Пресс-конференция Владимира Зотова

17 октября состоялась пресс-конференция префекта Юго-восточного административного округа города Москвы Владимира Борисовича Зотова на тему: «О реализации программы комплексного развития Юго-Восточного административного круга».

Фото

Видео

Стенограмма

В.ЗОТОВ
Добрый день.
Некоторых я из вас знаю, некоторые меня знают, кто не знает, тот слышал, кто не слышал, кто не знает, те, наверное, познакомятся. Обо мне все везде есть.
И первое, чего обо мне нет, хочу сразу сказать: я оптимист и смотрю на то, что мы сегодня живем лучше, чем вчера, а завтра будем жить лучше, чем сегодня. Вот примерно так.
Я хочу вас немножко сориентировать в этом плане, что, наверное, ответы мои будут примерно такими.
Но если говорить по нашей теме сегодняшней, то мне хотелось бы сказать, что округ является элементом системы города. Мы 1/10 - не правильно сказать, наверное, 1/9 часть города по территории. Кроме нас крупнее Восточный и Южный округа.
По численности у нас проживает, мы вам раздали материалы, был 1 млн.350, сейчас 1 млн.318 тысяч. Я специально попросил такие материалы раздать, потому что очень много цифр здесь будет, и вы их найдете. Мы эти материалы подготовили.
Но что я считаю? В городе Москве это новая эпоха, новая ситуация. К нам пришел новый мэр. Сегодня мы говорим о том, что прошло 2 года, новый мэр пришел с новым мощнейшим организационным потенциалом, который реализовал сразу разработку нескольких стратегических программ. Вы о них знаете. Новый мэр привел очень такую команду амбициозную.
Кроме этого, мэр пришел с новой философией. Философия - \"Город, удобный для жизни\". И в систему управления городом новый Мэр привнес свой стиль управления. Я о нем немножко позже вам расскажу.
Кроме того, в Москву привлечен огромнейших экономический и финансовый потенциал. И должен сказать, что то, что происходит в Москве за последние годы, не видит только слепой. Хотя Москва - это огромнейший мегаполис. И как в любом мегаполисе, как в любом дворе у нас всегда где-то что-то может найтись. И по-разному могут люди на это смотреть.
Что такое философия \"Город, удобный для жизни\"? Эта философия ориентирована исключительно на население, на жителей. Где жители проводят все свое время? Они живут в домах, они пользуются подъездами, они дворами, они спортивными площадками, дворовыми площадками, детскими площадками, учебно-образовательными учреждениями, учреждениями здравоохранения, они пользуются транспортом либо своим личным, либо общественным транспортом. И они живут территориально в каком-то таком месте, которому требуется уборка и требуется благоустройство.
И если мы говорим о городе, удобном для жизни, то как раз на этих объектах мэр и сосредоточил все основные усилия, обрезал вопросы, которые для жителей являются косвенными, типа содержание Внуково, производство холодильников и другие вопросы.
Поэтому сложилась такая ситуация, что в городе развернулась мощнейшая кампания по реализации программ.
Посмотрим на эти программы, как идут по порядку. Конечно, доминирующее положение у социального комплекса. Социальный комплекс у нас базируется на таких направлениях: это образование, это здравоохранение, это культура, это спорт, это социальная защита населения.
И если взять по образованию, я вчера докладывал, то практически закончен ремонт школ, оснащение школ, замена оборудования в школах. Оособенно в школах, где пользуются современной информационной технологией: компьютеры и т.д. Выполнение реализовано практически в 100-процентном объеме.
Вы знаете, есть проблема детских садов. У нас она была 2 года назад - 5,5 тыс. детей стояло в очереди. И должен сказать это при том, что количество детишек и в первые классы увеличивается. Вы знаете, что у нас сейчас идет повышение рождаемости, причем значительное повышение рождаемости. Это все идет такой нарастающей волной.
И мы в округе строим 10-12, а то и до 15 детских садов в год. Кроме того, Департаментом образования прорабатывются вопросы, связанные с реорганизацией групп. Это что касается детских садов.
Что касается здравоохранения, то у нас был всего один компьютерный томограф в госпитале ветеранов войны № 2, и тот старый. Когда понадобилось сделать снимок коленки, то говорят: мы не можем, он у нас старенький, у нас не приспособлен для этого.
