Информационный Центр Правительства Москвы
03 июля 2025, четверг, 13:42
Пресс-конференции

Пресс-конференция Леонида Печатникова

10 апреля состоялась пресс-конференция заместителя мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонида Михайловича Печатникова на тему: «Перспективные направления социальной политики города Москвы».

Пресс-конференция Леонида Печатникова
Важное:

10 апреля состоялась пресс-конференция заместителя мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонида Михайловича Печатникова на тему: «Перспективные направления социальной политики города Москвы».

 

Фото

 

Видео

 

 

 

Стенограмма


ВЕДУЩИЙ
Добрый день, коллеги.
Мы начинаем нашу работу. Я выражаю большую признательность Леониду Михайловичу, что он нашел время сегодня пообщаться с нами и пригласил уважаемых членов президиума.
Мы сегодня проводим пресс-конференцию по теме \"Перспективные направления социальной политики города Москвы\".
Сегодня вместе с Леонидом Михайловичем Печатниковым у нас в гостях Голохов Георгий Натанович - министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы, также Петросян Владимир Аршакович - министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы и Коганов Вениамин Шаевич - первый заместитель руководителя Департамента образования города Москвы.
Леонид Михайлович, я Вам слово предоставляю. Спасибо Вам.

Л.М.ПЕЧАТНИКОВ
Здравствуйте.
Спасибо, что пришли. Надеюсь, что социальная политика, которую проводит московское Правительство, до сих пор еще вас интересует. Поэтому мы сегодня надеемся ответить на вопросы, которых, я понимаю, много. И сколько бы мы ни встречались с журналистами, количество вопросов, количество комментариев не уменьшается.
Поэтому я в двух словах расскажу о том, о чем обычно говорил на своих пресс-конференциях, что если оценить приоритеты Правительства и приоритеты мэра, то, скажем, здравоохранение вызывает такой же его интерес и такое же внимание привлекает, не меньшее, чем пробки и дорожное строительство.
Каждую неделю мы проводим встречи в кабинете мэра, посвященные именно итогам развития здравоохранения в городе, тем более что в 2011-2012 годы была такая Всероссийская программа модернизации здравоохранения.
Впервые за многие десятилетия не только современной России, но и Советского Союза на медицину, на здравоохранение вылился такой золотой дождь.
И задача, которые перед нами стояла, это была задача использовать эти деньги рационально, чтобы в конечном счете их почувствовали наши пациенты-москвичи.
В системе здравоохранения произошли абсолютно революционные сдвиги. Система здравоохранения Москвы полностью переформатирована. И прежде всего речь шла о амбулаторно-поликлинической помощи.
Как вы знаете, мы из более чем 500 поликлиник создали 46 взрослых и 40 детских амбулаторно-поликлинических объединений, каждое из которых оснащено по последнему слову техники.
Я бы только хотел, чтобы вы правильно это сейчас записали, потому что мы сегодня оснащены по высокотехнологичной диагностической технике лучше, чем Великобритания, не лучше, чем Лондон, как это звучит в репортаже, а лучше, чем Великобритания. На миллион жителей у нас количество высокотехнологической диагностической техники больше, чем в Великобритании, больше, чем во Франции, не в Париже, но во Франции. Мы сравниваем Москву с Великобританией, Францией.
Мы абсолютно сравнялись и в некотором смысле даже превзошли Германию и продолжаем отставать от Японии и Соединенных Штатов Америки по количеству этой высокотехнологичной техники.
Тем не менее, уже сейчас, хотя до конца эта техника не смонтирована в силу абсолютно объективных причин, потому что мы купили КТ и МРТ - это символы нашего научно-технического прогресса. Мы их купили в 2 раза больше, чем планировалось по программе модернизации, за счет просто экономии средств.
Мы обрушили цены на эти приборы в 3-4 раза, на некоторые из них в 10 раз. Причем для нас суммарный эффект экономии оказался около 15 млрд. рублей, а в целом по России он достигает, по моим сведениям, до 15 млрд. долларов в связи с тем, что мы купили по реальным ценам.
Так вот, для того чтобы установить один магнитно-резонансный томограф, требуется только для его наладки 120 дней - 3 месяца, а если мы к этому еще прибавим строительно-монтажные работы, то в общем пять месяцев на один. Но у нас работают несколько бригад, которые приехали со всей Европы, потому что никогда еще в таком количестве ни в одной точке мира не устанавливалось такое количество высокотехнологичной техники.
Компании-производители собрали монтажные бригады, которые сегодня работают в Москве, чуть ли не со всего мира,. Но даже еще не завершив монтаж всей техники, мы все уже закупили, все привезено. Мы уже имеем сегодня увеличение количества высокотехнологичных диагностических процедур практически в 2 раза по сравнению с тем, что было в 2010 году. А как только мы это завершим, мы планируем к лету уже в основном завершить установку и наладку этих приборов. Наверное, такая доступность к высокотехнологичной диагностической технике мало в какой стране Европы будет.
У нас в связи с этим есть другая проблема - это проблема персонала, который должен учиться работать на этих приборах, потому что это самые современные приборы. И мы этим сейчас активно занимаемся вплоть до того, что отправляем своих докторов на стажировки в Швейцарию. У нас договор с Женевой, с Базелем, в Израиль - клинику Адаса. Сейчас Департамент здравоохранения заканчивает переговоры с Германией.
Наша задача научить наших специалистов не просто нажимать кнопки на этом приборе, но и смотреть на экран и видеть ту реальность, которая на экране, а не то, что им взбредет в голову.
Кроме всего прочего, вчера Георгий Натанович докладывал на Правительстве по итогам развития отрасли здравоохранения. Нам за полтора года удалось достичь невероятного прорыва в таких показателях, как смертность населения. У нас в Москве она за полтора года уменьшилась на 18%, почти на 20% уменьшилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, прежде всего это инфаркт и инсульт. Это тоже напрямую связано с изменениями, произошедшими в здравоохранении.
Появление ангиографов в больницах интенсивного лечения, появление новых препаратов, прежде всего тромболитиков, привело к существенным изменениям и снижению смертности от инфарктов и инсультов.
12% снижение смертности от онкологии. Здесь иногда возникает непонимание. У нас цифры хуже, чем в целом по Российской Федерации. Чтобы эти цифры никого не обманывали, при той оснащенности, которая есть в Москве, не только диагностической, но и лечебной не может ни один регион сравниться с Москвой. Тем не менее, у нас такие есть статистические особенности. Это связано только с одним. С тем, что мы выявляем онкологические заболевания, а в регионах очень часто онкологические больные умирают как бы от других болезней, поскольку у врачей нет возможностей, как в Москве, поставить точный диагноз, то они записывают другие причины смерти.
У нас за 1,5 года существенно увеличилась продолжительность жизни москвичей. Сегодня это 75,8. Мы приблизились к Европе. В некоторых аспектах Новую Европу так называемую, таких молодых членов европейского сообщества мы по многим показателям уже опередили в Москве и приближаемся к цифрам Старой Европы.
У нас произошли очень серьезные изменения и так называемых социальных болезнях, прежде всего в туберкулезе. В Москве самая низкая заболеваемость и самая низкая смертность от туберкулеза, несмотря на то, что скученность населения в городе довольно значительная и очень много приезжих, которые привозят туберкулез с собой.
Тем не менее, нам удалось, поскольку мы реорганизовали фтизиопульмонологическую помощь, фтизиатрическую помощь реорганизовали. У нас теперь единый Научно-практический центр туберкулеза. Нам удалось даже, по сравнению с 2010 годом, уменьшить смертность от туберкулеза.
Вчера в крупной московской 67-й больнице им.Ворохобова на улице Саляма Адиля, это полуторатысячная больница, были проведены коронарографии и начата работа по установке стентов. То есть началось новое направление - это коронарная хирургия, ангиохирургия. И все новые и новые больницы вступают в этот Клуб, где можно лечить инфаркты миокарда уже при помощи самых современных методик на уровне европейском и американском. И сегодня это происходит.
Вчера с радостью позвонил Георгию Натановичу главный врач 67-й больницы. И просто действительно это была радость, что 67-я больница тоже вступила в этот Клуб.
Как вы знаете, мы реанимировали неотложку. Это было сложным решением, но, тем не менее, совершенно определенно это решение оправдало себя. Если в предыдущие годы прирост вызовов скорой помощи в Москве ежегодно составлял 10-12%, то за 2012 год прирост вызовов скорой помощи составил менее 2%.
Что это значит? Это значит, что скорая помощь, которая стоит в 4 раза дороже, чем неотложка, но дело не только в деньгах. Дело в том, что высвободившаяся бригада, которая не поехала к пациенту с гриппом, сумела поехать и быстрее доехала до пациента с инфарктом. И для нас это очень важная вещь.

