Пресс-конференция Вадима Кудряшова

ВЕДУЩИЙ

Мы сегодня встречаемся с представителями Департамента труда и занятости Москвы. Поговорим на тему «Московский молодежный день занятости-2014: новый формат».
Сегодня с нами встречаются Кудряшов Вадим Алексеевич, первый заместитель руководителя Департамента труда и занятости населения города Москвы, Воробьева Жанна Леонидовна, управляющий делами Департамента труда и занятости населения города Москвы, Березкина Инна Александровна, директор ГБУ "Женский деловой Центр", Зотов Владимир Владимирович, директор Института социальной инженерии МГУДТ. Так же, должен подойти Михаил Иванович Антонцев, депутат Мосгордумы. Если у вас последуют вопросы, мы пригасили еще директора арткафе «Рукав» Галкина Александра Владимировича.

В.А. КУДРЯШОВ

Добрый день, уважаемые коллеги. Завтра, 10 апреля под руководством Департамента труда и занятости будет проводиться Московский молодежный день занятости-2014: новый формат. Суть его в следующем. Мы уходим от привычного формата ярмарки вакансий, где пребывают потенциальные соискатели, находятся работодатели или представители кадровых служб, проводится заполнение анкет и так далее, и соискатель ожидает ответа. Мы постараемся в новом формате заключить некоторые элементы деловой игры с участием работодателей, которые устроят профессиональные испытания потенциальным соискателям, предложат поиграть в командные и деловые игры, пройти лидерские соревнования. По результатам работодатели отберут себе кандидатом. На этой акции будет практическое устройство кандидатов, прошедших испытания. По деталям акции расскажут мои коллеги. Я расскажу, что мы ожидаем от этого мероприятия. Поскольку такой формат применяется впервые, мы посмотрим, какой эффект он нам даст. Мы прекрасно знаем, что молодые люди регистрировались в соцсетях, созданы какие-то группы. Мы ожидаем после проведения акции реакцию. У нас были созданы рабочие группыи организационный комитет по проведению этого мероприятия. Мы подведем итоги в последующем и поймем относительно этого формата его эффективность. возможно, мы что-то изменим в дальнейшем в этом формате. Ребят, которые будут взяты работодателями на работу, мы будем сопровождать, чтобы понять всю дальнейшую процедуру. Мы хотим, чтобы работодатели начинали отбирать молодежь еще в период, когда молодые люди проходят обучение в целевых ВУЗах. К примеру, у нас есть профильные союзы работодателей, которые могли бы осматривать молодежь на этапе обучения. Это бы давало стимул для учебы на отлично. Наше мероприятие будет посылом к такого рода действиям со стороны работодателей. Таким образом, мы внесем некий вклад в ситуацию с молодежной занятостью.
Теперь коллеги детальнее расскажут.

И.А. БЕРЕЗКИНА

У нас изначально было более 250 работодателей, которые изначально хотели бы принять участие. Но мы отобрали пул топовых работодателей, которые дают адекватные для молодежи вакансии. Старались приглашать к участию те ВУЗы и колледжи, в зависимости о того, какие у нас были вакансии. На сегодняшний день у нас получилась состыковка. Работодатели стараются брать 2-3 курс, а не выпускников, на стажировку. Им приятнее довести студента до 5 курса, чтобы это был именно их сотрудник. На сегодняшний день у нас зарегистрировалось на игру более 1000 человек. По итогам останутся 300 человек путем предварительного отбора. В командах будут участвовать ребята с ограниченными возможностями, для которых мы тоже нашли вакансии, и работодатели готовы их принять на работу. Работодатели, которых хотелось бы назвать – это КБ «Сухой», это «Регион» (ракетно-тактическое вооружение), Мастерская скульптора Руковишникова арткафе «Рукав», Московский завод специализированных автомобилей. Эти работодатели прямо там примут ребят на работу, причем, если это еще студент. То они берут на стажировку – полставки, либо по окончанию ВУЗа. Здесь пройдет взаимодействие именно директоров. Обычно на ярмарках вакансий сидят кадровики. Они не решают. Поэтому мы в оргкомитет пригласили именно директоров, которые могут принять решение о приеме на работу. Получается площадка для взаимодействия и ВУЗов, и работодателей. Хотелось бы получить последовательную структуру, как раньше, когда человек шел учиться, и знал, где он будет работать. Мероприятие продлится до 22 часов. Вторая часть мероприятия после награждения будет в молодежном формате. Пройдет большое количество флеш-мобов, взаимодействие с Департаментом труда и занятости, чтобы мы могли и в дальнейшем привлекать ребят к нашей совместной работе.
Спасибо. Если есть вопросы, готовы ответить.