Сейчас мы завезли 8 и готовы еще поставить столько же. Почему? Потому что 2 тыс. единиц оборудования завезено в наши учреждения здравоохранения Юго-Восточного округа.
И еще хочу сказать, как-то делал я рентген в одной из больниц. Не буду называть ее, потому что они еще не заменили, но меняют уже рентгенаппараты. У нас, по-моему, под 40 рентгенаппаратов привезли. Старый выдает пленки, которые сушатся, и которые я потом врачу показал. Он говорит: Бог мой, неужели у нас еще такие есть, когда там черная пленочка и ничего не видно.
Сейчас суперсовременное оборудование, в основной \"Тоshiba\". Я вижу, прошло обучение огромнейшего количества врачей-профессионалов, которые работают с этой техникой. Электронная система там введена повсеместно практически, проведен ремонт учреждений. Этой тяжелой техники могло бы быть больше. Просто каждая новая техника требует специальных помещений, тот же магнитно-резонансный томограф или компьютерный томограф. Вы знаете, нужно помещение для самого томографа примерно как эта комната, к нему нужны 1-2 вспомогательных помещения. Все это должно быть защищено и т.д., и т.д. То есть я просто хочу сказать, насколько масштабные работы реализуются.
Если у нас посмотреть по проблемам Юго-Восточного округа, они проходят по трем блокам. Наши опросы показывают, первый – это мигранты. Второй блок проблем - это транспорт. И, как ни странно, третий блок проблем - это здравоохранение.
И если взять, допустим, транспорт, то Юго-Восточный округ - вообще-то, проблемный округ в этом вопросе. Еще много лет назад был разработан дублер Волгоградского проспекта, когда не было автомобильного бума, когда не было этих рыночных торговых центров, когда не было в области преобразованных закрытых комплексов разных: птицекомплекса, складов, мегацентров, построенных прямо на наших вылетных магистралях.
И еще, наверное, нужно отметить наличие загородного жилья, будь оно элитное, садоводческое, какое-то, но, по данным статистики, 68% москвичей имеют загородное жилье в том или ином виде.
Это все привело к огромнейшему увеличению транспорта на наших магистралях и соответственно пробкам. Поэтому мэром Москвы принят ряд решений.
Первое. Принято решение реконструировать две магистрали, точнее, три. Одна просто по нашей территории меньше, чем по Восточному округу: шоссе Энтузиастов, Люблинскую улицу и Волгоградский проспект. Да, Волгоградский проспект, Рязанский проспект, а продолжение Волгоградского - Люблинская улица. И дальше реконструкция эта предполагает огромнейшие работы, связанные с расширением, сносом, переносом, отселением. И она предполагает также устройство развязок на определенных узлах. Допустим, если Волгоградский проспект, продолжение Рязанского шоссе - на ул. Генерала Кузнецова, на Волгоградском проспекте - на Волжском бульваре, на пересечении с улицей Люблинской в Текстильщиках.
Рязанский проспект предполагает на ул. Хлобыстова соединение с Восточным округом, на уровне расширения и реконструкции связи с МКАД и многое-многое другое.
Кроме этого, я должен сказать, что в дополнение к этому в округе строится и в следующем году будет введено 3 станции метрополитена в Жулебино.
Кроме того, вообще-то раньше и подумать не мог о том, что далекая Некрасовка, находясь за пределами Москвы, Московской области, за Люберцами будет связана связана линией метрополитена. На ней будет 7 станций практически с центром Лефортово. И такие проектные работы ведутся, мы проводим уже слушание по станциям метрополитена. И эта работа реально будет реализована в ближайшие годы.
Там еще десяток других вопросов, связанных с соединениями.
Много выполнено локальных мероприятий. Что такое локальные мероприятия? Это уширение, расширение, карманы. Про карманы я всегда говорю так: движется автобус, вы следуете на автомобиле за ним, рядом сплошная полоса. Он остановился на остановке, и вы стоите и ждете, пока он осуществит посадку и высадку пассажиров. А если есть карман, он ушел в карман, а вы поехали по своей дороге.
Также поворотные карманы. Те, кто направо, ушли вправо, кто налево - влево, у них через разделительную полосу специально левый карман и т.д. Это локальные мероприятия.