Л.М.ПЕЧАТНИКОВ
Про платную скорую даже и говорить пока не очень хочется. Поскольку это звучало в каких-то ваших статьях, скажу. Страховые компании, это была их инициатива, выступили с предложением, чтобы, наряду со скорой помощь, у нас работала скорая помощь в системе добровольного медицинского страхования. Это не \"03\", это отдельные телефоны. Сегодня у нас четыре бригады. У нас за все это время было всего 44 вызова.
Поэтому не очень понятно, оправдает ли она себя, мы просто попробовали.
Еще очень важный вопрос. Я вчера говорил о нем на Правительстве и хочу сказать вам. Все время у нас возникает эта проблема - где кончается бесплатная медицина и начинается медицины платная.
Я бы очень хотел, чтобы вы донесли до своих читателей, зрителей, что вся медицинская помощь, входящая в систему территориальных государственных гарантий, бесплатна.
В каких случаях человек получает платную медицинскую помощь? Например, кому-то из вас или из ваших знакомых вдруг по какой-то причине захотелось сделать себе компьютерную томографию головного мозга. Иногда такие мысли приходят в голову.
Вы идете к доктору, и если мнение доктора совпадает с вашим, что вам действительно нужно сделать компьютерную томографию головного мозга, то он записывает вас на компьютерную томографию внутри своего же амбулаторного объединения, и вам это не стоит ровно ни одной копейки.
Но если доктор говорит о том, что никаких медицинских показаний для компьютерной томографии головного мозга в данной ситуации нет, а вы все равно хотели бы посмотреть на свой мозг через рентгеновский луч, то вы можете пойти в свой же амбулаторный центр, и вас запишут, и вы сделаете это платно.
Иными словами, любая медицинская помощь по медицинским показаниям была и остается бесплатной. Если доктор решил, что вам необходим курс массажа, то вам массаж сделают бесплатно. Но если вы решили себя помассировать сами, то, конечно, вы сможете это сделать на платной основе.
И этот подход, я не говорю уже об иностранцах, о людях, которые не имеют страхового полиса, для них, безусловно, эта медицина платная, за исключением, конечно, скорой помощи. Скорая помощь \"03\" не спрашивает ни документов, ни полиса, она приезжает, забирает. Лечим независимо ни от чего, закусив иногда губу, потому что в год нам это обходится примерно 4 млрд.рублей на лечение больных без документов, без полиса, иностранцев, мигрантов и т.д. Эти расходы нам никто не возмещает.
Я достаточно сказал о медицине. Георгий Натанович ответит дальше на ваши вопросы.
Что касается образования, я тоже скажу в двух словах. Самый острый вопрос - это вопрос объединения школ, объединения школ между собой, объединение школ с детскими садами, создание образовательных комплексов.
В вину нам ставится следующее. Вы соединяете плохую школу с хорошей, в результате уровень образования усредняется, и хорошие школы пропадают. Вот то, что я читаю, то, что я слышу.
Господа, хороших школ, куда стремились родители отдать своих детей и возили их через весь город, было около 50, и 50 не набиралось. А школ, в которых мы отапливали воздух, куда родители не хотели отдавать детей, которые пользовались дурной репутацией, в которых был недобор учеников, учителя получали мизерные зарплаты, таких в Москве было более 500. На порядок больше.
Так вот, этой реформой мы, прежде всего, стремились ликвидировать эти слабые, неукомплектованные школы.
А что делать с теми элитными школами, и самое главное - не с элитными школами, а с элитными детьми, которых мы педагогически называем \"дети с высокой мотивацией к обучению\". Так кажется, Вениамин Шаевич, у вас на вашем языке они называются.
Для этих детей мы сегодня проводим второй этап реформы. Мы создает предуниверситарии. Мы провели опрос школьников анонимный, и школьники нам, раньше это называлось в бывшем Верховном Совете мягко - рейтинговое голосование, написали, в какой институт они хотят поступить.
И мы выбрали несколько высших учебных заведений, самых популярных среди детей наших, и проводим с ними сегодня уже вполне конструктивные переговоры. Наиболее продвинулось это с Высшей школой экономики. Это самый популярный вуз, как оказалось, у нас в головах наших детей. Я не говорю, что он самый лучший, но наши дети сегодня Высшую школу экономики оценивают как лучший вуз в Москве.
Мне трудно судить. Вы знаете, что я доктор по образованию, не могу ничего сказать. Может быть, пиар хороший. Знаете, говорят, что крыса и хомяк отличаются только тем, что у хомяка пиар лучше.
Но, тем не менее, Высшая школа экономики - это первая, с которой мы создаем предуниверситарий.
Что это значит? Это значит, что наши коллеги 10 и 11 классы забирают к себе. Это будет тоже вступительный экзамен какой-то, вступительное собеседование либо это будет по результатам ГЭА - по результатам этого экзамена после 9 класса. И они начинают готовить детей уже как своих абитуриентов будущих, готовить их и к ЕГЭ по профильным специальностям.
Должен вам сказать, что я сам недавно после работы решил сдать ЕГЭ по истории и обществознанию без подготовки. В общем. Вениамин Шаевич, я сдал оба, просто результат невысок, но проходной, как мне объяснили.
Поэтому в общем ничего уж такого особенно страшного, как я понимаю, в этих ЕГЭ нет. Там есть свои недостатки. У меня тоже возникла масса претензий к некоторым вопросам и к некоторым правильным ответам, я посчитал их не очень правильными.
Например, я не знаю, кто из вас занимается, там был вопрос: каковы основные итоги индустриализации? Так вот, правильный ответ: ликвидация безработицы. Правильно, если половина страны сидела в лагерях, то, конечно, безработицу они ликвидировали к этому моменту. Тем не менее, это был правильный ответ.

