Пресс-конференция Андрея Бесштанько

ВЕДУЩАЯ

Здравствуйте, уважаемые коллеги. Сегодня четверг, 22 июня Информационный центр Правительства города Москвы проводит пресс-конференцию заместителя руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Бесштанько Андрея Владимировича на тему: «Эффективные практики трудоустройства в городе Москве: персональные кураторы, новые подходы к занятости инвалидов». Андрей Владимирович, Вам слово.

А.В. БЕСШТАНЬКО

Здравствуйте уважаемые коллеги. Тема заявлена достаточно широкая. Я попытаюсь очень кратко, языком цифр и примеров показать, каким образом ведется работа по модернизации системы центра занятости в городе Москве. Казалось бы, фон достаточно благоприятный. Если говорить о тенденциях на рынке труда, количество сокращаемых работников на предприятиях уменьшается. Если в 2015 году это было 3543 организации, то сейчас, за 5 месяцев всего 1246.
В намеченных к освобождению работников, по количеству тоже тенденция благоприятная. Если в 2015 году было намечено к освобождению более 113000 сотрудников, в 2016 году это 83000 и, соответственно, к 2017 мы имеем показатель 30400. Соответственно падает заявляемость от работников по показателю "неполная занятость". В 2017 году мы имеем в сравнении с 2016 годом значительное снижение безработицы. Это говорит о том, что рынок труда преодолел точку кризиса. Соответственно, количество вакансий, на одного безработного составляет – 5-3, если взять рабочие специальности - 2 вакансии. Половина вакансий рабочих специальностей, половина - вакансии офисные. Обратите внимание, как идет динамика по направлению вакансий. Имаются в виду те вакансии, которые имеются в центре занятости. Кроме них есть еще частные агентства, которые мы не курируем. Динамика также положительная, на 1 января 2016 года было заявлено 134000 вакансий, на 1 января 2017 года было 115000 вакансий, сейчас на 1 июня 2017 года 161000 вакансий заявлены в банк данных. Еженедельно у нас порядка 1500-2000 вакансий появляются, рынок труда действительно оживает.
По структуре вакансий, какие это основные позиции? 41% - это бюджетная сфера, 11% - строительство, 9% - транспорт и логистика, 7% - торговля, 5% - профессиональная научная деятельность, 3-4% - все, что связано с вопросами имущества, 3% - здравоохранение и социальная сфера. Если рассмотреть вакансии по структуре собственности, в банке данных 57% - государственная форма собственности, 43% - негосударственная форма собственности. С 2015 года наибольшее количество вакансий мы получили по бюджетному сектору, по вопросу военной безопасности, социального обеспечения. В частном секторе выросло количество предложений по направлениям: «строительство», «оптовая торговля», «IT-индустрия» и по направлениям, связанным с агропромышленным комплексом и перерабатывающей промышленностью в 2016-2017 гг.
Поскольку люди начали находить работу самостоятельно, структура обращений изменилась. С 2015 года количество обращений в службу занятости по поводу поиска работы и получения статуса безработного у нас снизилось. Я вам привел данные за 2015, 2016 и 2017 годы. Соответственно, нам удалось сократить количество безработных граждан. На 40% у нас сократилось количество безработных. Также за 2016-2017 годы неуклонно снижается среднегодовой уровень безработицы. Такого не было лет 5. Мы весь год регистрируем снижение уровня безработицы в Москве.
Если взять структуру безработицы по полу, возрасту, профессиональным группам: 55% - женщины, 45% - мужчины. По возрасту наибольшее количество зарегистрированных безработных - от 30 до 40 лет. Меньше молодежи, меньше лиц старше 50 лет. В последние годы увеличилось количество лиц от 50 лет и старше, которые ищут работу. Они стали обращаться чаще за поиском работы. В последние три года мы зафиксировали рост обращений на 20%. По профессиональным группам, большее количество служащих, чем рабочих. Это специфика московского рынка труда: очень много ВУЗов и других учебных заведений, поэтому 53% составляют лица с высшим образованием, 31% - лица со средним профессиональным образованием и всего 10% - лица со средним образованием. С прошлого года мы внедрили в работу профессионального куратора по трудоустройству. В среднем, сотрудник центра занятости у нас работает со 150 гражданами, ищущими работу и безработными. Изначально не все сотрудники центра занятости были готовы работать в этом режиме, поскольку он предусматривает детальное знакомство с человеком, с его привычками и проблемами, связанными с социальной адаптацией на рынке труда, с его профессиональными компетенциями, с его желанием искать работу. Это действительно сложная работа, около 10% профессионалов не смогло работать в этих новых условиях.