Кроме этого, я уже докладывал, много сделано парковочных мест. У нас вообще-то беда – это автомобили. Количество автомобилей, когда я пришел в округ, было 74 тысячи, сейчас их 380 тысяч автомобилей легковых в пользовании граждан на территории Юго-Восточного округа. И мы построили за эти два года 120 тыс. парковочных мест.
До 2011 года только на 60% была обеспеченности машино-местами. Вы понимаете, какая сложная, будем говорить, запущенная проблема, которую мы решим.
Еще один из важных вопросов, связанных с округом, это, конечно, производственные зоны. У нас 9 промзон, они обозначены Москомархитектурой как объекты для перспективного развития.
Реорганизация этих промзон предусматривает либо убрать оттуда устаревшие, захламленные участки от предприятий и организаций, которые практически уже не работают там, превращенные в склады и разные другие объекты. Либо сузить эти промзоны, оставляя там производство, сужая это производство, для того чтобы оно функционировало.
У нас одна такая производственная зона реорганизована в Рязанском районе, на ул. Окской. Мы построили там около 700 тыс.кв. метров жилья. И я хочу сказать, это как пример. Мы получили удивительнейший микрорайон, который построен фактически на свалках, на непонятных объектах, гаражах, которые были выведены. И там получились суперсовременные школы, суперсовременные детские, спортивные площадки, выстроен гаражный комплекс. Хотя там проблемы остаются некоторые по медицинскому обслуживанию.
Эти промзоны составляют у нас 33% всей территории. Я всегда говорил, что Юго-Восточный округ имеет удивительные перспективы превратиться в один из лучших округов города Москвы. Почему?
Потому что мы имеем эти промзоны. Если эти промзоны убрать, то мы получим мини-Сити, 9 современных мини-Сити, которые сразу украшают город.
Второе. Сейчас будет реализована политика 5-этажек, у нас их достаточно большое количество. Это уже несносимых серий, это уже другой этап. Это тоже резерв.
И третье - это, конечно, резерв, связанный с берегом. У нас 22,5 км - это берег реки Москвы и реки Яузы. Это очень интересные зоны для инвестиционного строительства, для жилищного строительства, для паркового развития. Почему?
Потому что в других округах таких возможностей нет. Допустим, нет такого количества промзон, нет у них такого количества пятиэтажек постиндустриального периода и нет такого количества береговой линии, которая является очень привлекательной.
По торговле, по многофункциональным центрам, по соцзащите, по ремонту дворов, подъездов, по подготовке к зиме, конечно, все это вы найдете. Если будут какие-то вопросы, я на них отвечу.
Но есть еще такие новенькие вещи, которые пришли. Это лыжная трасса, допустим. В прошлом году мы закупили технику, организовали лыжные трассы, осветили их.
В этом году мы также готовимся к открытию таких 9 организованных лыжных трасс.
Второе, что Сергей Семенович привнес, это велодорожки. И, казалось бы, что там велодорожка, мы построили такие велодорожки, еще будем строить три. Это по парку проходит 850-летия. Но как только нанесли знаки и на самом асфальте, то там появились велосипедисты, причем огромнейшее количество. Это очень приятно, что люди могут кататься, она рельефная такая, интересная, с зонами отдыха, с площадками.
Третье, что новое. Это катки, это всесезонные катки, которые строятся под открытым небом. На этих площадках устанавливается оборудование, станция стоит, появляется там небольшая инфраструктура в виде туалета, в виде охраны, в виде пункта проката, в виде маленьких таких кафе со столиками для чая и прочего.
Но это новое, что приходит прямо во дворы, это между домами. И дети могут кататься. Разные площади, есть очень приличные.
И четвертое - пешеходные зоны. Мы наметили у себя 12 зон. На следующий год мы оборудуем 4 пешеходные прогулочные зоны с инфраструктурой. То есть это зоны должны быть с хорошим покрытием, чтобы женщины могли с детьми гулять, чтобы люди могли, там будут установлены лавочки отдыха, объекты детской востребованности.
