Информационный Центр Правительства Москвы
16 июня 2024, воскресенье, 09:54
Пресс-конференции

Пресс-конференция Георгия Голухова

20 ноября состоялась пресс-конференция руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Георгия Натановича Голухова на тему: «О фестивале "Формула жизни"».

Пресс-конференция Георгия Голухова

ВЕДУЩИЙ

Сегодня мы проводим пресс-конференцию Министра Правительства Москвы Департамента здравоохранения города Москвы Голухова Георгия Натановича. Тема нашей пресс-конференции: "О фестивале «Формула Жизни". Выражаю благодарность Георгию Натановичу за то, что он нашел время и пригласил. У нас сегодня в гостях все руководство здравоохранения города. У вас будет возможность поговорить, послушать, задать вопросы. Так же, в работе пресс-конференции принимают участие Николай Филиппович Плавунов, первый заместитель руководителя Департамента, Алексей Иванович Хрипун, заместитель руководителя Департамента, Татьяна Радиковна Мухтасарова, заместитель руководителя Департамента и главный клинический врач городской кинической больницы №57 Назарова Ирина Александровна. Геннадий Натанович, у нас есть ролик. Предоставляю Вам вступительное слово.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Коллеги, добрый день. Мы вам благодарны за интерес, который вы проявили к нашей пресс-конференции. Мы сузили тематику нашей встречи до фестиваля « Формула жизни», потому что часто нам задают вопрос о том, что это за фестиваль и зачем он нужен.Здесь присутствует узкий состав представителей заместителей руководителей здравоохранения для того чтобы, если возникнуть сопряженные с этим вопросы, у вас была возможность их задать. Была представлена Ирина Александровна Назарова. Это не просто главный врач больницы, она является представителем Совета главных врачей Москвы и председателем комиссии по здравоохранению Общественной палаты Москвы. Все, что связано с фестивалем «Формула жизни» зарождалось в недрах нашего совета главных врачей, который объединяет 18 руководителей лучших учреждений. Поэтому, Ирина Александровна несколько слов скажет.Вначале мы хотим небольшой фильм показать. Может быть, это не совсем обычно. Но в рамках нашего фестиваля «Формула жизни» было одно мероприятие.День белого халата. К этому дню мы сделали небольшой фильм. Мы вам его покажем, а потом поговорим о фестивале. Коллеги, слова словами, но на экране вы видите наши достижения.Фестиваль «Формула жизни» зародился 3 года тому назад. Тогда было выпущено постановление Правительства Москвы о проведении этого фестиваля, притом, Сергеем Семеновичем было принято решение, что он будет ежегодным. 3 года тому назад нам показалось, что количество некого негатива, связанного с деятельностью медицинских работников, градус критичности нашей деятельности начал зашкаливать. Нам захотелось найти какой-то инструмент, который позволил бы с положительной стороны освещать деятельность медицинских работников. И нам показалось, мы наши удачное название. В нашем понимании формула жизни – это обязательный для медицинских работников профессионализм. Плюс это здоровый образ жизни, чтобы все ресурсы были направлены на то, чтобы психология и физическое состояние наших медицинских работников позволяло им ежечасно и круглосуточно оказывать эту невероятную по своему объему медицинскую помощь. Я просто хочу напомнить на всякий случай цифры, которыми мы руководствуемся. Они, в среднем, колеблются от года к году. В целом, ежегодно 157 млн посещений наших амбулаторно- поликлинических учреждений, около 2 млн госпитализаций в наши стационарные учреждения. По большому счету, когда пациент ложится на госпитализацию, в его семье еще около 2-3 человек, которые в курсе, и практически 8-9 млн человек при средних 2 млн госпитализаций в год переживают, знают, как лечат, какая логистика, насколько медицинские работники готовы оказывать медицинскую помощь. Поэтому формула, «Формула жизни» заключается именно в том, чтобы способствовать профессиональному росту наших медицинских работников, но и делать все, чтобы они могли качественно отдыхать, заниматься спортом, самосовершенствоваться, уделять большое внимание здоровому образу жизни. Именно с этой целью мы начали сначала с малого. Мы решили сделать то, чего в Москве никогда не было. Мы решили проводить конкурсы на профессиональное мастерство. У нас есть 32-34 номинации, они менялись на протяжение этих 3 лет. Например, по результатам года мы выделяем следующие номинации – Главный врач года. Выбирается среди всех главврачей тот, кто более достоин. В этом году врач акушер-гинеколог, реаниматолог, врач клинической, лабораторной диагностики, ЛФК, спортивная медицина, скорая медицинская помощь, дермовенеролог, инфекционист, хирург, детский врач, невролог, нейрохирург, патологоанатом, участковый педиатр. Все не буду перечислять, в пресс-релизе вы можете это получить. По результатам работы наших конкурсных комиссий предложения Совет главных врачей заблаговременно публикует. Здесь подключается наша дирекция, наши лечебные учреждения, которые выдвигают номинантов. Потом все эти сведения сходятся в Департаменте здравоохранения, в Совете главных врачей, которые на совместных заседаниях выбирают лучших. Дальше, в Белом зале Мэрии Москвы (каждый раз это происходит там) и лично Сергей Семенович Собянин, что очень важно, ведь врачи года – это простые врачи, не врачи каких-то элитных клиник, а трудяги. Которые решением комиссии профессиональной и общественной считаются достойными получить эту премию. Премия не маленькая. Она достигает от 250 до 260 тысяч рублей. Это и почетные дипломы и знаки, которые вручаются мэром Москвы, или вице-мэром Москвы Леонидом Михайловичем Печатниковым. В этом году такая же у нас конструкция. 25 числа в 15:00 в Белом зале Мэрии Москвы состоится вручение аналогичных премий уже 2013 года. Дальше, наш фестиваль завершается большим гало-представлением, которое всегда проходит или в Крокус-Сити-холле, или в Кремлевском дворце съездов. Цель не в том, чтобы поразить масштабами помещений, которые мы снимаем, а в том, чтобы как можно больше врачей, медицинских сестер, других работников, а у нас наша медицинская группа в Москве - около 200 тысяч человек, это все специалисты разных категорий, включая инженеров и математиков, компьютерщиков, врачей, медсестер, санитарок, других сотрудников, чтобы как можно больше наших коллег смогли посетить это мероприятие. Премии, которые вручаются в номинации «Клиника года», то есть, «Учреждение года», поликлиника взрослая, поликлиника детская, многопрофильный взрослый стационар, родильный дом, и плюс премия «За честь и достоинство». Это премия, которая вручается выдающемуся ученому, врачу, который не обязательно является сотрудником какой-то конкретной больницы, достаточно, что он работает в одном из лечебных учреждений Москвы и делает огромный вклад в здоровье нашего населения. Вручается эта премия так же в Крокус-сити. Ее вручает мэр Москвы. Индивидуальные премии у нас вручаются в Мэрии Москвы, а премии учреждениям вручаются при стечении 6 000 человек. Обязательным комплиментом в течение всего года являются конкурсы художественной самодеятельности, которые проводятся у нас в различных учреждениях. Проводятся смотры, по результатам которых лауреатам нашего общегодового конкурса предоставляется возможность и в финале нашего мероприятия, в обязательном порядке у нас проходит концерт самодеятельности наших лауреатов. Естественно, раз мы говорим о фестивале, то надеемся, что многие из вас примут приглашение и посетят это мероприятие. Вы увидите, каким огромным интересом пользуются мероприятия, которые проводятся в рамках фестиваля. В обязательном порядке мы проводим и спортивные мероприятия. В течение этого года у нас было большое количество спортивных мероприятий. Например, спартакиада наших медицинских работников за один день охватила 700 человек. Она проводилась в сентябре, в спортивном комплексе «Дружба». Были соревнования и по баскетболу, и по волейболу, даже по армрестлингу, потому что мы заинтересованы в том, чтобы рука была крепкая, по крайней мере, у оперирующих хирургов. Были соревнования и по настольному теннису. А так же по шахматам. Мы первый раз в этом году сделали шахматный турнир. Открывал его и принимал участие Анатолий Сергеевич Карпов, многократный чемпион мира. Мы с ним сыграли первую партию, Николай Филиппович Плавунов, и главный акушер-гинеколог на тот момент, Курсов Марк Аркадьевич, были моими секундантами. Они мне давали, как им казалось, очень хорошие советы, но, не смотря на это, ровно на 9-й минуте я, конечно, проиграл, хотя Анатолий Евгеньевич мне разрешил даже жульничать и я в процессе 9 минут с доски аккуратно снял 2 фигуры. Как мне казалось, он не заметил. Не смотря на это, партия была очень быстро проиграна. Конечно, все это вызывает очень большой резонанс. Было много болельщиков из разных лечебных учреждений, которые этим духом проникаются. В это году мы в первый раз сделали турнир по бадминтону. Для этого в центре Москвы мы специально снимали комплекс «Петровский». Огромный был интерес, большое количество команд. Мы принимаем в этом участие с удовольствием. Бадминтон не требует больших площадей. Он так же, как и настольный теннис годится для разрядки после работы, которую делают наши врачи, медицинские сестры. Был большой турнир по футболу. В отличие от предыдущих лет, когда принимали участие 12 команд, в этом году их было свыше 20. Турнир получился интересный, яркий и запоминающийся. Традиционно 12 больница заняла первое место. Второе место занял институт им. Склифосовского, который в первые появился на этих соревнованиях в этом году.