ВЕДУЩИЙ
А диктант Вы не писали?

Л.М.ПЕЧАТНИКОВ
Нет, диктант я не писал. Это я, пожалуй, не знаю, смог бы.
Поэтому эти все реформы, которые мы проводим в образовании, безусловно, очень оправданы. Я уже сейчас не говорю о таких мелочах, как о том, что у преподавателей заработная плата сегодня 60 тысяч с лишним. Я уже не говорю о том, что присоединение детских садов к образовательным комплексам позволило учителям начальных классов быть загруженными на 100% и тоже прилично зарабатывать.
Третий вопрос, который я освещаю в своем длинном вступительном слове, это вопрос по миграции, который тоже вызывает достаточно много у нас с вами проблем в московском обществе.
Прежде всего, 200 тыс. квот, которые получает Москва и которые даже их не использует. Сейчас нам Олег Борисович скажет, сколько мы сегодня выдали разрешений на работу из тех 200 тыс. квот, которые могли бы уже сегодня выдать. И 200 тысяч патентов, которые выдает Федеральная миграционная служба, если даже мы заполним все эти ниши, то это будет 400 тыс. человек.
По сути, в 15-миллионном мегаполисе мы бы эти 400 тыс. человек даже не заметили. Это были бы 400 тысяч легальных мигрантов.
Но у нас возникают две проблемы. Первая проблема, что наше общество иногда принимает за мигрантов жителей Российской Федерации, просто жителей наших южных республик. Они же не знают иногда, как выглядит мигрант. Глаза черные, волосы кудрявые, нос крючком - значит, мигрант. А вовсе и нет.
Поэтому жители Российской Федерации не являются мигрантами, даже если они приехали в Москву. А другая проблема - это проблема нелегальной миграции. Недаром Сергей Семенович недавно выступил в отношении виз для среднеазиатских республик. Знаете, у него от сердца это. Просто, знаете, когда терпение заканчивается. Но то, на чем мы будем настаивать, и я думаю, что федеральные власти примут такие законодательные меры, чтобы въезжать к нам можно было только с загранпаспортами. И мы готовы ездить туда, в Туркмению, Таджикистан с загранпаспортами. Это хотя бы чуть-чуть наведет порядок.
Мы очень ужесточили требования к работодателям, которым даем разрешение на привлечение иностранной рабочей силы. У нас было несколько серьезных скандалов после того, как мы ужесточили эти требования.
У меня был руководитель Ассоциации европейского бизнеса, который сказал, что вот мы ограничиваем выдачу разрешений на работу иностранцам.
При ближайшем рассмотрении выяснилось, что у нас визовые страны, а Европейский союз у нас визовый, как раз вообще не проходит по нашим квотам, и мы их вообще не касаемся. Но оказывается европейский бизнес активно привлекает туда тех же гастарбайтеров из Средней Азии. Приходит и говорит о них, как о нарушенных правах европейских наших коллег, которые приезжают в Российскую Федерацию.
Поэтому Олег Борисович, заместитель руководителя Департамента труда и занятости, вам может ответить на эти вопросы более подробно.
Я ничего не сказал о Департаменте социальной защиты и о Департаменте культуры. Владимир Аршакович настолько давно работает в должности руководителя департамента, пройдя там все ступени, и настолько глубоко знает свою отрасль, что я, честно говоря, при нем не рискую даже что-то рассказывать о его департаменте, потому что он наверняка это сделает гораздо лучше и ответит на ваши вопросы, конечно, гораздо компетентнее.
Что касается Департамента культуры, то у нас он сегодня не представлен не потому, что у нас культуры нет, а просто потому что у нас Сергей Александрович сегодня оказался совершенно занят в другом мероприятии неожиданно.
У нас закончились основные скандалы с нашими театралами. Замечательно работает Театр Гоголя, называется теперь Гоголь-Центр, аншлаги. Серебряников вполне нашел свою нишу этой когорте московских главных режиссеров или художественных руководителей московских театров.
Мы готовимся сегодня к 50-летию Театра на Таганке. Это непростое дело. Как вы знаете, не так давно умер Валерий Сергеевич Золотухин. В Театре есть директор, там нет художественного руководителя, но, тем не менее, нам необходимо провести достойно юбилей одного из самых значимых театров в городе Москве.
Мы, и я, и мои коллеги ведем переговоры с Юрием Петровичем Любимовым. Я надеюсь, что мы с ним договоримся, он вполне разумный и очень ответственный человек.
И я думаю, что 50-летие Таганки и юбилей творчества самого Юрия Любимого будет достойно отмечено в Москве, и вообще в театральной жизни это будет серьезным событием.
Мы очень серьезно занимаемся домами культуры, вкладывается много денег в их ремонт и реновацию. В частности, Дом культуры ЗИЛ, который стал просто таким лидером в этой части, кто захочет, может поехать посмотреть, это уже очень интересно.
Мы серьезно меняем концепцию библиотек, превращая библиотеки в такие гостиные. В этих библиотеках можно не просто прийти, заполнить бирочку и взять книгу. Во-первых, там появляются IT-технологии, можно будет взять диски, можно будет взять фильм в этой библиотеке. Но там появляется место для общения. Общение людей немолодых, которым трудно осваивать уже айподы и айпады, которые привыкли читать книги, переворачивая бумажные страницы, а не нажимая на кнопку.
И самое главное, что среди них много одиноких людей, вдов существенно больше, чем вдовцов. И мы бы хотели переместить центр их общения из поликлиник в библиотеки. Это такая наша задача. Мы прекрасно понимаем, что им необходимо это общение. Они сегодня, по нашим данным соцопросов, и мы за этим внимательно следим, находят место своего общения в поликлиниках. Они записываются к врачам, но им не столько нужна медицинская помощь, сколько они встречаются между собой, чтобы поговорить, обсудить.
Мы бы хотели переместить место их общения в эти современные библиотеки. Я думаю, что в ближайшие уже недели мы будем презентовать несколько новых библиотек, и вы их увидите.
Я всех заговорил. Поэтому дальше будем на вопросы уже отвечать ваши. Спасибо.

ВЕДУЩИЙ
Большое спасибо, Леонид Михайлович.
Тогда мы переходим к вопросам. Хорошо.
Коллеги, пожалуйста. Да, пожалуйста.

Н.ПОКРОВСКАЯ - \"Московская правда\"
У меня, если можно, два таких ситуативных вопроса, но, на мой взгляд, они характерные.
Первый вопрос по здравоохранению и лекарственному обеспечению. Мне уже четвертый день звонит ветеран Великой Отечественной войны и труда, житель района \"Дорогомилово\", 86 лет человеку.
У него серьезная проблема с лекарством. Причем он говорит, что поликлиника хорошая, я на врачей не жалуюсь, я даже боюсь жаловаться, потому что им достанется. А проблема - они заказывают, а лекарство не поступает. Правда, мне врачиха сказала, что вы и так засиделись на этом свете, но, тем не менее, вы поликлинику не ругайте.
Что происходит? Потому что, на самом деле, нам очень часто звонят преимущественно пожилые люди, которые получают бесплатные лекарства, и говорят, что постоянно какие-то перебои. В чем проблема? Это первый вопрос.
И второй тоже касается пожилых людей. Наверное, вопрос больше, Владимир Аршакович, к Вам. Но это и медицинская проблема.
Ситуация, когда пожилой человек попадает, допустим, с инсультом в больницу. И врачи выносят вердикт, человек уже не оправится, но выписывать из больницы его нужно. А куда? Либо этот человек одиноко проживающий, либо родственники не в состоянии обеспечить ему уход, а, допустим, на сиделку круглосуточную у людей просто нет средств.