Что такое новый стиль? Новый стиль предполагает жесткий спрос. И мэр сразу поставил это на обязательный отчет, то есть ответственность строжайшая за выполнение его поручений. И он не принимает никакие объяснения, если эти поручения не выполняются многократно. И, конечно, это первый спрос. И он требует от нас, и мы то же самое делаем, трансформируя.
Второе - это контроль качества. То есть мэр потребовал, чтобы кроме этих инспекций, которые накладывают взыскание на руководителей подрядных организаций, заказчики применяли бы к ним экономические санкции.
Представьте, я выиграл конкурс на 10 миллионов на какие-то благоустроительные работы. И вдруг административная инспекция находит нарушения и штрафует меня на 500 рублей, завтра оштрафует еще, послезавтра еще и еще.
Но если заказчик тут же выставляет санкцию в виде 10-процентного штрафа, уже сразу слетает с его заказа миллион. А если он 2-3 раза его так накажет, уже достаточно серьезная ответственность получается, очень много теряет подрядчик в этом вопросе.
Поэтому стоит задача, чтобы каждый заказчик создал свое ОТК и не ждал, пока его поймают, а работал с высоким качеством. А контроль у нас ведется очень серьезный по уплотнению, по срокам, по качеству, по фракциям, если касается, то по количеству цветочков на 1 кв.метре, если это цветочное оформление, и т.д., и т.д., по высоте газона, по своевременности уборки и т.д.
Еще что новое пришло в Москву, это, конечно, информационные технологии. Мы, наверное, еще мало научились в этом направлении работать, потому что в Москве открыто несколько порталов.
Первый портал \"Наш город\", на который жители обращаются, они дают оценку работе управ, они дают оценку работе благоустроительных, ремонтно-строительных, связанных с подрядными организациями и т.д. Это идет напрямую прямо на портал, служба мэра это анализирует. И каждую пятницу нам докладывают результаты и рейтинга, и реакции, и количества жалоб, и всего.
Это оперативное совещание, которое ведет мэр. Я хочу сказать, оно так хорошо напрягает всех, ибо когда смотришь на эти столбики… Это первый портал.
Второй портал \"Дороги Москвы\", то же самое.
Третий портал, мы его называем \"Кровля\".
И четвертый портал будет открыт. Это дома Москвы. Это по раскрытию всей своей деятельности управляющих компаний. Дальше пойдет торговля и т.д.
И я хочу сказать, что мы все учимся работать в системе тотального контроля со стороны населения за деятельностью на территории, ибо люди обращаются, ведь людям нужно выставлять оценки, даже регистрироваться. Если они комментируют, присылают фотографии, да, они должны зарегистрироваться и прислать свои возражения и замечания.
Второе, говоря об информационных технологиях, это, конечно, вопрос, связанный с применением информационных технологий в быту: в охране подъездов, видеонаблюдение за движением транспорта, видеонаблюдение на площадях, дворовых территориях. Применяется суперсовременное оборудование, которое имеет такую мощную разрешающую способность и позволяет отслеживать и контролировать нарушения дорожного движения водителями.
2 года назад мы подключили к информационным технологиям скайп-системы для наших ветеранов, для людей, которые имеют ограниченные возможности. Сначала со спонсорами. Короче, организовали обучение людей старшего поколения работе на компьютере, там три разных уровня.
И я хочу сказать, там аншлаг желающих. Сейчас перешли на бесплатное, потому что вынуждены были платное организовать. И когда мы организовали, со всей Москвы потянулись обучаться. И мы решили установить платное, потом ограничили по территориям.
А сейчас уже волонтеры появились. И у нас интеллект-центры и центры социального обслуживания занимаются подготовкой людей старшего поколения для работы на компьютерах. И те, кто пожелал, мы им оборудовали систему скайп, они могут видеообщаться друг с другом, причем очень активно общаться. Самые такие великовозрастные люди очень активно общаются между собой.
У нас более 600 таких скайп-систем \"Ветеран\", она сейчас распространяется по Москве и т.д.
Я уже тут вас заговорил, уже почти полчаса наговорил, могу еще говорить полчаса. Наверное, мы время на вопросы оставим. Как вы считаете?
Самая лучшая встреча, это ответы на вопросы, которые людей волнуют. Накачать информацией можно любого.