С точки зрения спорта мы бы хотели, чтобы эти традиции дальше совершенствовались. Мы много занимаемся диспансеризацией детей и взрослых. Но врач, который сам выглядит не совсем здорово, с отдышкой, вызывает некоторое недоумение.Я увидел фильм и глядя на свое короткое интервью понял, что и мне не мешало бы уделить внимание здоровому образу жизни, но такая тяжелая работа, что не всегда удается это сделать.В рамках фестиваля «Формула жизни» мы проводим много благотворительных акций – так называемые «Дни открытых дверей». Совет главных врачей был инициатором. Мы очень интересно работаем с ветеранами. Для нас это не пустой звук. Начиная с поздней весны вплоть до сентября мы провели целую группу акций, потому что мы понимаем, что сколько бы мы не поставили компьютерных современных средств для записи ко врачу, сколько бы мы не оснастили МРТ-томографами, но наши ветераны, пожилые люди, не всегда могут сориентироваться, как, где, какая логистика. Поскольку краеугольным камнем всего, что мы делаем в Департаменте здравоохранения, является доступность медицинской помощи, организационные механизмы не менее важны. Самое главное – это доступность и работа над повышением эффективности. Ветераны и пожилые люди с точки зрения получения медицинской помощи требуют особого внимания. Поэтому, пока у нас идет процесс наладки с применением новых технологических цепочек. Мы стараемся сделать так, чтобы и ветераны и инвалиды без очереди получали медицинские услуги. Но все-таки они скапливаются в очередях. И эта инициатива главных врачей была крайне положительна, когда мы выбираем субботний день, и в этот день работают все узкие специалисты, все приборы, и без очереди в этот день принимают только ветеранов труда, героев России и так далее. Для этой работы мы активно привлекаем и студентов медицинских институтов и училищ, которых достаточно много. По поводу ветеранов Ирина Александровна пару слов скажет потом.  Затронув тему медицинских сестер, в этом году впервые в рамках фестиваля «Формула жизни» в начале сентября, совместно с нашей кадровой службой, медицинскими училищами, мы решили исправить дисбаланс, который у нас наблюдается, когда много очень правильных и заслуженных слов мы говорим в адрес наших врачей и профессоров, понимая важность медицинских сестер, но забывая им сказать об этом достаточное количество добрых слов. Поэтому, в этом году мы усилили и расширили наше внимание к медсестрам и сделали «День белого халата». В Доме музыки был очень красивый праздник, к которому мы подготовили этот филь. Был Сергей Семенович Собяниин, руководство города. Было 1200 человек в зале, Спиваков, хорошие концертные номера, самодеятельность, в том числе, медицинских наших училищ. Факт посвещения в профессию, одевание белого халата как символ чистоты нашей профессии, нашей работы и помыслов мы сделали публичным этот акт. Мы торжественно поздравили наших медицинских сестер и фельдшеров, которые входят в команду московского здравоохранения и начинают работать. Потому что мы все понимаем, что врач работу сделал, но без реабилитации, без выхаживания, то есть, без работы медсестры, все это невозможно. Думаю, Татьяна Радиковна более подробно расскажет. Еще одним важным элементом в рамках нашего фестиваля «Формула жизни» является элемент профессиональный. Наша формула жизни – это профессионализм. На это направлены наши усилия. Мы еще больше мы занимаемся командировкой наших специалистов, профессиональных врачей и медицинских сестер за рубеж. Если мы начинали с 10-15 человек, то на данных момент 240 человек уже прошли повышение квалификации за рубежом, в немецких, израильских, бельгийских и еще каких-то клиниках, в швейцарских. В конце года это будет уже 320 человек, потому что в конце года поедет еще 80 человек. Если мы в начале пути посылали врачей, которые уже работают не менее 5-7 лет, знают язык, и мы с трудом находили таких, то сделав в течение 3 лет курсы английского языка для тех, кто планирует повышать свою квалификацию за рубежом, мы получили сегодня состав врачей, которые владеют в достаточной степени языком. Когда мы посылаем за рубеж, это не просто участие в командировках, они вместе с другими врачами без переводчиков участвуют в операциях, обходах, в опросах пациентов. Он полностью допущен к совместной профессиональной деятельности. В этом и была наша основная задача – чтобы они могли быть инкорпорированы. Моя позиция и моих коллег в том, что сегодня современный врач без знания языка – это рудимент. Если ты не знаешь язык, значит, ты не знаешь западную литературу, тенденции, ты не можешь общаться с коллегами. В здравоохранении без такой взаимной интеграции прогресс не возможен. Не смотря на то, что мы развиваем всякие робототехнические средства (у нас роботов Москве появилось, как вы знаете, 4), роботы пока не могут лечить, лечат люди. И люди должны быть высококомпетентные. Мы надеемся, что те огрехи, о которых и наш Министр федеральный говорит, и признают руководители медицинских ВУЗов, что все-таки уровень подготовки на каком-то этапе в наших образовательных учреждениях снизился. Мы стараемся с помощью системы повышения квалификации с элементом западного образования это преодолеть, чтобы наши москвичи получили ту помощь, которая принята в ведущих европейских и мировых клиниках. Проходят у нас и разные акции. Мы организуем безвозмездную сдачу крови. Организовываем донорские фестивали. Проводим акции по выявлению первичного сахарного диабета с помощью диамобилей специальных. В этом году эту работу мы делали на новых территориях. Иногда кажется, что фестиваль – это танцы, пляски, но нет, мы не делаем никакого перекоса в сторону развлекательного компонента. Мы профессиональную деятельность ставим на первое место. В этой связи важнейшим элементом нашего фестиваля, который является партнером давно начавшейся программы ассамблеи «Здоровье столицы», каждый год мы подводим итоги, как все наши направления деятельности сказались на профессиональных успехах всех направлений деятельности городского Департамента здравоохранения, как это сказалось на пациентах, где у нас есть прорехи, какие есть медицинские новшества и так далее. Ассамблея «здоровье столицы» стартует завтра, на Новом Арбате. Она будет длиться два дня. На ней будет огромное количество специальных медицинских мероприятий. Я попрошу Алексея Ивановича по этому поводу несколько слов сказать. Таким образом, завершая вступительную часть, хочу еще раз сказать, что фестиваль «Формула жизни» - это не просто развлекательное мероприятие, а целая система, направленная на решение нашей задачи, чтобы все элементы городского здравоохранения были сбалансированы, чтобы не было перекосов в отдельные направления нашей деятельности. Важно все, потому что только комплексный подход, и фестиваль «Формула жизни» в этом помогает, поможет решить нашу задачу максимального профессионального и качественного удовлетворения ожиданий наших москвичей, и гостей столицы тоже (все-таки мы много лечим и иногородних) для повышения качества здоровья всех наших пациентов. Спасибо за внимание. Попросим Ирину Александровну Назарову дополнить.