Сейчас более ли менее технология и работа вошла в общий режим. Во всех 53 офисах трудоустройства Центра занятости работают по технологии профессионального кураторства. Каждый специалист понимает, что он отвечает не за количество услуг, предоставляемых Центром занятости, а несет персональную ответственность за работу с людьми. Раньше людям ставили план по выполнению госуслуг. Сейчас мы ставим план по выполнению фактического трудоустройства и по поиску работы для конкретного получателя государственной услуги. Эта схема организации работы Центра занятости функционирует без каких-либо изъятий. Она привела к определенным результатам, которые можно охарактеризовать, как положительные. Скажу несколько слов, для чего мы это все сделали. Мы это сделали для мотивации сотрудников и для того чтобы уйти от работы на вал услуг. Цели мы поставили четкие: снижение периода трудоустройства, сокращение срока пребывания граждан в статусе безработных, снижение количества длительно стоящих на учете граждан, экономия бюджетных мест, увеличение количества получивших работу до момента получения ими статуса «безработного». Ключевые показатели, которые мы ставим перед кураторами, были достигнуты. Мы не увеличили процент признания безработными. Это непросто, потому что в кризисный 2016 год была тяжелой ситуация с мотивацией. Очень тяжело человека остановить на его пути к получению статуса безработного. Особенно, когда получение такого статуса не является целью, а есть совершенно иные обстоятельства. В 2017 году 16% обратившихся, мы трудоустраиваем в первые 11 дней. Мы сократили количество безработных, стоящих на учете более одного года. Это очень проблемная зона в работе Центра занятости. Это «профессиональные безработные». Они очень хорошо знают законодательство о занятости, но они абсолютно демотивированы к поиску работы. Статус безработных им нужен иногда даже не для получения пособий, а для решения совершенно других вопросов. Мы включили новый режим работы с этими гражданами. На первом этапе на нас очень много жаловались. Сейчас 2 раза в неделю, мы даем минимум две вакансии. В случае если нет движения, мы фиксируем соответствующие негативные последствия. Две явки в месяц должно быть, и, если хотя бы одна явка просрочена - мы снимаем его с учета. Это заставило людей более активно искать работу вместе с Центром занятости.
С 1 сентября 2016 года мы запустили интерактивный портал службы занятости. Это очень актуально для услуг на рынке труда. Сейчас есть рынок услуг по поиску персонала, необходимых работников. Это всемирный тренд, сейчас автоматизируются отношения между кадровыми агентствами, заказчиками. Мы идем по тому же пути. Через интерактивный портал можно загрузить резюме, найти ближайший отдел Центра занятости для трудоустройства, пожаловаться на отдел трудоустройства, проинформировать о каких-то проблемах, которые возникают при работе отделов.
В том числе, есть возможность дистанционного решения вопросов занятости. У нас есть банк профессиограмм. Человек может сам искать работу, работодатели из нашего банка могут самостоятельно просматривать резюме людей и подбирать для них вакансии. Для работодателей очень удобно то, что с этого года они могут сведения о вакансиях, о высвобождении рабочих мест, о неполном рабочем дне предоставлять в электронном виде. Раньше такие отчеты передавались курьерами или высылались заказными письмами. В настоящее время на портале у нас зарегистрировано 4900 работодателей и 6100 граждан. Мы активно популяризируем портал и планируем, что у нас эти цифры к концу года, как минимум, удвоятся. СМС-информирование у нас получают более 30000 граждан зарегистрированных безработных. До конца года, я думаю, внедрение системы СМС-информирования о вакансиях, об очередных визитах в отдел трудоустройства, о мероприятиях, мы доведем до 100%. Все зарегистрированные безработные у нас будут иметь возможность общаться в таком режиме со своими кураторами.