С. ВОЛКОВА - \"Комсомольская правда\"
Владимир Борисович, Вы так сказали вскользь про здравоохранение, назвали третьим пунктом в числе проблем вашего округа.
А могли бы подробнее сказать, что сейчас у вас происходит в этой сфере и, допустим, работает ли электронная запись к врачу?

В.ЗОТОВ
Электронная запись у нас пока работает в тестовом режиме, но она работает. И я хочу сказать, что она будет работать, но, как вы знаете, идет реорганизация системы здравоохранения, создаются такие центры. Сейчас как-то мы отходим, два уровня и т.д. То есть наличие оборудования в каждой поликлинике, допустим, невозможно поставить суперсовременное дорогое оборудование.
Поэтому принято решение, чтобы оборудование сосредоточить в шести таких центрах медицинских. У нас 89 учреждений здравоохранения, а мы их образуем в 6 центров, и к ним прикрепляются поликлиники.
Допустим, вы обратились в поликлинику с температурой, врач первичный осмотр провел настольным оборудованием, оборудованием процедурного кабинета или какой-то лаборатории. Посмотрели, определили, что у вас грипп, ангина. Всё, он поставил диагноз. 
Но, если он намерен провести более глубокое исследование, допустим, снять компьютерную томографию ваших легких, тогда он отправляет вас в прикрепленный к нему Центр. Это один из 6 центров, где есть компьютерный томограф, который сделает диагностику. И по заключению там уже более квалифицированные врачи посмотрят, что положено, посмотрят и выработают решение.
Почему эта проблема у нас сегодня вышла на второе место? Давайте так. Все проблемы обостряются тогда, когда активизируется работа. Вот, мы по дворам сделали невероятно большие объемы, а количество жалоб увеличено. А почему? Потому что люди видят, у кого-то делается, а у нас не делается.
Потом, люди стали критично относиться к тому, что делается. Вот мы расшевелили их, они стали более активными. Вот там табличку видите, статистика обращения к префекту. 33 тысячи обращений за 9 месяцев. Кто-нибудь может представить, что такое 33 тысячи? Разделите их на 9 месяцев, разделите их на 8-часовой рабочий день, или на 173 часа рабочих в неделю, которые по закону, и получите сколько? Будем говорить, что эти обращения они отвлекают нас, но мы работаем с ними. Эта наша работа превращается в такую, системную. Обращение каждое надо рассмотреть, по нему принять какие-то меры и дать ответ.
И, я хочу сказать, что такого количества обращений не было. А они появились со временем, с момента этой мощной активизации. То есть мы провели работу. Вот, бумажечку одну ищу, не могу найти. Значит, мы настолько активизировали работу в округе, в целом городе, что люди поняли, что власть от слов переходит к делу. А раз они переходят к делу, пусть у нас делают, чем быстрее, тем лучше. И пусть не затягивают.
Вот у нас по ремонту подъездов. Я когда принимаю, приходят по ремонту. Ну, будет отремонтировано. Вчера, например, прием был. Сейчас у людей такая критичность к ускорению работы возросла. И поэтому количество обращений возросло.
А по медицине они возросли ещё по-другому. Идет реорганизация, идет сокращение персонала. Поскольку сокращается объем работы у этого врача в этой поликлинике, которая была поликлиникой, там сокращается заместитель главврача, поскольку они не передаются в эти центры. Фактор психологический тоже имеет место быть.