И.А. НАЗАРОВА

Добрый день.Я расскажу, как это все начиналось. Происходил Совет главных врачей и мы обсуждали передачу, которая идет по телевидению - где Елена Малышева представляет нам лучших врачей нашей страны. Москва - это многомиллионный город. У нас более 80 000 коек. Почему мы не можем провести такой же конкурс и определить, кто же у нас является лучшим врачом Москвы? Фестиваль «Формула жизни» начинался с определения лучшего по профессии. Были проведены очень четкие конкурсные отборы, определялись требования ко врачу. Это должен был врач с не менее, чем 10-м стажем, обладающим новыми технологиями, занимающимся наукой. Таким образом, каждая клиника на общем собрании определяла лучшего врача своего учреждения по профессии. В последствии комиссия Департамента и в присутствии специалистов по направлению определялись лучшие специалисты. Но со следующего года формат такого мероприятия стал скучным и стали присоединяться другие мероприятия, в частности, спортивные. Проводились конкурсы футбольных команд, по бадминтону, как говорил Георгий Натанович и был к этому проявлен повышенный интерес. Я бы хотела еще остановиться на акции «День открытых дверей» для ветеранов. Наши ветераны четко прикреплены к определенным поликлиникам. Тем не менее, Совет главных врачей собрал всех руководителей медицинских комиссий ветеранских организаций округов и руководителей медкомиссий Городского общества ветеранов. Мы обсудили, какие проблемы есть в оказании медицинской помощи. Ветераны высказали такое предложение, чтобы их посмотрели лучшие специалисты Москвы. В результате этого было проведено мероприятие – «День открытых дверей». Это было 20 апреля, в субботу, когда двери клиник открыты только для экстренной помощи. Акция проводилась в ведущих клиниках, в 1 Градской больнице, 67, 15, 57, 50 больницы, то есть все крупнейшие многопрофильные клиники. В проведении консультаций участвовали специалисты уровня заведующих отделением, доктора медицинских наук, а так же были подключены все кафедральные сотрудники. Было осмотрено около 300 ветеранов, проведено более 700 исследований. Это не просто исследования, как анализ крови ли мочи, это были сложные ультразвуковые исследования сосудов, УЗИ, КТ, МРТ и многое другое. После этого каждому ветерану были даны конкретные рекомендации, коррекции проводимого лечения, рекомендации дальнейшего лечения и председатель Общества ветеранов Восточного административного округа Марк Павлович Иванихин выступил с предложением, чтобы проводить эти акции регулярно. Мы проводим эти мероприятия ежеквартально. Теперь в них участвуют не только крупнейшие стационарные учреждения, но и практически все амбулаторные центры всех округов. По результатам последнего Дня открытых дверей было осмотрено более 1500 ветеранов и проведено более 7000 исследований. Таким образом, у нас наладилась тесная взаимосвязь со всеми поликлиниками и стационарными учреждениями и непосредственно с обществом ветеранских организаций. Установился такой теплый душевный контакт. Еще я хотела сказать по спортивным мероприятиям. Мы очень хорошо оснастились, имеем технику и можем проводить любые операции на самом современном уровне, но, все-таки мы понимаем, что самая сложная операция проводится с пациентом, когда все дошло до тяжелой стадии заболевания. Поэтому, наша главная задача – определить заболевание на ранней стадии, а самое главное – не допустить этого заболевания. Поэтому, самая важная задача Департамента здравоохранения – формирование здорового образа жизни. Врач может выступать с трибуны сколько угодно, но нам кажется, то он должен показать личный пример, встать и выйти на футбольное поле, поиграть в теннис, бадминтон и показать, что здоровье во многом зависит от самого себя. Врач – исцелись сам.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Спасибо большое. Татьяна Радиковна, пожалуйста. Это начальник зала, руководитель Департамента, статсекретарь и руководитель кадровой и юридической службы Департамента здравоохранения.