Следующее, что я хотел сказать - трудоустройство инвалидов. Это особая история. Мы начали в прошлом году с того что совместно с органами социальной защиты населения города Москвы обзвонили более 220000 инвалидов трудоспособного возраста. Более 40000 людей с инвалидностью выразили огромное желание работать. В настоящее время численность инвалидов трудоспособного возраста по городу Москве - 230000, по данным Пенсионного фонда. Из них численность работающих - 50%. Этот учет они ведут по СНИЛСам, которые есть у каждого человека. По базе можно проверить, если СНИЛС активный, значит, человек работает. Сейчас работает 50%, а наша цель - до конца года обеспечить 32% трудоустройства инвалидов, а именно - трудоустроить 79000 инвалидов. Сейчас в банке вакансий службы занятости у нас 2800 вакансий для инвалидов, мы наращиваем количество этих вакансий путем налаживания работы с организациями. Раньше они сдавали отчеты и не заполняли заявления на подбор работников. Сейчас работа изменена: они сдают отчеты и на недостающие вакансии по инвалидам сразу дают заявки. Средняя зарплата 30-35 тысяч рублей. Диапазон размера зарплат большой - от 30 до 90 рублей, а по рабочим специальностям чуть меньше. Набор профессий тоже достаточно широкий. Соответственно, по трудоустройству инвалидов сейчас в рамках специализированного отдела Центра занятости, мы ведем работу с крупными работодателями по трудоустройству инвалидов в 2017 году. Я уже говорил про адресную специализированную работу. Достаточно большое количество организационной работы было проведено в прошлом году. Это дало нам возможность выйти на индивидуальную работу. Мы будем создавать летом мобильные группы трудоустройства инвалидов. Там, где инвалид не может прийти в службу трудоустройства, сотрудники отдела Центра занятости приедут к нему на дом и оформят все документы, для того чтобы начать с ними работать. Потому что многие имеют психологические барьеры для того чтобы прийти в службу занятости, всвязи с вопросами, связанными с состоянием здоровья. Поэтому мы решили сделать исключение в нашем принципе заявительности. По идее, мы не должны работать с человеком, который к нам не обращается. Это не совсем верно, потому что это скорее уход от проблемы, чем ее решение. Мы будем работать в рамках инструмента мобильных групп занятости.
Помимо того, мы работаем с инвалидами и работодателями не только в режиме поиска подходящих вакансий, но и в режиме отбора. Мы не только отправляем к работодателям людей, подходящих для трудоустройства, а организуем мини-ярмарки вакансий, когда осуществляется отбор из кандидатов. Получается конкурентная среда, когда на одну вакансию претендует несколько человек. И, отбирая людей, лучших мы представляем работодателю. С 2016 года обороты набирает движение «Абилимпикс». Это очень интересное движение в профориентации, мотивации и социализации людей с инвалидностью. В чем смысл заключается? это конкурс профессионального мастерства, в котором участвуют работодатели. Они могут прийти, посмотреть каждого человека с ограничениями по здоровью в деле, непосредственно, посмотреть очень внимательно, каким образом идет его работа, какие трудовые навыки у него есть. Если мы в первом чемпионате начинали с 13 компетенций курсантов, то на третьем чемпионате у нас уже было 65 компетенций. У нас сейчас даже подключились школьники с ограничениями по здоровью. Очень много красивых историй успеха среди ребят с инвалидностью, которые получив призовые места на конкурсе «Абилимпикс», засветились перед работодателями и в настоящее время реализуют себя в таких сферах как дизайн, флористика, парикмахерское искусство, некоторые работают на телеканалах. Это такая форма, которая позволяет учитывать интересы работодателя, потому что работодателю нужен эффективный работник. Ребята с инвалидностью на этом чемпионате показывали результаты лучше, чем в подобном конкурсе для ребят без ограничения здоровья. Мы не стоим на месте с точки зрения того, что мы работаем по классической схеме подбора персонала. В этом году мы решили поэкспериментировать и изменить методику поддержки работодателей. Раньше государство поддерживало инфраструктуру рабочего места инвалида, то есть выделялись средства на станки, оборудование и имелись очень большие риски. Человек был как бы в стороне от