С. ВОЛКОВА – «Комсомольская правда»
Действительно, в округе многое сделано по благоустройству, и в округе и, правда, появились новые детские площадки. Но, я хотела спросить о столкновении интересов. Потому что то, о чем вы говорили, количество машиномест и нехватка острая карманов, хотя и карманы в дворовых территориях тоже установят. В общем, получаются столкновения интересов. Поэтому задан конкретный вопрос. Потому что жители с Ферганской улицы, дом 9 звонят в редакцию, обращаются постоянно, в том числе и в Управу района, и на портал, начиная уже с августа месяца.
Там ситуация такая. Сделали очень хорошую детскую площадку, карманы для машиномест для жителей, а потом в конце августа вдруг построили платную автостоянку на большое количество машиномест со стоимостью места в 90 тысяч. Причем эта площадка, платная стоянка, она закрыла ещё и трансформаторную будку своим забором. И теперь эта стоянка платная стоит аккурат между школой 436 и детской площадкой в 2 метрах буквально от неё. Это острая необходимость делать парковки такие внутри двора?

В.ЗОТОВ
Я вам отвечу. Я знаю эту проблему, мы пытаемся её решить. Дело в том, что платные стоянки у нас так просто построить не могут. Не могут быть построены, потому что там нужно взять, выйти на аукцион, выиграть аукцион и получить эту площадку в пользование, понимаете? И этот товарищ, который построил, он участвовал в аукционе. Площадка была выставлена ещё до той активной работы, которую мы начали 3 или 4 года назад. А активизировался он тоже в этот самый период. Поэтому отобрать мы у него, извините, не можем, поскольку мы находимся в каких-то рамках правовых. Человек получил право, он получил право от Правительства. Там надо урегулировать эту ситуацию. Депутаты и глава Управы занимаются. Они, во всяком случае, мне пообещали: давайте мы будем считать, что ваш вопрос, он активизировал эту проблему. Значит, мы берем её, ещё раз пожуем.
Я вам хочу сказать, что у нас много таких заявлений, в том числе по торговле. Берите, снимите, отберите, проверьте, там у них нарушения и всё. Как вы знаете, законодательно, всё, что нужно убрать, можно убрать только по суду.
Второе, если нет оснований, значит снести никого нельзя, потому что снести можно только тоже по суду. А суд принимает решения о сносе, только если это под государственные нужды. Проверить любую организацию непросто. Вот, я и говорю, за что боролись, на то напоролись.
Несколько лет назад было принято много законов в защиту предпринимателей. И один из таких законов был принят, который ограничивал проверки различных коммерческих организаций, будь то даже акционерное общество и так далее. И было принято решение о том, что проверки могут проводить только планово. Они могут проводиться только раз в два года. И если выезжает какая-то комиссия на проверку, она должна предупредить организацию за 2 недели. Ну, примерно так звучит: торговый центр \"Москва\", мы к вам через 2 недели приедем, проверим, есть ли у вас незаконные мигранты. Приезжают через 2 недели, ни одного незаконного нет.
Но, это закон, это наши шаги к поддержке развития предпринимательства, и тут ничего нельзя сделать. Проверить внепланово могут несколько структур, и то, только с согласия прокурора. Это может проверить, допустим, наркоконтроль, если к ним поступает информация, что это надо проверит, ещё какое-то решение. А все остальные, пожарные, Росэпидемнадзор должны предупреждать. Если нет эпидемии, никто не имеет права туда лезть. И это входит в противоречие с обращениями граждан. Жители сообщают, там это безобразие, там это, проверьте, проверьте. Почему вы их не выявите, почему не закроете? Вот то, что я вам сказал.
Поэтому мы тут пытаемся эти вопросы решать, и город принимает ряд законов, ряд комментариев. Вот сейчас по сносу нестационарных объектов принято решение о том, чтобы сносить их без суда. Нестационарные объекты самостроя, срок которых истек.по решению комиссии. Комиссия собирается в префектуре. Это решение вчера ещё только было принято.
Ведь какая была парадоксальная ситуация до вчерашнего дня? Человек пришел, ночью поставил палатку, оборудовал и торгует. Лицензия у него на торговлю есть какая-то, у него их много было, и торгует. Мы приходим, говорим: закрой палатку. Он, да я, да я, да там. Пишет: я инвалид, я ветеран, я там это. А закрыть его нельзя. Что делать? Обращаемся в суд. А поскольку это иск гражданский, он нанимает адвоката. Адвокат то заболел, то он не явился. До года уходит на вопрос снести ракушку и палатку. И вот судимся, а он торгует в это время. Я не нарушаю, у меня лицензия есть, а что палатка здесь, это, дескать, дело других департаментов, которые должны снести. И вот они судятся, судятся, присудили, убрали. А в это время в другом месте поставили. Рядом стоит законопослушный, который выиграл по аукциону. А ещё хуже, это место разыграно под другой вид деятельности. Кто выиграл, сидит, ждет, пока тот уберет. Сейчас принято решение все изменить, это тоже шаг в решении таких насущных для жителей вопросов.
Сейчас приехали, забрали, увезли. Не увезли, не демонтировали, переместили. Слово перемещение очень важно. Вот ты не должен здесь стоять, тебя переместили на специально охраняемую площадочку, вот там. Двери к дверям, чтобы никто не воровал. Ещё акт составили и охрану поставили. Иди, жалуйся. У тебя никто ничего не украл, тебя не демонтировали, твою собственность не уничтожили, не разобрали, не привнесли качественные какие-то внешние изменения. Твою же собственность переместили.
Новая информация, которая вчера принята по новому Постановлению Правительства. Ну, она ещё, наверное, там не вступила в силу, только вчера принята.