Л.М.ПЕЧАТНИКОВ
Знаете, у меня будет ответ ситуационный, если позволите. Поскольку у вас вопрос ситуационный, я бы хотел узнать фамилию этого человека. Да, пожалуйста. И если я узнаю, что кто-то из врачей ему сказал такую фразу, что он засиделся на этом свете, то этот врач будет уволен и не найдет больше вообще места среди московских врачей.
Что касается с лекарствами вообще, у нас нет дефицита льготных лекарств, послушайте меня внимательно, по международным непатентованным названиям. У нас нет дефицита ацетилсалициловой кислоты, но у нас эта ацетилсалициловая кислота может быть не под коммерческим названием \"аспержик\", который хочет получить иногда пациент, а под коммерческим названием \"аспирин\".
В этом чаще всего проблема, потому что по количеству лекарств мы настолько изменили эту систему в позапрошлом году, мы оттуда убрали частника, мы взяли все это на бюджет, и мы это контролируем, каждую упаковку.
Проблема бывает в совершенно ином, что где-то человеку выписали, либо посоветовали лекарство с определенным коммерческим названием. Ему вместо этого коммерческого названия дают другое коммерческое название с той же формулой. Но не только 86 лет, но и в 68, и в 45 иногда человек говорит: мне не помогает это коммерческое название, мне нужно именно то, что мне посоветовала соседка или посоветовал врач.
И здесь мы беспомощны, потому что мы по закону закупаем лекарства на аукционе только по международному непатентованному названию.
И сейчас есть приказ Министерства здравоохранения, как выписывть лекарства. Собственно, это было всегда в наши с Георгием Натановичем студенческие годы. Нас никогда не учили выписывать рецепты с коммерческими названиями, мы всегда выписывали рецепты только по МНН, то есть мы выписывали химическую формулу.
И если сегодня Минздрав, он уже, по-моему, сделал это, запретит выписывать коммерческие названия, то будут ли довольны все, сказать сложно, но то, что не будет оснований для этих жалоб, это тоже точно.
Проблема в другом, мы же ее прекрасно понимаем. Есть как у любого закона две стороны медали. С одной стороны, мы хотим купить подешевле, для того чтобы сэкономить бюджетные средства и не покупать втридорога то, что можно купить по нормальной цене. И поэтому мы, естественно, выставляем на аукцион международное непатентованное название.
Но, с другой стороны, разные производители не всегда производят одно и то же под одним названием химической формулы. И мы это тоже понимаем, потому что кроме химической формулы есть еще разные наполнители в этой таблетке. И мы иногда попадаем в очень серьезную проблему.
И мы надеемся, что если вместо 94 федерального закона выйдет система о федеральной контрактной системе, это позволит нам быть более мобильными.
Я приведу вам один пример, мне не нужно даже, чтобы звонил нам ветеран. Есть такое лекарство очень распространенное среди кардиологических больных, называется \"плавик-с\". Плавик-с - это название коммерческое, и стоит этот самый плавик-с в аптеке 28 таблеток примерно 3 тыс. рублей.
Так вот, мы купили тот же плавик-с, ту же химию под другим коммерческим названием, где 28 таблеток стоило 300 рублей, даже меньше. И мы, конечно, купили за 300, потому что по всем документам это одно и то же.
Но представить себе, что они будут действовать одинаково, в общем, не очень просто. Сейчас мы смотрим, как они действуют. Но таков закон. Если будет принята федеральная контрактная система, я надеюсь, что мы сможем решать и эти вопросы.
Хотя в тех ситуациях, когда человек настаивает на этом лекарстве коммерческом или он говорит, что от этого аналога у него аллергическая реакция, такое тоже бывает. Мы в порядке исключения индивидуально для людей лекарства эти закупаем.
Но дефицита, как бывали у нас проблемы, лекарственных препаратов по льготам у нас уже второй год, слава Богу, нет. Раньше, особенно на новогодние каникулы, бывало у нас. Этого сейчас нет, по количеству мы обеспечиваем всех.
Я вам должен сказать, что в 2012 году на это ушло 17 млрд. рублей, и 1,6 миллиарда на торгах сэкономлено было. Ответил я на Ваш вопрос.
Теперь давайте, Владимир Аршакович, что у Вас.

В.А.ПЕТРОСЯН
Я отвечу просто куда - домой к детям, внукам, которые пользуются всем, что имел этот человек, который в результате определенной ситуации заболел. Почему же отдавать на государство.

Н.ПОКРОВСКАЯ
А если их нет?

В.А.ПЕТРОСЯН
Если их нет, тогда у нас есть для этого, вы знаете, пансионаты для ветеранов войны и труда, оформляется и переводим.

ВЕДУЩИЙ
Коллеги, у нас не интервью, мы будем обозначать темы. Здесь есть пресс-службы, мы потом после окончания пресс-конференции, все хотят успеть, дальше все это раскрывать. Большое спасибо.
Пожалуйста.

В.МАКАГОНОВ – портал \"М.24.ru\".
У меня вопрос к Георгию Натановичу. Собственно, сегодня была затронута тема скорой помощи. И хотелось бы узнать, какова в Москве обеспеченность кадрами скорой помощи, особенно в специализированных бригадах таких, как бригада интенсивной терапии, реанимации и психиатрические скорые, потому что в других городах есть жесткий дефицит? Как в Москве, хотелось бы узнать?

Г.Н.ГОЛУХОВ
Спасибо за вопрос.
У нас такая скорая помощь, что мы поистине ее называем жемчужиной московского здравоохранения. Последний опрос-пятитысячник, который проводил соответствующий Центр мониторинга общественного мнения при мэре Москвы, показал, что у нас еще есть проблемы с восприятием амбулаторно-поликлинического обслуживания населения, у нас есть положительный результат по стационарам. По восприятию работы скорой помощи, некий коэффициент которой высчитывается из 100, я не буду сейчас эту методику расшифровывать, плюс 46.
То есть работа скорой помощи Москвы в восприятии нашего населения вытягивает в целом отношение ситуации в московском здравоохранении. Это первое.
Второе. Обеспеченность медицинским персоналом по отношению к обеспеченности в поликлиниках и стационарах у скорой помощи максимально высокая. Это связано с тем, что на прошедшие годы усилиями города Москвы, Правительства Москвы и Департамента здравоохранения, это все до меня было сделано, зарплата медицинских работников, работающих на скорой помощи в целом несколько выше, чем средняя зарплата в поликлиниках и стационарах.
И если, может быть, вы помните ситуации 4-5-летней давности, когда скорую помощь сотрясали некие скандалы, то за последнее время, кроме редких историй, когда скорая помощь попадает в какие-то транспортные аварии, ситуаций, связанных с работой медицинского персонала у нас, к счастью, нет.
И два слова к тому, что сказал Леонид Михайлович о платной скорой помощи. Я хотел бы добавить, что из 44 вызовов скорой помощи по платному каналу по добровольному медицинскому страхованию скорая помощь платные бригады успели оказать, когда им поступили экстренные сигналы, бесплатно сделали 3 вызова из 44. Платная скорая сделала бесплатно. То есть этот принцип распространяется все равно и на нее.