С. ИШКОВ – «Московская правда»

Вы сказали, что сначала было 250 предприятий, но вы их отобрали. Сколько осталось?

И.А. БЕРЕЗКИНА

Отобрали изначально 60, но по факту будет 95. Столкнулись с тем, что у некоторых предприятий как таковых вакансий нет. Просто хотят выставиться. Брали только те организации, которые дают фактические вакансии на сегодняшний день. Их будет 95.

С. ИШКОВ – «Московская правда»

А по какому принципу отбирали соискателей?

И.А. БЕРЕЗКИНА

Будем смотреть правде в глаза. Обычно, если регистрируется тысяча, дай бог. Чтобы пришли 500 человек. Но здесь имеем в виду только для участия в игре. На мероприятие в целом молодых людей до 30 лет, стоящих на учете, как безработные, школьников, которые проходят профориентацию, выпускником и учащихся ВУЗов и колледжей, то у нас предполагается порядка 3500-4000 человек в этот день. По итогам игры мы вообще не рассчитывали, что такое количество зарегистрируется, что будет такой интерес.

К. ДОНСКАЯ – «Москва Медиа

В какую сумму это обойдется для бюджета Москвы?

В.А. КУДРЯШОВ

Для бюджета Москвы это обойдется в 4,5 млн рублей, или даже дешевле.

К. ДОНСКАЯ – «Москва Медиа»

По сравнению с другими мероприятиями это более затратное или менее?

В.А. КУДРЯШОВ

Мы рассматриваем новый формат, который подразумевает дополнительные нюансы: информирование, реклама, приглашения исполнителей на вечерние мероприятия, монтажные вещи, которые мы предполагаем, тренеры для команд. Пока что это пилотный проект. Посмотрим, что будет в дальнейшем.

М.И. АНТОНЦЕВ

Трудоустройство молодежи на сегодняшний день одна из самых серьезных проблем в Москве, не смотря на то, что у нас достаточно вакантных мест и фактически нет безработицы. Получение первого рабочего места после завершения образования для абсолютного большинства молодых людей – проблема. Эта проблема в городе успешно решалась с помощью проведения специализированных для молодежи ярмарок вакансий. Для молодежи, в соответствии с законом о квотировании рабочих мест, на предприятиях, где численность свыше 100 рабочих мест, есть 2% квот. Есть прописанные механизмы, которые позволяют молодежи наряду с инвалидами быть конкурентно способными, даже если у них нет опыта трудовой деятельности. Мероприятие, которое мы обсуждаем сегодня - следующий шаг для создания в Москве более эффективной возможности найти рабочее место для молодежи. Это не просто игра, это деловая игра. Это возможность для молодых людей практически овладеть знаниями, как вести переговоры, как себя позиционировать перед работодателем. Это очень непростая работа, и здесь нужны знания. Говоря об отборе работодателей принципиальным моментом было то, какие должности предлагали. Должности посудомоек, официантов? Или же должности, которые соответствуют профессии, которую получил молодой человек. Второй момент – какую заработную плату предлагают работодатели. На сегодняшний день у нас есть нормы заработной платы в городе, ниже которой никто не дожжен получать. Нона эту заработную плату молодые люди не идут, потому что она не отражаем их потребностей. Я очень надеюсь, что в рамках этого мероприятия мы получим опыт, который будем использовать в дальнейшем проведение политики помощи молодым людям в обретении достойного места в нашей московской семье. Хотел бы поблагодарить всех работодателей, которые действительно такого рода места предлагают. Если по результатам этой акции будет необходимо что-то внести, либо в постановление правительства, регулирующего процессы взаимодействия с работодателями, либо изменения в закон о занятости или квотировании рабочих мест для молодежи, депутаты Московской городской думы с удовольствие это сделают. Мы на эту тему неоднократно разговаривали. Здесь есть определенный момент. Те работодатели, которые, принимая молодого человека, заботятся не только о своем предприятии, но и обо всем нашем московском сообществе, заслужат определенные привилегии. Но привилегии какого рода? Всем нам еще предстоит здесь работа с объединениями работодателей, с профсоюзами Москвы и Департаментом труда и занятости. Спасибо за внимание.