Т. УШАНОВА – «Квартирный ряд»
Юго-Восточный округ на сегодня главная стройплощадка города. К вам едут очередники со всех округов в Некрасовку. Скажите, сколько там выстроено жилья, сколько планируется всего построить в ближайшие годы. Что будет в районе в плане развития социальной инфраструктуры, и будут ли рабочие места? И ещё по промзонам. Скажите, а будут ли организовываться в промзонах рабочие места для жителей?

В.Б. ЗОТОВ
Первое по Некрасовке. Да, это в прошлом поселок Некрасовка, который был построен для размещения жителей, работников Люберецкой станции аэрации. Там очистные сооружения.
Второе. Поскольку эти очистные сооружения перешли на новые технологии, новые виды очистки, огромнейшие территории освободились. И поэтому на этих территориях идет строительство. Кроме того, там, рядом в Московской области были присоединены полтора года назад территории Московской области. И на этих территориях началось массовое строительство.
Сама Некрасовка была преобразована, все дома снесены в Некрасовке старой, там жило где-то около 8 тысяч жителей. Сегодня Некрасовка состоит из двух частей, новая и старая. И к концу года они будут с одними магистралями. А потом срастутся, поскольку такая застройка. В старой Некрасовке все дома были снесены, построены новые и добавлено количество жителей. И там, на конец прошлого года проживало уже более 20 тысяч человек.
А рядом строится новая Некрасовка. И сегодня там выстроено жилья более чем на 50 тысяч человек. Эти дома заселяются. Поскольку дома начинали строиться на территории Московской области, там БТИ, всё это подзатянулось немножко. Сейчас Департамент жилищной политики города Москвы заселяет.
Нужно сказать, что в целом у нас будет построено в округе более 400 тысяч квадратных метров жилья. Там доминирует сейчас бюджетное жилье в Некрасовке. Это говорит о том, что там получают очередники наши, по ипотекам. Сегодня там уже функционирует две школы, два детских сада, построено уже три детских сада, ещё будет 5 построено. В целом там будет около 19 детских садов, 7 или 8 школ в перспективе. Инфраструктура развития этого района, она предполагает создание центра.
Да, я же сказал перед этим, что там будет линия метро, которая соединит саму Некрасовку с районом Лефортово. Будет 7 станций. На некоторых станциях будут пересадки. Вот на Выхино планируется пересадочный узел. То есть будут совмещены станции. Также ещё будет в Текстильщиках новая линия, на Нижегородской тоже будет пересадочная. А, вообще, Лефортово у нас пойдет к Госпитальному валу. Сейчас мы слушания проводим с жителями по продолжению этой станции метро.
И будет такой центр. Архитекторы постарались и создали центр, где будут в основном расположены службы обслуживания, торговые центры, мегацентры. Где-то около 200 тысяч жителей будет проживать на этой территории. Сейчас приступили к строительству и реализации коммерческого жилья. И в доле, на следующий год уже где-то 50 на 50 закладываются объемы по строительству, вводу жилья. То есть коммерческого и бюджетного.
Что касается рабочих мест, там предполагается такая коммунально-производственная зона, где планируется разместить ряд таких предприятий, которые работают на город, ремонтно-строительных, сервисных, обслуживающих автомобильных и многих других.
Вот примерно то, что я могу сказать о Некрасовке.