Л.М.ПЕЧАТНИКОВ
Я добавлю. Я должен вам сказать, что дефицит кадров скорой помощи в некоторых городах, особенно вблизи Москвы, как раз связан с тем, что у нас профицит этих специалистов.
Дело в том, что у нас очередь стоит из специалистов, в том числе реаниматологов, кардиологов, для работы на нашей скорой помощи. У нас не только нет дефицита кадров, у нас очередь. И очень многие приезжают из соседних городов - Тулы, Твери, Рязани - для того, чтобы устроиться на московскую скорую помощь.
Поэтому их проблемы - это именно для них не очень удачное соседство с Москвой, где зарплата существенно выше.
У меня к вам просьба. Мне просто надо уехать, поэтому я оставляю своих коллег.
Спасибо вам за внимание. Надеюсь, что они ответят на все ваши вопросы и дальше. Хорошо?

ВЕДУЩИЙ
Пожалуйста.

О.НЕСТЕРОВА - \"Российская газета\"
У меня вопрос к Георгию Натановичу. Чтобы добраться до этой высокотехнологичной помощи, человек должен попасть к терапевту.
Существуют ли какие-то сроки определенные, сколько времени человек должен затратить, чтобы записаться с поликлинику к терапевту?

Г.Н.ГОЛОХОВ
Наше правило в этом вопросе следующее. Если любой житель города Москвы заболел и ему требуется экстренная медицинская помощь в поликлинике, то есть у него не острый случай, но он остро заболел, терапевт его обязан принять в течение этих суток.
Если пациенту в плановом порядке нужна высокотехнологическая медицинская помощь или попасть к узкому специалисту, у нас существует некий норматив от 10 до 14 дней.
У нас есть случаи, с которыми обращаются в газету. У нас из \"Московской правды\" были обращения, из других средств массовой информации. Поскольку система сейчас перестраивается, мы находимся в режиме реструктуризации и модернизации, это фактически полтора года, конечно, бывают определенные сбои, меняется кадровый состав.
Мы за прошлый год поменяли в общей сложности за 1,5 года 209 высших руководителей, если можно так выразиться.
Поэтому есть, конечно, сбои, но в целом принцип такой, как я сказал. При этом надо иметь в виду, что, если пациент через терапевта попал на МРТ или попал в Консультативно-диагностический центр, и он записался уже к узкому специалисту, то потом к узкому специалисту он уже не должен еще раз идти через терапевта.

Т. СМИРНОВА - телеканал «РБК-ТВ»
Скажите, пожалуйста, можно все-таки вернуться к томографии, цифрам, к суммам. Сказали, что 15 миллиардов сэкономили, но сколько бюджету стоил, допустим, раньше один томограф и сколько потом стал он стоить?
И еще, если можно, цифры по бюджету на высокотехнологичное оборудование. Помощь, какой бюджет раньше был, какой сейчас? Это первый вопрос.

ВЕДУЩИЙ
Давайте пока первый. Он у Вас очень длинный, потом я Вам предоставлю слово. Спасибо.

Г.Н.ГОЛУХОВ
Хорошо. По первому вопросу у нас в целом снижение на 30%. Это значит, что мы сейчас покупаем компьютерные томографы в среднем по 20 млн. рублей, что составляет около 600 тыс. долларов.
Ранее приборы аналогичного класса до нас покупались в 3-4 раза дороже. При этом мы это не комментируем, были разные ситуации, разные временные периоды, но сегодня эти цены снижены максимально. Это касается и магнитно-резонансных томографов.
И, безусловно, что это достигнуто было за счет того, что закупка была комплексная, и фирмы, безусловно, пошли на снижение за счет того, что мы покупали сразу большое количество этих приборов.
Все более точные цифры, сколько конкретно закуплено МРТ, КТ, ангиографов, рентгенов, после вчерашнего заседания Правительства, на котором я отчитывался за год, они все находятся на сайте Департамента здравоохранения и Правительства Москвы, можете их взять. Там абсолютно все перечислено.
Если вам интересно, то что касается цифр по Москве, сколько людей у нас получили высокотехнологическую медицинскую помощь, то количество увеличилось также приблизительно на 30-40%. Но при этом около 50 тысяч пациентов москвичей получили ВМП, это уже увеличенная цифра по отношению к 2010 году, в стенах учреждений здравоохранения города Москвы. А еще приблизительно 30 тысяч получили высокотехнологическую медицинскую помощь в федеральных медицинских учреждениях, которые расположены на территориях города Москвы.

ВЕДУЩИЙ
Пожалуйста, \"Литературная газета\".

И.ЛАЗАРЕВА - \"Литературная газета\"
Скажите, пожалуйста, Владимир Аршакович, а какие основные проблемы вы видите при реализации социальных программ в нашем городе?

В.А.ПЕТРОСЯН
Основные проблемы? В принципе я не вижу никаких проблем. У нас государственная программа социальной поддержки москвичей утверждена на период 2012-2016 годы. Мы реализовываем программу в полном объеме, и я отчитался тоже уже и пресс-конференцию провел по итогам 2012 года. У нас нет никаких проблем, у нас не просто прописаны мероприятия, все мероприятия финансово обеспечены, и они исполняются в полном объеме.

ВЕДУЩИЙ
Пожалуйста, коллеги.

Р.ВАЛИЕВ – РИА «Медико-социальная информация»
Вопрос к Георгию Натановичу. Как Вы относитесь к продаже лекарств в супермаркетах и когда это нововведение вступит в силу?

Г.Н.ГОЛУХОВ
Я не отношусь плохо к продаже лекарств в супермаркетах. Супермаркеты - это отдельно хозяйствующие коммерческие предприятия. И если они будут продавать лекарственные препараты, ничего в этом плохого нет. Я думаю, что население с удовольствием будет покупать лекарственные препараты в соответствующих магазинах.

ВЕДУЩИЙ
Да, пожалуйста.

Е.ДОЛМЕНКО - журнал \"Столичный стиль\"
Скажите, пожалуйста, в основном сегодня речь шла об амбулаторной помощи. А как обстоят дела со стационарами и какова обеспеченность стационарами в Москве? И вообще, планируется ли строительство новых больниц, поликлиник и т.д.? Спасибо.