Т.Р. МУХТАСАРОВА

Поскольку Георгий Натанович уже достаточно подробно описал наш фестиваль, мне бы хотелось остановиться на конкретных моментах – сколько у нас номинаций, специалистов, сколько кандидатур мы ежегодно получаем. Следует отметить, что количество кандидатов на ежегодное участие в нашем фестивале растет в геометрической прогрессии. Руководители учреждений, не только сами кандидаты, с интересом готовятся к участию в конкурсе. Сложно жюри оценивать представленные работы. Иногда жюри вынуждено в несколько этапов оценивать те или иные работы. Мы привлекаем к участию в конкурсном жюри наших главных внештатных специалистов, чтобы определить, кто проявил себя в той или иной специальности. Отдельно я бы хотела отметить значимость нашего мероприятия – «Дня белого халата». Ни разу за последние 20 лет средний медицинский персонал не ощущал такого внимания и участия к себе. Мы в структуре Департамента здравоохранения имеем более 25 профессиональных государственных образовательных учреждений и ежегодно готовим свыше 2000 специалистов со средним медицинским образованием. Эти специалисты готовятся по 7 специальностям. Основной является сестринское дело, остальные – специалисты и лабораторной диагностики, и акушеры-гинекологи, зубные техники. Но самыми многочисленными являются именно сестры. В этом году, когда мы объявили о том, что проведем подобного рода мероприятие, мы получили огромное количество заявок – свыше 500 потенциальных кандидатов. За преданный труд и участие в профессии благодарил сам Сергей Семенович. Мы должны признать, что средние медицинские работники были воодушевлены, и каждый в отдельности подходил и благодарил за внимание Департамента здравоохранения в лице руководителя, Георгия Натановича Голухова. Проводя фестиваль должна признать, что это не единственное, что мы делаем для наших работников. Популяризация медицинских работников проходит по различным направлениям. Во-первых, это и стабильный рост заработных плат, и полный социальный пакет, бесплатная возможность обучаться на циклах повышения квалификации, бесплатное получение новой квалификации, расширение границ международного сотрудничества, зарубежные стажировки, съезды, мастер-классы, конкурсы профессионального мастерства, которые мы проводим ежегодно. Например, в отношении наших преподавателей медицинских училищ и колледжей – конкурс «Золотая астра», где по 5 номинациям мы признаем самых лучших преподавателей года, определяем самое лучшее образовательное учреждение по воспитательной работе и так далее. Мы отдельно обсуждаем на уровне первичных профсоюзных организаций и прописываем это в договорах, особое условие для женщин, которые имеют детей. Особое внимание мы уделяем аттестации, поскольку, присвоение степеней не только влияет на заработную плату, но и на самооценку наших специалистов. Если есть вопросы, я могу ответить на вопросы.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Спасибо большое. Кстати, забыл сказать, что в нашей «Формуле жизни» есть один интересный элемент, который будет представлен в Крокус - сити. У нас есть один выдающийся врач в госпитале ветеранов войны №2, Местергази Георгий Михайлович. Он является еще и очень известным скульптором. Он делает совершенно потрясающие скульптуры. В разные моменты мы делали и фотовыставки наших врачей, которые увлекаются фотографией. В данном случае у нас будет выставка скульптур профессора Местергази. Вы, когда будете, обратите внимание. Вообще, среди людей, которые получили медицинское образование, много тех, кто по разным причинам уходил из профессии, становились и музыкантами, и писателями блестящими, и певцами, и административными работниками. Поэтому, в принципе, образование медицинское – это базовое образование, которое позволяет реализовываться в разных областях, не только в здравоохранении.Коллеги, два слова хотел бы предоставить Алексею Ивановичу Хрипуну, заместителю руководителя Департамента. Алексей Иванович отвечает за научную работу, за проведение ассамблеи «Здоровье столицы», за наши стационары амбулаторно – поликлинической сети.