всего этого. Оборудование закупалось, но это не вписывалось в бизнес-модель предприятия и рабочие места не создавались или создавались с большими рисками. Мы решили немного изменить схему и перейти на субсидирование трех позиций. Мы это очень широко обсуждали, в том числе и с некоммерческими организациями. У нас была задача сделать так, чтобы государственные деньги, выделяемые для создания рабочих мест для инвалидов, были рационально использованы и способствовали созданию реально существующих рабочих мест. Мы серьезно минимизировали риски невозвратов и неудач. Мы считаем, что здесь необходимо подключать механизмы бизнес-анализа, которые есть всегда.
И направлять субсидии на три позиции: уплату страховых взносов за трудоустройство инвалидов. Сложно представить предпринимателя, который будет просто так платить страховые взносы. Он будет платить страховые взносы только на реальное, действующее рабочее место для инвалида. Он заинтересован в этом, потому что ему нужно получить средства, для того чтобы вернуть эти деньги. Субсидия на страховые взносы для инвалидов - первое направление, которое мы будем финансировать в этом году. Средства пойдут на реальные рабочие места сверх квоты. У нас есть система квотирования, по которой любая организация, которая имеет в своем штате более 100 человек, обязана 2% трудоустроить инвалидов. На любое повышение квоты мы выделяем полную компенсацию по инвалидам всех групп, а для организаций, которые в своем штате имеют более 50% людей с инвалидностью - это специальные организации, мы выделяем средства на 50% сохраненных рабочих мест. В случае если в организации много инвалидов работает, мы выделяем средства на сохранение рабочих мест в виде компенсации на страховые взносы. Второе направление субсидий - профессиональное обучение. Мы готовы потратить бюджетные средства на обучение, поскольку тема вхождения инвалидов в профессию - актуальная проблема. Они тяжело постигают профессии. Очень часто нет профориентации. Средства на профессиональное обучение крайне востребованы. Третье - совершенно новая система, но очень востребованная. Особенно это касается инвалидов с ментальными нарушениями. Это люди с психическими расстройствами, прежде всего. В отношении работодателей, которые принимают на работу инвалидов первой и второй группы, ментальными нарушениями, мы готовы финансировать затраты на заработную плату трудовых кураторов. Это те люди, которые будут сопровождать человека с инвалидностью на рабочем месте, то есть, встречать его, помогать на рабочем месте, помогать осуществлению трудовой деятельности, осуществлять первичный инструктаж. В течение от трех до 6 месяцев вводить его в трудовой коллектив, помогать ему по режиму рабочего дня, напоминать ему о необходимости приема лекарств, напоминать ему о необходимости обеспечения мер охраны труда. При закреплении за трудовым куратором одного инвалида, мы планируем субсидировать затраты на зарплату в объеме минимального размера оплаты труда, при закреплении за куратором двух инвалидов - два минимальных размера оплаты труда, при закреплении за куратором трех инвалидов и более зарплата куратора будет составлять три минимальных размера оплаты труда. Это серьезная поддержка. Напомню, что в настоящее время минимальный размер оплаты труда составляет 17751 рубль. Это будет не для всех, а только для тех, кто по медицинским показаниям и по сведениям от медико-социальной экспертизы в этом нуждается. На наш взгляд и помогать нужно не тем, кто имеет возможность найти работу, а тем, кто не имеет таких возможностей. Сложно найти работодателей, которые готовы принимать на работу людей с ментальными нарушениями. Поэтому мы решились на этот эксперимент. Он проводится в силу действующего постановления Правительства Москвы с 1 июня по 31 декабря этого года. Мы сами волнуемся и не знаем, получится ли у нас это реализовать, потому что работодатели раскололись на два лагеря: одни просто хотят денег, а другие готовы сотрудничать и понимают, что, если мы им страховые взносы будем платить, это будет хорошее подспорье для работы с этой категорией граждан. У нас сейчас 5 заявок. Завтра мы проводим большую презентацию в Центре некоммерческих организаций. Некоммерческие организации больший интерес проявили, чем коммерческие. У меня все, я готов ответить на вопросы.  