Г.Н.ГОЛУХОВ
Да, мы планируем в адресной инвестиционной программе на ближайшие годы, до 2016 года, строительство около 10-12 поликлиник, которые в основном находятся в местах, где жителям существующая сеть не позволяет комфортно добраться до близлежащей поликлиники.
Плюс к этому отдельные районы города Москвы очень бурно застраиваются, строятся новые дома, как \"Фили-Давыдково\", например и т.д.
И поэтому в этих местах, безусловно, нужно строить дополнительные поликлиники.
В последнее время Сергей Семенович встречается с депутатами муниципальными, и мы сами встречаемся с жителями, подобные просьбы высказываются. Это нашло уже свое отражение в адресной инвестиционной программе Правительства Москвы.
В отношении стационаров в последнее время это такой очень тонкий вопрос, потому что мы оптимизируем стационарную сеть города Москвы, мы пытаемся основной упор сделать на развитие все-таки амбулаторно-поликлинических учреждений, чтобы перевернуть эту пирамиду.
Вы знаете, для вас не секрет, что у нас любят лежать в стационарах, надо - не надо. И если больной поступает, он предпочитает ложиться за несколько дней до операции, чтобы пройти обследование, потом остается после операции достаточно долго, параллельно пытаясь еще решать какие-то другие медицинские проблемы сразу.
Мы пытаемся эту пирамиду перевернуть. И в этой связи, конечно, сеть стационарных учреждений будет оптимизирована, то есть будет оставаться такое количество коек, которое реально необходимо, но новые больницы при этом будут строиться все равно.
У нас есть площадка в Бутово, где мы должны построить новую больницу, площадка уже готова. Мы должны в Троицке построить новую больницу, и мы должны построить новый родительный дом на территории 67-й больницы им.Ворохобова, о которой сегодня тоже информация у нас звучала. Мы должны построить новый Перинатальный центр на территории Первой Градской больницы.
Но мы здесь будем использовать не только как источники финансирования деньги Правительства Москвы. Вы знаете об этом, если нет, я еще раз скажу. В прошлом году мы впервые в истории московского здравоохранения подписали очень большой спонсорский контракт с компанией \"Транснефть\". Компания \"Транснефть\" абсолютно бескорыстно будет строить, так же как, вы знаете, была построена Первая Градская больница, Четвертая Градская больница. Эти больницы строились на спонсорские деньги.
И также поступила компания \"Транснефть\". Москве выделено 3 миллиарда рублей, и в течение трех лет будут построены новые поликлиники, на новых территориях будет построено 4-5 модульных поликлиник. Мы хотим это сделать до конца этого года. Все расходы на себя полностью берет Транснефть. Это будет 4 поликлиники, 1,5 тыс. метров. Конкурс уже выиграла какая-то немецкая компания.
И это будут полностью укомплектованные от начала до конца поликлиники с медицинским оборудованием, с кабинетами, с кондиционированием и т.д., и т.д.
И плюс к этому они же финансировали строительство нового Перинатального центра на территории Четвертого роддома. Это действующий роддом в городе Москве.
И также они полностью реконструируют здание под Московский центр оториноларингологии. Таким образом, это второй источник создания новых учреждений медицинских в городе Москве.
И третий источник. Безусловно, кроме средств Правительства Москвы, мы привлекаем деньги федеральные. И в этой связи в рамках той программы, которую озвучил Президент Владимир Владимирович Путин недавно о создании перинатальных центров. Город Москва, я еще не могу до конца эту цифру подтвердить, но ориентировочно 4 млрд.рублей мы получим на тот самый перинатальный центр на территории 67-й больницы и Первой Градской. Это будет сделано на ту часть денег, которую мы привлечем из федеральных источников.
И, наконец, еще один источник, который мы будем привлекать для строительства новых учреждений и реконструкции старых, - это государственно-частное партнерство. Оно потихонечку у нас развивается, еще не набрало обороты, но, тем не менее, один пример передачи в концессию 63-й больницы, пресса достаточно об этом много писала, уже у нас состоялся. Используя этот механизм или механизм акционирования, или механизм передачи в доверительное управление, с помощью этих механизмов мы надеемся в город также привлечь дополнительные деньги для строительства новых объектов.
Я лично сам считаю, что строить новое надо обязательно, оптимизируя старое. Что иногда нужно закрывать койки в тех учреждениях, которые относятся к памятникам культуры. Потому что в ХХI веке никто из вас не хочет лежать в красивых зданиях, которым за 100 лет, но где нет толком ни вентиляции, а я уже не говорю о кондиционировании, где нет элементарных бытовых удобств в виде туалетов в палате.
Когда начинаются конфликтные ситуации, пресса с удовольствием поддерживает, к сожалению для нас тех людей, которые недовольны. Но когда встает речь у вас, у ваших родственников, у ваших знакомых, никто, конечно, в таких учреждениях лечиться не хочет.
И поэтому наша задача, Департамента здравоохранения, создавать современные медицинские комплексы, не просто в которых стоит один КТ или один МРТ, или один ангиограф современный, а дальше идешь по коридору, и здесь ХХI век, а здесь XIX век.
Поэтому, конечно, мы хотим \"под ключ\" создавать новые комплексы, используя разного рода финансовые механизмы, маркетинговые и т.д. Конечно, хотим создавать современные учреждения, чтобы Москва не только по количеству приборов, но и по совокупности того, что из себя должно представлять современное медицинское учреждение, могла гордиться. Спасибо.

ВЕДУЩИЙ
Да, пожалуйста.

Л.АРЕНИЧЕВА - \"Московская правда\"
У меня такой вопрос, Георгий Натанович. Создание амбулаторно-поликлинических центров - конечно, позитивный шаг. Это максимально приблизило высокотехнологичную помощь к населению.
Но этот процесс имеет оборотную сторону. Некоторые наши читатели жалуются на то, что на консультацию к узким специалистам приходится ездить значительно дальше, чем они раньше имели возможность получить эту помощь.
И недавно появилась такая информация о том, что, откликаясь на пожелание населения, планируется организовать транспортную доставку пациентов до отдаленных пунктов, где находятся узкие специалисты.
И у меня в связи с этим к Вам вопрос. Во-первых, когда это будет и как это будет выглядеть, что это будет такое?

Г.Н.ГОЛУХОВ
А Вы не хотите что-нибудь у господина Петросяна спросить, а то он заскучает?
Значит, все жалобы наших уважаемых пациентов на это являются справедливыми. Это первое. Потому что реформа, которая объявлена мэром, архитектором которой являлся ушедший Леонид Михайлович Печатников, подразумевала и подразумевает, что узкие специалисты, которые сосредоточены в головном амбулаторно-поликлиническом учреждении, должны по специальному графику периодически принимать во всех филиалах этого амбулаторно-поликлинического учреждения.
Вы понимаете, да, опять тот же эндокринолог или уролог, там нет необходимости. Если есть экстренная ситуация урологическая, пошел камушек, например, больной прямиком должен ехать в скоропомощную больницу 24 часа в сутки. Если плановая ситуация, мочекаменная болезнь, надо посоветоваться с урологом, нефрологом, к нему надо записаться, но через 3 дня, например, этот нефролог, уролог, эндокринолог или оториноларинголог должен принять этого пациента в своем филиале.
И те главные врачи, которые просто еще не исполняют это, безусловно, подлежат административному наказанию. В этой связи я не зря сказал, сколько главных врачей мы поменяли. Это необходимо делать, потому что многие главные врачи, которые стали заведующими филиалов, занимаются иногда таким легким микросаботажем, потому что они, конечно, некие потеряли функции распределителя бюджетных средств. И поэтому им кажется, что у них энергии работать нет.
У нас подход в этой связи очень простой. Мы считаем, что мы таких людей должны просто увольнять, потому что они реформу московского здравоохранения просто проваливают своим негативным нежелательным отношением удовлетворить наших пациентов.
Поэтому Вы абсолютно правы, проблема эта есть, мы ее знаем, она носит личностный характер, управленческий, мы будем решать. К сожалению, проблемы есть.
И вторая часть вопроса. Вы спросили...