Ж.Л. ВОРОБЬЕВА

Хочу добавить, что в рамках этого мероприятия будут проходить круглые столы и тренинги. К нам прибывает ассоциация рабочей молодежи, которая проведет свои встречи. В рамках акции будут участвовать и работать представители 11 центров занятости наших административных округов. Еще одна задача - информирование наших участников, чтобы они знали, куда прийти потом. Если сейчас они не нашли то свое рабочее место, о котором они думали, они должны знать, что у них есть партнер на рынке труда, что мы можем дать им первый трудовой старт. Будут проходить консультации и профориентационные мероприятия, где ребята смогут узнать свою ориентацию на рабочее место. Хотелось бы, чтобы молодежь об этом знала и обсуждала в своих сообществах. Поэтому так много применено интерактивных форм. Еще одна задача - популяризация государственной гарантии, государственной работы с молодежью в Москве. Спасибо.

В.В. ЗОТОВ

Я представитель московского ВУЗа и вопросы, связанные с трудоустройстве выпускников – это проблема общая для всех ВУЗов. Как было сказано, решение этого вопроса в проведении таких мероприятий, куда включаются формы интерактивной работы с молодежью. Таким образом, будущий выпускник понимает расклад сил на рынке труда, как нужно строить свои отношения с будущим работодателем, получает важный практический опыт. Стандартны третьего поколения, которые сейчас нам четко регламентируют, что интерактивная форма – это очень важная составная часть работы и обучения современного студента, они как раз должны использоваться и в рамках сторонних мероприятий, профориентационной работы. Проблема, конечно же, комплексная. Она требует участия органов государственной власти, ВУЗов, общественных организаций, в т.ч., молодежных, и работодателей. Уверен, что в рамках этого мероприятия мы сформируем общую концепцию или систему работы с выпускниками. Михаил Иванович правильно сказал, что большинство наших выпускников работает не по специальности – до 80% выпускников. Это, как правило, неквалифицированный труд, неэффективный труд.
Уверен, что завтра мероприятие пройдет у нас успешно, что наши студенты, которые с интересом отнеслись к данной инициативе, победят и будут работать на благо нашего города, нашей родины. Спасибо большое.

Ю. ИГНАТЬЕВА – «Московская перспектива»

Дайте, пожалуйста, адрес страницы той соцсети, где происходит запись и общение по этому поводу.
Что будет происходить с 17 до 22 часов, и какой практический смысл в этом времяпрепровождении?

И.А. БЕРЕЗКИНА

Вы имеете в виду вторую часть? Практический смысл в том, что очень хотелось бы, чтобы ребята – участники игры, для них хотелось бы сделать приятное пространство. Чтобы они могли пообщаться дальше, повзаимодействовать с работодателями, которые тоже останутся на вторую частью. Это будет неформальное общение. Мы пригласим большое количество молодежных субкультур, чтобы они тоже могли себя там проявить. Ярмарка вакансий – это первая часть. Презентационная площадка для творческой молодежи – это вторая часть. У нас будут выступать 3 группы, будет два ведущих ди-джея с радио «Мегаполис ФМ», молодежные группы, будет несколько танцевальных флеш-мобов, будут сообщества ребят, которые занимаются единоборствами, которые тоже хотят себя представить, а также дизайнерская мастерская, которая тоже хотела бы о себе заявить. Если завтра кто-нибудь из участников захочет выступить, то микрофон будет открыт для всех, чтобы они могли себя позиционировать.

В.А. КУДРЯШОВ

Формат новый. Мы посмотрим, какой он даст эффект. Ребят возьмем на сопровождение и посмотрим, как нам этот формат применять далее. Либо это будет происходить чаще, либо мы более широко будем применять это. Мы рассмотрим, как будет идти общение в соцсетях. Посмотрим, может быть, и этот формат применять будем более серьезно. То есть, это еще и небольшое исследование, которое поможет нам сделать определенные выводы и сориентироваться на молодежь, лучше ее понять, и скорректироваться с Московской городской думой, внести какие-то изменения в нормативные акты. Для нас это очень серьезное мероприятие. Мы внимательно к нему относимся.

ВЕДУЩИЙ

А что еще запланировано, помимо этого нового формата? Какие перспективы есть дальше? Что-то будет повторяться?