А.И. ХРИПУН

Добрый день, уважаемые коллеги. Продолжая сказанное Георгием Натановичем, хотел бы отметить, что профессионализм – главное жизненное кредо в медицинском сообществе. Не случайно глобальное завтрашнее мероприятие, а на первом его пленарном заседании будет 1200 человек, это главное научно-практическое мероприятие в рамках нашего фестиваля, которое является предпоследним, если иметь в виду финальное мероприятие в Крокусе. Почему оно вершит целый цикл мероприятий такого рода, потому что только на этой площадке в течение года прошло около 50 научно-практических конференций, в которых так или иначе принимали участие наши сетевые специалисты и которые можно отнести к категории мероприятий в рамках завершающегося фестиваля. Завтра в 10 утра мы начинаем свою работу. Приглашаем вас, будет интересно. Могу сказать, что в 12 раз уже проводится указанная ассамблея. Это свидетельствует о том, что она очень востребована и о том, что интерес московского медицинского сообщества к ней колоссальный. 6 000 человек заявило официально о своем участии в этом мероприятию. По опыту прошлого года, когда мы в первые включились в интернет- трансляцию, должны сказать, что количество участников многократно возрастет. Ее масштаб подтверждает так же то, что в раках ассамблеи состоится 47 различных научно –практических конференций по интересам в течение этих двух дней. Здесь же в рамках ассамблеи, именно в этом здании, будет представлена 316 заявленных докладов на самую разную тематику, включая дискуссии по этому поводу. У нас много интересных новшеств, потому что Москва находится на пике реформ. Ресурс, который получила московская медицина, позволяет совершить настоящий прорыв. Например, мы месяц назад получили 4 медицинских хирургических робота, из них 3 уже работают. Люди научились, вошли в операционную и реально оперируют с помощью этих технологий. Мы запланировали трансляцию из операционных, возможность дистанционной дискуссии в ходе ассамблеи. Кроме того будет интересная выставка медицинского характера, развернутая здесь, в фойе, около аудитории. Пожалуйста, приходите. Конечно же, это мероприятие имеет колоссальное значение для тех, кто примет в нем участие. Имею в виду московских врачей, которые не только смогут поделиться опытом, но и послушают наших зарубежных коллег. Заявлено у нас 6000 участников, но с учетом подключения по онлайн- трансляции мы получим 18 000.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Спасибо большое, Алексей Иванович. Хотел бы добавить и сказать, что у нас впервые на этой ассамблее «Здоровье столицы» будет круглый стол. Я предоставлю слово Николаю Филипповичу, он два слова скажет и по этому поводу тоже. Круглый стол по структурным преобразованиям, которые мы планируем делать в системе Департамента здравоохранения Москвы. Как Алексей Иванович сказал, это научная ассамблея, где всегда разбираются вопросы от хирургии до узкопрофильных специальностей и междисциплинарного взаимодействиям, и мы впервые решили сделать такой круглый стол и начать обсуждать тематику структурных преобразований. Этот круглый стол будет тоже в необычном формате. Я должен сказать, что мы всегда принимаем во внимание критику. У нас это не вызывает раздражения, хотя некоторые слова нам не очень приятны, но тем не менее, мы признаем, что есть определенные элементы, на которые нам стоит обратить внимание и мы обращаем внимание. Поэтому, кроме советов, например, общественного совета Департамента здравоохранения, или совета пациентских организаций мы сейчас запускаем работу круглого стола по реорганизации. Мы приглашаем наших условных оппонентов, которые со страниц СМИ высказывают критические замечания или ставят определенные вопросы. Этот круглый стол начнется в рамках этой ассамблеи. Мы приглашаем ведущих экспертов и организаторов здравоохранения. Мы сами будем присутствовать на круглом столе. И наши оппоненты – это и сами врачи, высказывающие какие-то интересные критические замечания, и некоторые политические деятели, с которыми мы считаем необходимым наладить диалог. В целом, в Департаменте здравоохранения, с января у меня будет специальный помощник, который будет заниматься только вопросами взаимодействия с общественными организациями каждый день. С волонтерскими организациями мы начали очень серьезно работать. Они действительно оказывают большую помощь. Мы хотим это расширить. Хотим сделать сейчас Совет по развитию донорства при Департаменте здравоохранения. Сегодня встречаемся с Банком Москвы, который будет, очевидно, одним из спонсоров этого очень важного для деятельности города мероприятия. Круглому столу мы придаем очень большое значение, потому что не хочется, чтобы решениям Департамента здравоохранения придавался некий волюнтаристский характер. Мы хотим вступать в определенные профессиональные диалоги. Хочу сказать, что при Департаменте был научно-исследовательский институт «Организация здравоохранения и экология». Когда я пришел, и Леонид Михайлович до меня, мы толком не могли понять, чем эта организация занимается. Сейчас мы решили реорганизовать работу этого учреждения под работу тщательного научного глубокого осмысления необходимости наших реформ. Мы хотим, чтобы этот институт стал площадкой для работы экспертного сообщества. Мы пригласили очень глубокого специалиста Улумбекова Гюзель Эрстовна. В вашем сообществе она достаточно известна, потому что часто публикуется и проводит конференции. Мы трансформируем этот институт в Центр стратегического развития московского здравоохранения. Когда мы проведем полную кадровую и структурную перестройку этого Центра ( сейчас название в стадии регистрации), мы сделаем большую пресс-конференцию с участием наших коллег и ознакомим вас с планами этого центра, тем, какие задачи мы перед ним ставим. Для того, чтобы создать целостную картину, показать, на какие показатели мы выходим, как реализуются идеи, заложенные в этот фестиваль, хочу предоставить слово первому заместителю руководителя Департамента, профессору Плавунову Николаю Филипповичу, который курирует выше названный мной вопрос. Пожалуйста.