Л.АРЕНИЧЕВА – «Московская правда»
По поводу транспорта.

Г.Н.ГОЛОХОВ
Да, транспорт, извините. Этот вопрос мы обсуждали на совещании у Сергея Семеновича Собянина. И он дал команду Максиму Станиславовичу Лексутову - вице-мэру по транспорту, проработать вопрос, чтобы там, где есть острые моменты доезда, чтобы пускать дополнительные маршрутки. Когда это будет реализовано, мне сейчас точно трудно сказать, но этот вопрос находится на контроле у Леонида Михайловича. И я, безусловно, им тоже буду активно интересоваться.
Наверное, может быть, к осени это будет решено. Но для новых территорий, где это наиболее актуально, мы начали эту работу в прошлом году. В этом году мы планируем ее завершить. Это промежуток времени до сентября-октября месяца.
Мы уже провели конкурсные процедуры и уже проплачены деньги на пять передвижных мобильных комплексов на базе суперсовременных таких специализированных автобусов марки \"Мерседес\".
Эти пять комплексов включают в себя детский стоматологический комплекс, передвижной взрослый стоматологический комплекс, два общих консультативных комплекса и один рентгенорадиологический.
Для новых территорий, где особенно актуально, потому что когда мы говорим, что вы теперь, уважаемые жители новых территорий, можете приехать в любую клинику города Москвы, это чистая правда, но когда люди утром встают и смотрят, условно говоря, в окно, видя эти страшные пробки, которые преодолеть невозможно даже на вертолете, они понимают, что не поеду я в эту Москву со своим заболеванием.
Мы приближаем. Эти автобусы будут базироваться на базе Солнцевской больницы около Кольцевой дороги. Они будут укомплектованы, там не будет постоянного медицинского персонала, будут собираться периодически, будут закреплены за бригадами, туда будут сажаться специалисты, там будет лаборатория, там будет маммография, там будут ультразвуки, там будут стоматологические установки.
Они будут по мере мониторинга и выявления, где нужно организовать консультации узких специалистов - Воронова, еще какие-то разные. Туда будут выезжать эти медицинские комплексы и оказывать медицинскую помощь.
В этой же связи с точки зрения оказания скорой помощи в таком огромном мегаполисе, как Москва, мы настояли и Сергей Семенович к нам прислушался, выделяются деньги, в этом году работа эта начнется, на закупку дополнительно четырех медицинских вертолетов.
Вообще, вы понимаете, что в спасении жизни человека самое большое значение имеет скорость оказания медицинской помощи. И хотя доезд скорой помощи мы сегодня последовательно по одной минуте сократили. Это 16 минут к пациенту, а если это экстренное дорожно-транспортное происшествие - до 9,5.
Тем не менее, доехать можно, не всегда можно выехать. Картинки вы сами наблюдаете, как скорая помощь пытается прорваться через городские магистрали.
Поэтому скорость приезда квалифицированной бригады и доставка пациентов в стационар имеет огромное значение.
И с учетом того, что полеты над Москвой уже легализованы практически полностью или окончательно будут легализованы в ближайшее время, к следующему году появятся медицинские вертолеты, сначала четыре, а потом, наверное, эта служба будет и дальше развиваться. И когда мы будем строить новые больницы, уже как новый норматив, обязательно будут запрограммированы и вертолетные площадки. Сегодня они у четырех больниц только есть, дальше это будет уже, конечно, повсеместно.

ВЕДУЩИЙ
Спасибо большое.
Я не могу не воспользоваться служебный положением и не спросить Владимир Аршаковича. Насколько я знаю, Вы каждый понедельник общаетесь со СМИ. Скоро уже 9 Мая, чтобы мы успели проинформировать.
Чем в этом году нас Департамент порадует?

В.А.ПЕТРОСЯН
У нас будет пресс-конференция посвящена этой проблеме 30 апреля.

ВЕДУЩИЙ
Коллеги, 30 апреля мы сможем на эту тему поговорить.
И еще такой вопрос. Время просто уже подходит к концу. Вы знаете, всем нам известно, что Москва не то, что вызывает зависть, социальная защита населения Москвы достаточно высока. И не секрет, я с риэлторами разговаривал, допустим, где Москва граничит, Москва и область, и люди стремятся купить квартиры в Москве, поскольку социальная защищенность достаточно высокая и стандарты новые.
Вы уже затрагивали, на территории Новой Москвы какая сейчас ситуация? Каждый по своему департаменту можете сказать?

В.А.ПЕТРОСЯН
Естественно, впервые с 2012 года все меры социальной поддержки, которые имеют москвичи, были распространены на новую территорию, работают в полном объеме.
Мы создали там ряд учреждений и управлений социальной защиты населения города Москвы по новому Новотроицкому округу.
Кроме того, мы создали Управление социальной защиты города - Московский, Управление социальной защиты \"Вороново\", которое обслуживает бывшие территории Подольского района, Управление социальной защиты Троицка, Управление социальной защиты Щербинки.
На этих же территориях мы создали с нуля буквально, кстати, управления тоже были созданы все с нуля, кроме Троицкого, Центр социального обслуживания.
Мы создали 12 клинических служб, расположенных непосредственно в селах, они работают в полном объеме.

ВЕДУЩИЙ
С образованием.

В.Ш.КОГАНОВ
В образовании дети все учатся. Естественно, есть проблемы, которые на территории Старой Москвы уже решены значительно лучше, например, обеспечение местами в дошкольных образовательных учреждениях. Эти проблемы, к сожалению, еще остаются на новых территориях, но предпринимаются все усилия, чтобы буквально в ближайшие год-два эти проблемы решить так же, как на территориях Старой Москвы.
И все, что связано с развитием инфраструктуры, ремонтов, компьютерной техники, сетей и т.д., в усиленном режиме эти меры предпринимаются, для того чтобы как можно быстрее достичь того уровня, который есть на территории Старой Москвы.
На всех новых территориях открыты центры занятости, идет плодотворная работа уже, все абсолютно работает уже в штатном режиме.

ВЕДУЩИЙ
Коллеги, мы заканчиваем.
Последний вопрос \"Комсомольская правда\" просила. Пожалуйста.

С. ВОЛКОВА - \"Комсомольская правда\"
Владимир Аршакович, сейчас город постепенно пересматривает, кому, сколько и какие пособия платить, помощь, льготы давать.
А есть ли в этой связи какое-то понимание, сколько в городе людей, которых официально можно назвать бедными, и что город сделал для того, чтобы такого понятия, как бедность, и таких людей, которые за чертой бедности живут, в Москве меньше становилось хотя бы.