Ж.Л. ВОРОБЬЕВА

Понятно, что традиционные ярмарки вакансий продолжаются. Ежемесячно центры занятости населения в каждом административном округе проводят свои ярмарки профессий, вакансий. Туда приходят работодатели от 100 и выше, которые в принципе работают в традиционном формате. Далее, у нас запланирована большая информационная компания по новым интерактивным формам представления информации в интернет- пространстве Правительства Москвы. У нас на интерактивной карте Москвы появятся наши представительства и раздел «Работа в Москве».
Планируется мероприятие «Мир. Май. Труд», где тоже будут формы трудоустройства, но это все же будет новый формат для взаимодействия с москвичами. Ежегодное большое мероприятие «Лучший работодатель города Москвы», оно заключается во множестве этапов. В конце года подводится итог, и мы соответствующими нормативными документами награждаем лучших работодателей. Существует большая конкурная программа для отбора таких работодателей, наших партнеров, представляющих вакансии и в нашей службе занятости. Год будет заканчиваться большим мероприятием московским «Социальный форум», где мы обсуждаем с коллегами имеющиеся проблемы, так и перспективы, инициативы, форматы. Это, в т.ч., научно-познавательное мероприятие. Много будет представлено научных организаций и коллег, которые занимаются образовательными процессами. Выпускается сборник, где можно будет погрузиться в те проблемы, которые служба занятости отражает, и с какими инициативами в рамках этого мероприятия выходит. Такой формат зафиксирован у нас в плане работы Правительства Москвы. Спасибо.

ВЕДУЩИЙ

Есть определенные трудности у людей с ограниченными возможностями. Эти новые форматы, что они в направлении этих людей подразумевают, что будет делать департамент?

И.А. БЕРЕЗКИНА

Это отдельный вопрос. Мы говорим о мероприятии 10 апреля.

В.А. КУДРЯШОВ

В акции, которую мы предполагаем по Молодежному дню занятости, у нас привлекается молодежь с ограниченными возможностями. Они будут трудоустроены. Мы хотели их выделить в отдельную команду, но они попроси этого не делать. Они будут участвовать в командах на равнее с другими участниками. Мы привлекаем максимально эту категория к нашим мероприятиям. В целом, что касается трудоустройства инвалидов, то в рамках подпрограммы развития рынка труда и содействия занятости населения города Москвы на 2012-2016 годы, в рамках госпрограммы стимулирования экономической активности на 2012-2016 года, мы занимаемся созданием и сохранением рабочих мест для трудоустройства инвалидов. В 2013 году было создано 1503 рабочих места для инвалидов, кроме того 362 специальных. В счет установленных квот работает порядка 34 500 инвалидов, согласно закону о квотировании Москвы. Поэтому, мы работу такую проводим на постоянной основе. В Департаменте существует комиссия, которая занимается отбором организаций, которые будут создавать и сопровождать рабочие места для инвалидов. Это делается на комиссионной основе. Данные организации получат субсидию, создают, и в течение 36 месяцев поддерживают данные рабочие места.

М.И. АНТОНЦЕВ

Уже два года назад на одном предприятии, использующем труд инвалидов, мы проводили выставку- семинар по трудоустройству выпускников колледжей. Я обратился к одному из руководителей колледжа с вопросом, какова у них ситуация с трудоустройством по прошлому году. Сколько оказались безработными, всем ли предложили они рабочие места. Мне гордо сказали, что конечно! Но только 4-5 человек – инвалидов, у них не трудоустроено. И тогда я взорвался. Руководитель колледжа на вопрос о том, все ли у него трудоустроены, говорит: «Да, все, только вот не трудоустроили инвалидов». Это те самые инвалиды, которые являются выпускниками этого же колледжа. Так вот по этому мероприятию у нас с организаторами была договоренность – никакого дележа по поводу того, трудоустраиваются ли только здоровые, или с ограничением по здоровью, не делается. Все выпускники должны обретать рабочие места. Более того, в числе тех, кто будет проходить игру, есть и здоровые, так и инвалиды, которым не противопоказано трудиться.

В.А. КУДРЯШОВ

Говорят, инвалид – это человек с ограниченными возможностями. Вместе с тем у меня был товарищ, Женя, его уже нет. Мы вместе служили в Афганистане. Он был тяжело ранен, потерял ногу. Когда ему кто-то говорил, что он инвалид, он отвечал: «Это ты инвалид. Я просто без ноги». Мы исходим примерно из этого принципа, что у нас все имеют равные возможности. Наша задача максимально людей с ограниченными возможностями трудоустроить в обществе, социализировать, наравне со здоровыми людьми.

Ю. ИГНАТЬЕВА – «Московская перспектива»

Очевидно, что коэффициент полезного действия этой деловой игры будет очень высоким. Возможно, какие-то работодатели кого-то из участников игры себе уже присмотрели в этих самый соцсетях. А есть ли какие-то оценки эффективности в плане КПД обычных ярмарок вакансий?

