожниками это тоже реализуется. К примеру, в рамках строительства Северного дублера находится в активной фазе строительство около Сити большого моста. Мэром поставлена задача, чтобы мосты были хорошими, уникальными инженерными сооружениями.

ВЕДУЩИЙ
Складывающаяся сейчас экономическая ситуация не коснется объектов образования? Не будет сокращения в этом направлении?

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Как я говорил, в целом, город развивается системно. С 2010 года у нас программа – целевой метод развития всех отраслей в городе. Только с 2010 года наш Департамент построил 253 объекта образования. Мы строили и строим очень много. В результате у нас есть конкретные показатели. У нас нет двухсменной учебы в школах, как было до 2010 года. У нас в садики можно по электронной очереди попасть. Есть районы, где нехватка. Усиленным темпами сокращаем производственный процесс.
Если брать районы реновации, только по принятым проектам планировки до 2032 года, в их рамках заложено 251 объект в рамках проекта планировки. Город развивается системно, комплексно. Мэром особо обращается внимание, если утверждается реализация комплексной застройки территории в рамках реновации, это нагрузка на бюджет – 250 заложили. В рамках всей реновации – это более 400 объектов образования до 2032 года. Мы четко понимаем, в каком районе, какой объект образования будем строить.
С точки зрения реализации инвесторов, КРТ, есть в городе принятые нормативы по шаговой доступности, потребностям, обеспеченности объектами образования. Они жестко придерживаются. Когда инвесторы приходят и начинают застраивать территорию, мы используем экономические рычаги, чтобы случайно не забыли построить объекты образования. Поэтому, в целом, город занимается строительством объектов образования. Это закладывается на этапе проектов планировок. На сегодняшний день, если нет объектов образования с точки зрения жилья, значит, где-то будет меньше строить жилье. Потому что все должно развиваться гармонично, параллельно. Все должно быть обеспечено. А не так, чтобы «тушить пожар» по некоторым районам, как у нас до этого бывало.

ВЕДУЩИЙ
Я Вас понял. Спасибо большое.

Р. ЗАГРУТДИНОВ
Коллеги, спасибо огромное. Пользуясь случаем, с этой трибуны хочу поблагодарить наших журналистов в Москве. Всегда приятно работать с профессионалами, потому что вы – профессионалы в своей области. Благодаря тому, что вы освещаете стройку, вы все строители и инженеры в Москве. Вы обладаете большими знаниями. Вы четко чувствуете. Большинство из вас, с кем работает Департамент строительства, практически все, не идут в угоду дешевым моментам, чтобы популяризировать себя моментами, которые не играют на пользу для города. Поэтому, спасибо огромное, коллеги, за работу. То, что в Москве сегодня происходит, что мы реализуем проекты, что нас население поддерживает – очень большой вклад в эту деятельность вас. Спасибо огромное за эту работу. Полгода, 2022 год, мы с вами дружно вместе проработали. Дай бог вам всем здоровья, и чтобы по итогам года мы встретились и так же подвели итоги. Совместно с вами правильно освещали информацию. Спасибо. Хорошего дня!