В.А.ПЕТРОСЯН
Спасибо.
Вы знаете, по официальной статистике сегодня Москва приближается к 11% по уровню бедности. В среднем по России, вы знаете, чуть выше этот процент.
На самом деле, что мы делаем для того, чтобы снизить этот уровень бедности. На это нацелена вся программа государственной социальной поддержки москвичей. Это и социальные выплаты, это льготы, которые имеют москвичи.
Вы совершенно справедливо сказали, мы сейчас ведем работу по определению истинной нуждаемости людей в получении той или иной меры социальной поддержки.
Я напомню вам, что в прошлом году и на протяжении предыдущих всех лет ежемесячно пособие на ребенка получали порядка 800 тыс. детей. То есть по старому федеральному закону на учет ставили на получение социальных выплат для ребенка независимо до 1 января 2005 года.
И большое количество людей, это более 250 тысяч человек, получали эти социальные выплаты без подтверждения доходов о нуждаемости в этих пособиях.
С 1 января 2013 года мы ввели понятие \"нуждаемости\", то есть семья получает социальные пособия на ребенка в том случае, если их доход не превышает прожиточный минимум на ребенка, установленный в городе Москве, - 9 тыс.700 с чем-то рублей.
И на сегодняшний день количество получателей у нас уменьшилось на 200 тыс. человек. Люди это поняли правильно и т.д. Сейчас мы готовим предложения для Сергея Семеновича по вопросу увеличения социальных выплат.
Это, кстати, к вопросу об увеличении пособий. Мне иногда задают вопрос: Владимир Аршакович, а Вы не считаете, что 800 рублей очень мало?
Если посмотреть, что получает эти 800 рублей 800 тысяч человек, тогда давайте смотреть, что мало, а что много.
В Москве на сегодняшний день 4,5 млн. людей получают ту или иную меру социальной поддержки в городе. Это практически каждый третий житель города Москвы.
И я думаю, что мы стоим на правильном пути, идя по теме определения истинной нуждаемости человека в получении мер социальной поддержки.
Естественно, это не распространяется на участников Великой Отечественной войны, на ветеранов Великой Отечественной войны. Речь пока идет об упорядочении социальных выплат на детей.
Что касается старшего поколения, вывода их из ситуации бедности, вообще-то, сначала для нас это было странно, потому что, вы знаете, в Москве установлен московский социальный стандарт о минимальных доходах старшего поколения московских пенсионеров в размере 12 тыс. рублей, что значительно превышает прожиточный минимум. Он составляет 1,78 прожиточного минимума на пенсионера.
И когда по статистике мы видим, что пенсионеры за чертой бедности, стали выяснять. Это в основном те пенсионеры, которые проживают в семьях своих детей. Семья большая, естественно, когда делишь на среднедушевой доход, в том числе и пенсионеры выходят за черту бедности.
Поэтому мы ставим сейчас ставку на поддержку семей с детьми. Я знаю, что вы часто меня критиковали за то, что мы семьям с детьми вроде как уделяем меньше внимания, а больше внимания уделялось старшему поколению.
На самом деле, я бы с этим никогда не соглашался и сейчас не соглашусь, но определенные меры мы сейчас для исправления этой ситуации все-таки принимаем и делаем ставку на поддержку семьи, потому что от этого зависит и уровень доходов москвичей, в том числе старшего поколения, которое проживает в семьях.
Я уже сказал, огромное количество льгот, социальные пособия, единовременные выплаты, развитие экономики страны. Ведь борьба с бедностью - это не только социальная защита, это экономика в целом, это создание производства, это создание рабочих мест, ликвидация безработицы. Все это вместе с мерами социальной поддержки должно привести к снижению уровня бедности в нашем городе.

С. ВОЛКОВА - \"Комсомольская правда\"
Вы сказали, что готовится закон об увеличении социальных выплат. Это с какого времени планируется, с осени или уже летом? Каких? Это будут детские пособия?

В.А.ПЕТРОСЯН
Я думаю, что ближе к осени. Да, речь идет о детских пособиях.

ВЕДУЩИЙ
Коллеги, спасибо.
Мы будем завершать нашу работу. Я хочу предоставить заключительное слово Георгию Натановичу. Спасибо.

Г.Н.ГОЛУХОВ
Это не то, что слово, я просто хотел, во-первых, поблагодарить, потому что мы чувствуем, что отношение к тому, что делают медики, становится как-то со стороны прессы значительно теплее. Несмотря на то, что есть разумная критика, на которую мы стараемся реагировать и всегда вам отвечать.
Моя некая такая заключительная просьба. Пожалуйста, любые формы, которые вы хотели бы использовать, чтобы поглубже понять те процессы, которые происходят в московском здравоохранении, мы абсолютно готовы.
Пресс-секретарь Ирина Николаева. Где она? Исчезла. Вы ее знаете. Пожалуйста, если вы захотите сесть в бригады скорой помощи и, не нарушая законов и этики, деонтологии медицинской, посмотреть, как это все работает, посмотреть, как работают наши консилиумы, зайти в зал, диспетчерский центр наш ситуационный скорой помощи, может быть, своими ушами услышать то, что остается за кадром. К сожалению, как грубо разговаривают пациенты, которые иногда звонят, мат, который приходится выслушивать нашим диспетчерам, и т.д., и т.д.
Очень много есть того негатива, который в обратную сторону работает, не со стороны медработников, а к медицинским работникам, и на нас, и т.д., и т.д.
У нас огромное медицинское хозяйство. В этом году вы тоже можете на сайте это посмотреть, у нас было 140 млн. посещений амбулаторно-поликлинических учреждений города Москвы. Это фактически население России. Вся Россия пришла и зашла в наши поликлиники.
1 млн.600 тысяч - сколько людей было пролечено в стационарах, из них, кстати, 30% - это люди пожилого возраста, инвалиды, ветераны. Мы здесь очень тесно взаимодействуем с Департаментом социальной защиты, у нас все это перекликается, вместе работаем.
Огромный вал работы. Если 1 млн.600 тыс.человек прошло через стационары, в каждой семье в среднем 3-4 человека, значит, сколько людей в курсе, ждут, когда их у любимых или родителей пройдет операция, как они выйдут. И весь город, короче говоря, в течение года постоянно в курсе этих проблем. Огромная ситуация.
И понятно, что недовольство, многое непонятно, не ясно. Я вас призываю к такому доброжелательному отношению к нам, тоже к понимаю, как иногда трудно с утра до вечера оперировать, потом сохранять невозмутимость некую и хорошее настроение, быть в форме, условия неподобающие иногда для работы, и т.д., и т.д. И это все одновременно с модернизацией, с реформой, с реорганизацией.
Поэтому мы абсолютно открыты, мы у себя даже делаем специально информационно-аналитическое подразделение, кроме пресс-службы.
Поэтому, пожалуйста, если у вас возникает какой-то вопрос, может быть, иногда нет смысла сразу публиковать это как жареный факт, спросите наше мнение, пригласите нас. Любой профессор в городе Москве, любой зав. отделением, мы все в вашем распоряжении.
Еще раз хочу сказать, что все, что не нарушает вопросов деонтологии, каких-то непонятных снимков, которые запрещены, безусловно, вы сами знаете все эти ограничения, мы всем готовы поделиться, попросить вашей помощи. Но нам бы очень хотелось, чтобы вы тоже поглубже вникали немножко в наши проблемы и понимали, что не все иногда так плохо в здравоохранении, как кажется по обращениям и по звонкам наших граждан.
Спасибо большое. Вам не болеть. И всего вам самого наилучшего.

ВЕДУЩИЙ
Большое спасибо.
Я напоминаю, 30 апреля Владимир Аршакович Петросян пригласил нас на пресс-конференцию, посвященную 9 Мая.
Спасибо, коллеги.
Всего доброго.