Ж.Л. ВОРОБЬЕВА

Когда есть такая площадка, работодатель все-таки нацелен взять себе работника. В традиционных ярмарках мы предполагаем дальнейшую работу. Кадровые агенты могут лишь отобрать и пригласить на собеседование. Там трудоустраивается только каждый четвертый. В самом офисе, в самой Службе процент еще ниже. Мы знаем, что у нас несбалансирован рынок труда. Когда обращаются определенные профессии, для них не всегда находится соответствующее место. Сейчас тоже идет работа модернизации нашего представительства, когда мы будем рассматривать каждого потенциального работника. Сейчас раз в 2 недели поиск работы. Нам бы хотелось применить больше новых интерактивных интернет -технологий. Летом стартует проект «Электронный работодатель». Мы надеемся на привлечение работодателей. Тогда появится возможность в онлайне получать такие предложения.

В.А. КУДРЯШОВ

У нас в соответствии с подпрограммой есть определенные показатели, по которым нас оценивают. У нас процент трудоустройства по данной подпрограмме на 2014 год составляет 73, 8% от количества обратившихся. Мы, в принципе, находимся в этом значении. По состоянию на 3 апреля количество вакансий в банке данных у нас 172 000, количество зарегистрированных безработных 24 900 человек. Явная диспропорция. Здесь надо правильно понимать, что, либо вакансии имеют уровень заработной платы несоответствующий, либо условия труда, либо в категории безработных находятся «профессиональные безработные», которые находятся там постоянно. У нас стоит задача изменить эту диспропорцию. Может быть, с учетом мероприятий, которые мы будем проводить, мы поймем, как это сделать. Вот такая задача у нас глобальная.

М.И. АНТОНЦЕВ

Мне очень понравился вопрос про КПД. Что понимать про КПД? Если человек, узнавший о том, что есть ярмарка вакансий для молодежи, пришел на нее, получил там отрицательный опыт в поиске работы, для него это полезно, или нет? Одно то, что молодежь превосходит планируемое количество посетителей, уже говорит, что КПД этих ярмарок очень большое. Второй момент про КПД: сколько пришло и сколько ушли трудоустроенными. Чем больше человек придет, тем меньше это КПД. Нужно понимать, что пользу приносит само соучастие, а не только получение рабочего места.
В свое время некто, подавший ученым мужам предложение по подъемному крану, был этими учеными мужами отклонен, как изобретение, которое невозможно использовать, так как КПД у него было 11%. Так вот с этим КПД строится все в современном мире. А у паровоза КПД было 7%.

В.В. ЗОТОВ

Еще есть социально-психологический аспект. Не нужно всю ответственность складывать на КПД только тех мероприятий, которые проводятся. Здесь еще кардинальная работа ВУЗов, которые должны вводить в свои программы такие курсы, как технология поисков работы. Человек приходит на такую ярмарку и даже не знает, как там себя вести. Общественные организации тоже должны проводить работу. Бывают случаи, когда у человека завышенная самооценка, или он реально боится себя самопрезентовать работодателю. Здесь нужна комплексная работа.

Ж.Л. ВОРОБЬЕВА

У нас вообще всегда, кто работает в социальной сфере, никогда не ориентирует в число. Ориентируется по каждому человеку. Если мы из 100 трудоустроили 7 человек – это мы трудоустроили 7 человек, нуждающихся в работе. Мы вообще определили жизнь для 7 ребят, а не просто манипулировали цифрами. Мы звездочки считаем звездочками, а не КПД.
Повторюсь, что в рамках самого мероприятия проводится профориентация – возможность молодым людям узнать, гуманитарий он, или ему лучше заниматься техническими науками, а полный профессиональный тест. Будут соответствующие специалисты. Они смогут пойти в центр занятости и еще раз протестироваться, поуточнять результаты. На нашем ресурсе в интернете размещены такие профтесты, где молодому человеку, как гороскоп, покажут, что ему подходит. Я считаю, что человек сначала должен узнать свою профессию, прежде чем его переведут на уровень руководителя этого направления. Есть завышение самооценки молодых людей, что они должны прийти и сразу руководить, 100 000 ему уже должны платить, хотя у него ни навыков, ни возможностей нет для этого. Мероприятия, которые будут проводиться завтра, позволят молодому человеку идентифицировать себя в этом сообществе и понять, что ему еще очень многого нужно достичь.

ВЕДУЩИЙ

Проблемы трудоустройства в Москве, они выделяются.
Во всех раздаточных материалах есть адрес мероприятия. Завтра прошу вас его посетить.
Спасибо вам за сегодняшнее ваше выступление.

В.А. КУДРЯШОВ

Короткое дополнение. Вопросы, которые поступают, для нас очень важны. Мы ориентируемся на аудиторию, на наших жителей. По любым вопросам мы будем планировать, как решить эту задачу. Спасибо