Н.Ф. ПЛАВУНОВ

В дополнение к информации, которую вы услышали, традиционно наш фестиваль «Формула здоровья» открывается с пленарного заседания, посвященного подведению предварительных итогов за текущий год работы отрасли. В этот раз мы пошли по этому же пути. Первое пленарное заседание, которое откроется завтра в 10 утра, посвящено основным работам департамента за истекающий год. Мы поговорим об основных мероприятиях по реализации программы «Столичное здравоохранение», поговорим об оказании медицинской помощи детям, о профилактике, о тенденциях лечения неинфекционных заболеваний, которые на сегодня являются основной причиной смертности населения, то есть, все те приоритеты, которые Департаментом поставлены во главу работы, завтра мы обсудим.Очень важны для нас краткие итоги. Прежде всего мы завершили реорганизацию амбулаторно-поликлинической помощи. Завершили объединение взрослых и детских поликлиник. Теперь это амбулаторные центры. Когда мы начали этим заниматься и пошло объединение, то руководители учреждений, получивших себе в качестве филиалов поликлиники, долго не могли абстрагироваться от понятия «моя» и «другая» поликлиника. Сегодня такого уже не происходит. Сегодня единые учреждения с филиалами различного уровня, 1 и 2, с различной степенью оснащенности. Мы постоянно мониторим обращения населения, проводим анкетирования, по итогам которого составим скоро рейтинг «10 лучших поликлиник», детских и взрослых. Уже на той неделе можно будет эту информацию посмотреть. С каждым днем у населения все меньше возникает вопросов по маршрутизации. По работе Единой медицинской операционной системы, где уже зарегистрировано больше 30 млн оригинальных записей. Люди стали понимать, что теперь не нужно заниматься поиском мест, где нужно провести КТ, МРТ, эндоскопическое обследование. Многие понимают преимущество амбулаторного лечения, в частности, дневного стационара перед необходимостью госпитализироваться в больницу на лечение, которое может быть в том же объеме проведено на базе поликлинического учреждения. Мы активно занимались вопросами дневных стационаров. По итогам года их количество составит около 2000 коек. Мы завершили формирование службы неотложной помощи для взрослого и детского населения. У нас работают 77 бригад неотложной помощи для взрослого населения и 77 для детского. Когда мы начинали эту работу, у нас было только 6 бригад неотложной помощи для взрослого населения. Сейчас мы эту работу завершили, сформировав отделения и бригады. На сегодня у нас работает два централизованных диспетчерских пункта – Северо-Восток и Юго-Запад с единым телефоном для вызова неотложной помощи. К концу года мы завершим работу по формированию этих пунктов в каждом округе Москвы. Сейчас мы приступили к формированию таких пунктов на новых территориях. Кстати, по новым территориям, мы активно в этом году в первые для нас начали развивать выездные формы медицинской помощи. Три мобильных комплекса работает на новых территориях. Это амбулатория взрослая, лучевая диагностика и комплекс стоматологический. До конца года мы получаем еще два комплекса – детскую амбулаторию и передвижной компьютерный томограф, который нам позволит закрыть все потребности в медицинской помощи, диспансеризации в отдаленных районах новых территорий, то есть, тех амбулаториях, которые имеют минимальный штат специалистов – врач педиатр и участковый терапевт.  По объемам назову несколько цифр. Скорая помощь – более 4 млн выездов в год. Колоссальный объем работы. Крупнейшая медицинская организация в Европе – 12000 сотрудников. Практически каждый 3-1 москвич регулярно обращается в «Скорую». Если к этому прибавить еще и неотложную помощь, где порядка 1 млн вызовов, вы поймете, какую работу выполняют наши работники. Это закладывает высокий процент успеха и в амбулаторную помощь. Потому что при неоказании скорой помощи наступают печальные последствия для здоровья человека. Кстати, если говорить о здоровом образе жизни, для «Скорой помощи» ежегодно проводится туристический слет в первую неделю мая, на котором происходит масса спортивных мероприятий, и футбол, и семейная эстафета и другие. Можем вас пригласить на следующий год, чтобы вы посмотрели, как это происходит и на сколько в этом заинтересованы сотрудники.  Мы занимались вопросом профилактики заболеваний. На 1тября прошли диспансеризацию более 1 200 000 москвичей. Почти 400 000 прошли профилактический осмотр. С этого года введена новая система диспансеризации. С 21 года каждые 3 года проводится определенный объем медицинского обследования для разных периодов возрастов разный. Тем не менее, эта работа в городе проводится, и москвичи осознают необходимость таких мероприятий и бережного отношения к своему здоровью. К сожалению, мы не можем похвастаться высокой мотивацией населения для сохранения своего здоровья, но мы над этим работаем. Надеемся на вашу помощь. Когда я бываю в прямом эфире, предлагаю вашим коллегам больше внимания уделять профилактике. Но почему-то у СМИ пока что не вызывает интереса эта тематика. А ведь это не только вопросы, связанные с табакокурением, употреблением алкоголя, это и вопросы питания, факторов риска, выполнения рекомендаций врачей. Об этом направлении мы будем говорить завтра в рамках ассамблеи «Здоровье столицы». В ежемесячном мониторинге здоровья населения города у нас есть более 70 индикаторов, заложенных в госпрограмму столичного здравоохранения. По итогам 9 месяцев можно сказать, что у нас снизилась на 10% младенческая смертность. Вообще, если брать показатели в сравнении с другими регионами РФ, у нас очень низкие показатели по смертности от туберкулеза - 3,1 на 100000 населения. Ближайшие к нам показатели в 2-3 раза больше, чем на сегодня в городе Москве. У нас тенденция снижения смертности населения. Мы планируем выйти на средний уровень жизни – 76,3 года для населения, что практически приблизились к странам Восточной Европы и догоняем страны Западной. Есть индикаторы, которые позволяют отразить работу отрасли в целом и работу по отдельным направлениям. У нас более чем на 5% по итогам 9 месяцев снизилась смертность от болезней кровообращения. К концу года в городе будет функционировать 21 отделение в круглосуточном режиме ангиологической помощи, куда направляются люди с острым инфарктом миокарда, чтобы в максимально сжатые сроки была оказана помощь, не просто терапия, а хирургическое устранение причин, приводящих к нарушению кровоснабжения сердечной мышцы. Естественно, необходимы средства для этих центров, они уже выделены и больницы уже закупают дорогостоящую технику и материалы. Большое внимание уделяется оказанию помощи с помощью высоких медицинских технологий – высокотехнологичной медпомощи. Наряду с тем, что 35 000 москвичам оказывается помощь федеральных учреждений, еще порядка 50 000 получают помощь в наших городских учреждениях. Мы приближаемся к показателям 100 000 случаев оказания этого вида помощи для населения Москвы. Завтра мы будем более подробно говорить об этом. Посетив его, вы сможете отразить все это в ваших пресс-релизах. Приходите, будем очень рады вас видеть.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Спасибо. Николай Филиппович высказал очень важную мысль, что самый главный показатель нашей работы – это те цифры, заболеваемость. Когда, зачастую, вместо того, чтобы анализировать, как наши реформы сказываются на вопросах заболеваемости мы, зачастую сталкиваемся с тем, что выдирается один элемент и на его основании делаются какие-то выводы. Нам от этого бывает горько. Хотя, подчеркиваю, мы не оставляем без внимания ни одну жалобу. Самое главное, для чего мы работаем, это чтобы человек пришел, получил качественно и доступно помощь и ушел из медицинского учреждения на своих ногах, удовлетворенный качеством помощи, которую он получил. У нас нет цели сократить койки или закрыть какое-то лечебное учреждение, пригласить или не пригласить специалиста. Имеет значение только то, что мы здесь сказали, то есть то, что на выходе. Как мы этого достигаем, что для этого нужно делать, это наши мероприятия, которые мы ни от кого не скрываем и информируем. Просто, хотелось бы понимания и вашего сообщества, понимания наших пациентов, для чего и во имя чего это все деляется. Цель одна. Пациента не должно волновать, сколько мы купили томографов, где, за какие деньги – это счетная палата должны разбираться с прокуратурой. Пациента должно волновать только, чтобы его быстро качественно и удобно лечили.В этом году у нас заработали службы главных администраторов, уголки комфортного пребывания. Может быть еще не везде, но все это уже начинает функционировать. Мы наши планы тесно увязываем с Министерством здравоохранения РФ. Там сейчас находится штаб. Пришла хорошая команда во главе с Вероникой Георгиевной Скворцовой. Пришел новый Министр здравоохранения, Фарахов, бывший министр здравоохранения Татарстана. Это очень продвинутый человек. В рамках ознакомительной поездки в прошлую субботу все высшее руководство здравоохранения РФ, это было около 20 человек, не информируя нас о том, какие конкретно медицинские учреждения Москвы они хотели бы посмотреть. Мы все выехали и вместе поехали на Восток. Они ознакомились с нашей трехуровневой системой – 191 поликлиникой, филиалом этой поликлиники, 15 городская больница, как 3-й уровень оказания медицинской помощи, детские поликлиники. Их осматривали во главе с Татьяной Владимировной Яковлевой, заместителем министра, достойнейшим членом команды. Она завтра будет на нашей ассамблее. Это была первая ситуация, когда такая поездка проводилась без предварительного подготовки и ознакомления нас. Нам это было интересно, подготовиться было не возможно, поэтому, то, что увидели, то увидели. Убедились в том, что в поликлиниках уже работают компьютерные томографы, сидят люди ждут эти обследования, увидели, как работают записи, администраторы, что по субботам проводится реабилитация пациентом и диспансеризация подростков и многое другое. Это был самый восток, край города Москвы.Коллеги, я думаю, мы дали достаточно информации, увязанной с нашим фестивалем «Формула жизни». Я хочу вас поблагодарить. Если у вас есть какие-то вопросы, мы в течение короткого времени на них ответим.

ВЕДУЩИЙ

Спасибо Георгий Натанович. Пожалуйста, вопросы.