ВЕДУЩАЯ

Пожалуйста, коллеги, ваши вопросы. 

Ю. УТГЕНОВ – «Москва. Центр»

Я хотел бы уточнить, у кураторов есть какой-то лимит на людей, которых он поддерживает? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

150 человек. Но среди них могут быть безработные граждане, а могут быть граждане, ищущие работу. Формат общения с ними может быть разный. Перед каждым куратором мы ставим такую задачу: чем больше людей ты признал безработными, тем ты хуже работаешь. Раньше был такой подход: выполнил план по госуслугам - хорошо, не выполнил план - плохо. Мы поменяли эту систему, она была не про людей и не про фактическое трудоустройство. Сейчас если ты обеспечил фактическое трудоустройство - получил плюс в системе баллов для получения премии. Обеспечил трудоустройство до 11 дней - получаешь еще больше. Идеология такая, чем больше людей ты трудоустраиваешь фактически, тем больше получаешь заработную плату. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

Я правильно понимаю то, что работодатели еще и имеют льготы, если они трудоустраивают инвалидов? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Они имеют льготы по налогообложению. Это льготы на имущество. К сожалению, это небольшие льготы. Раньше были серьезные льготы по НДС, были льготы, связанные с налогом на прибыль. Сейчас, к сожалению, этого нет, поэтому как альтернативу мы предлагаем компенсировать налоги, уплаченные работодателями. В отличие от прежней схемы, когда мы давали деньги на оборудование, мы не видели результатов. Сейчас работодатель платит страховые взносы за конкретного человека, и он знает, из каких средств он зарплату заплатит этому человеку. Обсуждение с объединением работодателей у нас прошло непросто, мы сказали предельно честно, что будем возмещать страховые взносы на инвалидов. Дальше, если все хорошо пойдет, можно будет ставить вопрос по НДФЛ и другим льготам. Мы тогда будем видеть двухстороннее движение. Посмотрим, в следующем году - отчитаюсь вам о результатах. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

Кураторы как-то оценивают рабочее место для инвалидов? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Безусловно, специализированная работа проводится. В обязательном порядке при трудоустройстве инвалидов, при заполнении заявки графа об обеспечении специального рабочего места есть. К сожалению, не все работодатели это выполняют, но это более широкий вопрос в рамках взаимодействия с инспекцией труда, со службами префектур. Мы стараемся максимально обеспечить безбарьерную среду для работников. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

Не могли бы Вы примерно сказать, на какую работу и зарплату может рассчитывать обратившийся к вам. 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Вы в целом говорите о системе? По рабочим специальностям, уровень заработной планы первичный, для людей без опыта работы - до 40 тысяч. Работодатель не готов платить более 40 тысяч, это бывает очень редко. Какие-то позиции очень востребованы в Москве, есть топ специальностей: водитель, каменщик, штукатур, повар, продавец и всё, что связано с управлением недвижимостью. Если брать служащих, то в топе охранники, полицейские, очень много менеджеров торговли и за последние годы появилось много позиций по инженерной и IT-индустрии. Здесь зарплаты выше, работодатели готовы платить от 50 тысяч. Есть проблема очень больших первичных ожиданий у выпускников. Кто-то решает этот вопрос позитивно, а кому-то приходится долго искать. Что касается бюджетной сферы, тут ситуация интересная - вакансий нет. Люди держатся за работу в бюджетной сфере. Особенно, если это указные категории. 

А. ЖУКОВА – «Российская газета»

У меня вопрос по трудоустройству инвалидов. Вы сказали, что запланировали к концу года привлечь к работе большое количество людей. Но, наверное, человек должен что-то тоже для этого сделать, потому что Департамент оказывает содействие, а не устраивает на работу. 

А.В. БЕСШАНЬКО

Вы хорошую тему затронули, у нас есть синдром супермаркета. Когда человек приходит в Центр занятости и рассчитывает на то, что он будет выбирать. Мы объясняем людям, что очень часто не они выбирают, а их выбирают. Поэтому нужно прилагать усилие к тому, чтобы искать работу. Центры занятости осуществляют посредничество на рынке труда. Планы у нас очень серьезные. Все ярмарки вакансий, которые мы будем проводить в Москве, будут касаться только вопросов трудоустройства инвалидов. Мы будем приглашать в свои центры работодателей, и в режиме диалога будем предлагать им людей с инвалидностью, которые хотят трудиться. Мы хотим организовать для конкретных работодателей подборы с их участием, либо будем направлять комплекты резюме, чтобы их кадровые службы осуществляли отбор. Чтобы максимально упростить для работодателя поиск людей, которые мотивированы на труд. Иногда работодатели завышают требования к вакансиям, чтобы человек с инвалидностью не трудоустроился. С этими людьми разбирается прокуратура, возбуждается административное производство и накладывается штраф. Во многом это вопрос социальной ответственности работодателя. К сожалению, штрафы за такие нарушения незначительные. Сейчас разрабатывается программа, в которой планируется значительное увеличение штрафов за несоблюдение квотирования для инвалидов. Некоторым организациям проще заплатить незначительный штраф, чем трудоустроить инвалида. Штраф в настоящее время составляет 10000 рублей по федеральному законодательству. 

А. ЖУКОВА – «Российская газета»

Вы сказали, что ярмарки вакансий будут проводиться. А как часто? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

У нас еженедельно проводятся мини-ярмарки вакансий, а с сентября ежемесячно 2 ярмарки вакансий у нас будут проходить. Информация о них будет распространяться по системе СМС-оповещений и размещаться на сайте. 