Ж.С.АВЯЗОВА – «Московская перспектива»

Уважаемый Георгий Натанович, скажите, пожалуйста, сколько медицинских учреждений принимали участие в конкурсе на звание «Лучшее медицинское учреждение города», и каким образом вы учитываете мнение пациентов, когда выбираете лучшее учреждение, лучшего врача и так далее?Второй вопрос у меня проблемный, поскольку лично с ним столкнулись. Замечательная помощь оказывается на уровне врачей, медсестер. Но, зачастую, не хватает нянечек в больницах. Каким образом эта проблема решается? Вероятно, у них тоже должны быть профессиональные обучения.

Т.Р. МУХТАСАРОВА

Я бы хотела вас проинформировать численно о том, что в 2013 году подано заявок от медицинских учреждений в количестве 56 для участия в «Формуле жизни». От физических лиц, от врачей подано 257 заявок. Если сравнить с 2011 годом, мы имели заявки от 19 учреждений и от 5 специалистов. Что касается обращений, которые учитывает Департамент, то мы ежемесячно проводим мониторинг обращений, как позитивных, так и негативных. Например, в октябре мы получили 141 обращение с благодарностью в адрес медицинских организаций, главных врачей, либо конкретных медицинских работников.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Добавлю. Мы проводим анкетирование независимое пациентов силами медицинской инспекции. Анкету можно получить в регистратуре, заполнить и опустить в ящик. Помимо этого мы каждый квартал проводим анкетирование детских и взрослых учреждений, где независимый эксперт беседует с людьми и оценивает работу учреждений. Естественно, все проводится анонимно. Это тоже влияет на выбор учреждения в номинациях. Еще учитываем работу руководителей, внедрение ЕМИАС, внедрение новых технологий. Многофакторный подход для выбора лучшего.  По поводу Вашего 2 вопроса, касающегося младшего медицинского персонала. Здесь мы будем двигаться по следующему направлению. Первое – это достойная заработная плата. У нас по плану этого года мы должны выйти на зарплату для среднего медицинского персонала на 27 000 рублей. Я думаю, этого уровня в этом году мы достигнем. Следующий момент – это освобождение медицинских сестер от несвойственных им функций, для того, чтобы персонал мог ухаживать за пациентами. Практически 60% учреждений на сегодняшний день перешло на систему аутсорсинга по поддержанию санитарного режима в палатных отделениях. По сути, мы уходим от того, чтобы медперсонал занимался уборкой полов, протиркой батарей и так далее. Этим занимается специальная организация, которая определяется на правах конкурса в соответствии с 4 Федеральным законом. Усилие медицинского персонала направляется на непосредственный уход за пациентами, их реабилитацией. По сути мы формируем команду, как это раньше называлось, младшая медицинская сестра по уходу. Мы планируем постепенно уйти от понятия «санитарок» в больничных учреждениях. Особенно, в том понимании слова, как это было раньше – «санитарка», «ведро», «швабра» и так далее. Это уже не современный подход. Приведу пример не совсем касательный больниц пример. В штате Скорой помощи было более 500 санитарок, которые занимались только уборкой помещений. Сейчас этого не происходит. По сути люди занимались непрофильной деятельностью. Мы исходим от обратного, что профильная деятельность – это пациент, а не уборка пола, хотя это тоже важно и влияет на оценку учреждений пациентами и их родственниками. 

Н.Ф. ПЛАВУНОВ

Я хотел бы еще интересную вещь сообщить. Возможности единой медицинской системы, которая активно раскручивается в Москве таковы, что мы запланировали принципиально важную вещь в оценке деятельности учреждений и врачей пациентами. Вы знаете, что в каждой поликлинике есть инфомат. В нем каждый пациент может оставить анонимную оценку или точку зрения на работу того или иного специалиста. Мы считаем, что в перспективе эта оценка должна обязательно отражаться на уровне заработной платы врача. Таким образом, сервис рейтинговой оценки обязательно будет развиваться в рамках ЕМИАС, фактически, в режиме онлайн.

Г.Н. ГОЛУХОВ

Если я правильно понял то, что Вы хотели спросить, то, наверное, имелось в виду, что, если ли у нас есть специальные опросы пациентов для выявления того. кого они считают лучшим врачом. У нас есть такой проект в Департаменте здравоохранения, называется «народный врач». Мы сейчас готовим организационную форму, которую еще не запустили, чтобы выявлять, не только учитывать их жалобы по поводу конкретных врачей, а чтобы они сами называли конкретных специалистов, которых они считают лучшими специалистами в своей области. Такой проект, над которым мы работаем, существует. И то, что сказал Николай Филиппович, абсолютно верно. Систему аутсорсинга мы давно развиваем. Мы надеемся только не скатиться на рельсы «оборонсервисов».  Больница сегодня очень разноплановое учреждение. С одной стороны лечебное, но, поскольку пациенты в ней живут, мы хотим рассматривать ее и как гостиницу. Элементы гостиничного бизнеса, может быть, это мечта, не знаю, когда ее реализуем, хотим включить. На Западе в клиниках именно таким образом сервисная часть и реализовывается – уборка, бортовое питание. Все это должно быть с позиция аутосорсинга, как в гостиницах. Слово «нянечки», конечно, греет, но мы от него уходим.

Н.В. КОСЯКОВА – «Аргументы и факты»

В рамках модернизации системы здравоохранения Москвы многие медицинские учреждения были оснащены новым оборудованием, а персонал прошел курсы повышения квалификации. В связи с этим труднее стало выбирать лучших в плане фестиваля?

Г.Н. ГОЛУХОВ

Нет, стало как раз лучше, потому что, чем больше конкуренция, тем лучше. Мы вообще стремимся, чтобы у нас была конкурентная среда на рынке наших медицинских услуг, даже государственных. Новые системы финансирования здравоохранения будут эту конкуренцию только усиливать и развивать. Конкуренция среди врачей – хорошо, что она есть. Выбирать стало труднее, специалистов квалифицированных стало больше и мы этому только радуемся.

С. ВОЛКОВА – «Комсомольская правда»

Георгий Натанович, вначале своего выступления Вы упомянули, что не все москвичи знают про этот фестиваль «Формула жизни». На День города работали пункты здоровья, и они пользовались большой популярностью. Может быть, Вы будете подобные мероприятия проводить в рамках фестиваля, чтобы люди элементарные обследования могли пройти?

Г.Н. ГОЛУХОВ

Будем обязательно. Народ массово приходил на выборные участки и мы хотели для продвижения наших идей профилактики и диспансеризации воспользоваться этой ситуацией и мы ей воспользовались. Эта работа будет продолжаться, корелироваться с днем открытых дверей, но мы предметно это будем делать обязательно. С точки зрения популяризации нашего фестиваля мы под давлением Ирины Леонидовны, нашего пресс-секретаря мы выпускаем неплохую газету «Формула жизни», газету Департамента здравоохранения. Она популярно многие вещи разъясняет. То, о чем Вы сказали, мы будем делать обязательно. Например, в прошлую субботу у нас был проведен,Николай Филиппович?