С. НАМ – «Объединенная редакция ЮАО»

А планируются новые подходы для мотивации, адаптации людей с ограниченными возможностями по творческим профессиям, которые востребованы на рынке. 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Да, я уже говорил, что второе направление нашего субсидирования - подготовка и профессиональное обучение инвалидов независимо от того, зарегистрирован ли он как безработный. По действующим правилам, чтобы направить инвалида на обучение и переподготовку, необходимо чтобы он был зарегистрирован в качестве безработного. Нет смысла в этом, потому что проще найти человеку работу и подготовить его непосредственно на рабочем месте. В рамках этого эксперимента, мы будем практиковать такой подход: выделение средств, которые уже приняты на работу на испытательный срок, для их подготовки к трудовой деятельности. Кроме того, в учреждениях Департамента образования есть специализированные учебные заведения, которые работают по инклюзивной схеме. Там прорабатываются программы профессиональной адаптации на рынке труда. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

А как информацию о том, что есть такая возможность, будут получать сами инвалиды? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Будет происходить обзвон, информирование по электронной почте, реклама в СМИ и взаимодействие с общественными организациями инвалидов. 

ВЕДУЩАЯ

Скажите, пожалуйста, несколько слов о подготовке кураторов. Могут ли люди после Центра занятости пойти курировать инвалидов? Как осуществлялась подготовка, насколько долго и какие возникли основные сложности? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Были сложности. Ориентация работы на план по госуслугам сильно снижала эффективность. Когда мы начали обучать сотрудников навыкам общения с клиентом, клиентоориентированного подхода, психологической подготовки, результаты стали лучше. Технологии ориентирования и мотивации людей по смене профессионального вектора изначально плохо работали. Когда мы не можем найти работу человеку с двумя высшими образованиями, мы не можем предложить работу в торговле, например. Мы предлагаем им пройти переобучение на ту профессию, по которой есть вакансии. Мы учили сотрудников общению с людьми. Этот процесс не останавливается. Профессиональное обучение связано с разными аспектами работы. Чем вообще занимается Центр занятости? Он продает бесплатные государственные услуги. Мы проанализировали нашу работу и поняли, что убеждать и мотивировать людей на поиск работы не легче, чем продавать реальные товары, работы и услуги. Мы делаем для инструкторов курсы погружения в процесс конкретного работодателя. Это очень сильно действует на мотивацию инспектора. Сейчас, когда инспектор знает конкретного работодателя, он может более активно, внимательно и обоснованно эту вакансию предлагать. У нас происходят кадровые изменения в Центре занятости. 

ВЕДУЩАЯ

Последний общий вопрос. Вы сказали, что в Москве не хватает рабочих специальностей. Зато мы все знаем, что слишком много юристов и экономистов. Известно, что в Америке и Европе не считается зазорным работать официантом или барменом, даже если у тебя два высших образования. У нас же люди с образованием отказываются от неквалифицированной работы. Есть ли такое на самом деле или наши люди нормально к этому относятся? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Молодежь, которая сейчас выходит на рынок труда вообще удивительная. Сейчас выходит на рынок труда совершенно новое поколение. Это поколение не всегда способно работать с большим объемом информации. Это поколение, которое склонно к минимизации информации. Для этих ребят очень важна мотивация и признание собственных заслуг. Изменение результата для них даже важнее, чем сама зарплата. Что касается изменения векторов, мы продолжаем анализировать ситуацию. Люди с двумя высшими образованиями сложно меняют профессию. Это сохранилось, но могу сказать, что каждый человек делает свой выбор. Человек должен сам прийти к тому, чтобы сменить свой кадровый вектор, чтобы быть востребованным на рынке труда. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

Хотела уточнить, есть ли какие-то ограничения для инвалидов или все категории инвалидов берут на работу? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Предъявление работодателю своей программы реабилитации - право инвалида. Он может свою программу и не показывать работодателю. Некоторые по психологическим мотивам так и делают. Они не хотят заявлять себя, как особых субъектов трудовых отношений, потому что для инвалидов в трудовом законодательстве предусмотрены некоторые льготы, которые, порой, не очень выгодны работодателю. 

ВЕДУЩАЯ

А есть ли какое-то количество уволенных инвалидов? Какая-то статистика? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Таких данных нет. Есть общее количество людей с инвалидностью, которые обращаются по поводу устройства. 

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

У меня есть информация, что Департамент социальной защиты ведет работу с инвалидами, а потом их трудоустраивает. Вы какое-то к этому имеете отношение? 

А.В. БЕСШТАНЬКО

Это была наша официальная работа в прошлом году. Мы без соцзащиты ничего бы не сделали. Мы им очень благодарны. 

ВЕДУЩАЯ

Коллеги, если нет вопросов, мы будем завершать пресс-конференцию. Всем спасибо.