Н.Ф. ПЛАВУНОВ

На базе 2 округов у нас проходят тематические дни по разным направлениям. В прошлую субботу у нас в разных поликлиниках прошел день больных с хроническим заболеванием легких, молочной железы.

И.А. НАЗАРОВА

Могу добавить, что проводится не только День старшего поколения. Это было стартом. Затем, были проведены дни женского здоровья, когда осматривались гинекологом, маммологом женщины. На базе 5 городской поликлиники был проведен осмотр молочной железы у 2000 женщин. После этого 180 пациенток были выявлены, как имеющие потенциальную угрозу патологию. Отобранная группа пациентов была осмотрена специалистами-маммологами и 18 из них были отвезены в стационар, где проводили дифдиагностику. Кому-то проводили биопсию, операцию, а кому-то назначали систематическое наблюдение. Так же планируется проводить дни детского здоровья. Эта программа будет стартовать по разным профилям. 

Г.Н. ГОЛУХОВ

Ознакомление Минздрава как раз натолкнулось на эту акцию, проводилась в субботу со школьниками. Очень интересную акцию мы готовим совместно с 1 каналом, с Еленой Васильевной Малышевой. Мы уже договорились, просто она будет летом проходить с точки зрения времени года. Будет в стиле Елены Васильевны сделана во весь рост большая молочная железа со всеми структурными элементами, здоровыми и пораженными. Это будет в одном из парков Москвы, либо на ВДНХ. Люди смогут заходить внутрь, прошу прощения, молочной железы. Конечно, мы будем делать такие акции не со всеми органами человеческого тела, хотя у Елены Васильевны фантазия бурная. Надеемся, что ограничимся молочной железой. 

Д. БУРЛАКОВА – «Московский Комсомолец»

Георгий Натанович, Вы упомянули, что Департамент будет развивать направление, совместное с общественными организациями, с волонтерами. Вы могли бы рассказать, в каких объемах велась эта работа ранее, и как это будет продолжаться в дальнейшем?

Г.Н. ГОЛУХОВ

Год назад эта работа не велась вообще никаким образом. Волонтеры, пытаясь оказывать помощь в наших медицинских учреждениях, натыкались на консерватизм наших руководителей, с одной стороны, кстати, оправданный. Потому что, представьте, что вы лежите и кто-то приходит и пытается оказывать какие-то услуги. Это особенно печально, когда касается детей, когда люди, не достаточно обследованные, даже с точки зрения санитарно-эпидемиологических норм, подходят и контактируют с пациентами, это не правильно. Волонтеры обижались, мы не понимали. Поэтому, год назад мы сели за стол переговоров, встретились с руководством этих волонтерских организаций. В Департаменте здравоохранения выделили конкретного человека, отвечающего за это - Светлана Николаевна Браун у нас есть, очень ответственный работник с большим опытом работы с общественными организациями. Мы подписали соответствующие договора и эта работа теперь имеет не хаотичную направленность. Целый ряд больниц, в том числе. детских. Морозовская, Тушинская больница сегодня работает тесно с волонтерами, ряд взрослых больниц. Польза колоссальная, все-таки, у нас младшего персонала не хватает. Отталкивать эту помощь, тем более, бесплатную, это просто глупо. Но и на самотек пускать тоже не правильно, потому что в медицине, особенно, с детьми, разные случаи бывают, важно отлаживать эту работу.

И.А. НАЗАРОВА

Хочу добавить, что было очень много обращений пациентской организации в помощь пациентам с муковисцидозом. Это редкое заболевание, характеризующееся патологией легких, поджелудочной железы. Чаще всего дети не доживали до старшего возраста. Поэтому тариф этого лечения был утвержден только детскому населению. Сейчас в связи с новыми технологиями, лекарствами, системным лечением пациенты стали доживать до 15, 18, 20 лет, даже есть случаи, когда они рожают. Есть у нас сейчас при больнице подготовка пациента к трансплантации, после чего в больнице происходит пересадка легких. В результате совместных заседаний Минздрава, пациентских организаций, Департамента было достигнуто, что в августе месяце утвержден тариф для взрослых пациентов с муковисцидозом. Николай Филиппович принимал непосредственное участие, Георгий Натанович. Сейчас у нас на базе больницы создан специальный центр по муковисцидозу и к нам поступают эти пациенты, и мы им оказываем полноценное лечение. Есть уже конкретный результат. 

ВЕДУЩИЙ

Коллеги, тема нашей пресс-конференции – «Формула жизни». Пресс-служба очень открытая, Георгий Натанович приглашаем на все мероприятия, поэтому я благодарю Георгия Натановича за это мероприятие. 

Т.Р. МУХТАСАРОВА

Я бы хотела дополнить, что у нас в фестивале «Формула жизни» существует особая номинация – негосударственная организация. В этом году у нас лауреатом стал некоммерческий общественный фонд «Вера».

Г.Н. ГОЛУХОВ

Это к вопросу "Московского Комсомольца". Мы, кстати, журналистов тоже не забываем. У нас первый раз была номинация «Журналист года», наиболее качественно отражающий вопросы здравоохранения. В прошлом году у нас была Российская газета, Краснопольская Ирина Григорьевна, которой мы с удовольствие вручили премию тоже. В этом году мы тоже планируем это сделать. Коллеги, спасибо за вопросы. Два аспекта: если вас что-то интересует, за следующую неделю у вас есть уникальная возможность, так как на ней будет сформулировано все то, чем живет, болеет московское здравоохранение. Если у вас есть это интерес, вы сможете поговорить с кем захотите, услышать все, что захотите. Я прошу вас не игнорировать это мероприятие. Хочу напомнить, что когда в этом же зале у нас была пресс-конференция, я вам говорил, что мы открыты. Это и так понятно. Если вы хотите, вы всегда в индивидуальном порядке можете сделать заявку Ирине Леонидовне, что хотите принять участие, посмотреть, как работает в режиме онлайн скорая помощь. Когда мы приезжали с Сергеем Семеновичем ночью на станцию скорой помощи – это зрелище. Которое даже возбуждающее. Когда сидит диспетчерская в 120 человек, можно услышать ритм города. Вы все это можете иметь. Не обязательно дожидаться пресс-конференций пафосных, чтобы здесь что-то спросить. Для вас это все открыто. Нам не всегда может быть легко давать какие-то пресс-конференции, но вас инкорпорировать в какую-то нашу медицинскую ситуацию, сами поговорили с врачом, и другими, с Советом главных врачей встретиться, для вас это все открыто в любое время.

ВЕДУЩИЙ

Спасибо, коллеги.