Е. ЕГОРОВА - \"Московский комсомолец\"
Вы не могли бы в продолжение жилищной темы уточнить по программам сноса пятиэтажек в округе. В частности у вас было несколько пилотных проектов по надстройке этих домов дополнительными этажами. Остается ли это? Это потом отменялось, потом появлялись какие-то новые, в программе \"Жилище\" они до сих пор предусмотрены. Остается ли это на территории вашего округа? И если можно, поточнее по кварталам. У вас за счет инвесторов сейчас реконструкции проводятся или за счет бюджетных средств?
И второй вопрос. Хотелось уточнить по пешеходным зонам. Вы сказали, что в следующем году оборудуем 4. Не могли бы вы уточнить где.

В.Б. ЗОТОВ
Первое. По сносу или по реконструкции?

Е. ЕГОРОВА - \"Московский комсомолец\".

В.Б. ЗОТОВ
Первое. У нас осталось 3 дома. Мы в этом году снесем 3 дома сносимой серии, и в следующем году 1 дом остается. У нас 4 дома сносимые. Что касается остальных, надстройки, и всё такое. Эта программа не прошла, она не реализуется, ибо она и не была у нас запланирована, программа надстройки. Были идеи такие, мансардная надстройка, с расширением. Они не планировались у нас.
Что касается реконструкции кварталов, сейчас вырабатывается новая политика. Ибо, вы знаете, эта реконструкция предполагала, что инвесторы сносят дома. Вместо снесенных домов строят жилья в 2-3 раза больше, которое дает возможность переселить жителей снесенных. И ещё продать на рынке остальное жилье с тем, чтобы компенсировать эти работы. И ещё получить прибыль. Это приводило к большому увеличению жителей, поэтому эта программа не поддержана. Программа строительства, которая будет развиваться в центре, предполагает много рабочих мест, но нет жилья и большая транспортная нагрузка.
Реконструкция была приостановлена, поскольку инвесторы, которые там работали, получили право реконструкции не на аукционе. Это противоречит новому законодательству, и она приостановлена. Сейчас вырабатывается новая политика города в вопросах реорганизации и строительстве.
Что вы ещё спросили меня? Ну, первое, что я должен сказать, что 4 пешеходные дорожки идут в 4 районах. Средства на них сейчас рассматриваются. И по мере защиты программы и утверждения программы будет принято окончательное решение.
Дорожки эти ближе к паркам проводятся. Я сейчас не могу точно сказать адреса.
Я сегодня буду рассматривать программу как раз этих дорожек в том числе. Потому что я буду просматривать программу жилищно-коммунального комплекса. Речь идет о том, что эти дорожки, прогулочные дорожки. И у нас, допустим, под каждую дорожку кроме самой дорожки попадает всё что видится в жилом секторе.
Детские площадки оборудуем, малые формы по этой дорожке оборудуем и приводим в порядок дворы. У нас одна такая дорожка есть в Лефортово в районе шоссе Энтузиастов, а вторая в районе Марьино, примыкающая к парку. Не могу сейчас сказать адреса, не знаю. Они у нас есть эти дорожки в этой программе, нет? Сейчас посмотрим. Не могу сказать, сейчас нужно посмотреть. Вообще-то это программа прошлого года, здесь может и не быть. А мы говорим о программе следующего года.
Вообще мы запланировали 12. В каждом районе сделать такие дорожки. На следующий год выходим. Часть из них будет ближе к домам, а часть, где-то половина, будет примерно за пределами самих дорожек.

Г. ШЕЙКИНА – «Аргументы и факты»
Если за руку поймают вора в магазине, сможет префектура с этим разобраться?

В.Б. ЗОТОВ
Мы не сможем. Нет.
Первое, что мы, как территориальные органы власти, коими является и префектура, должны сделать - это подключить те структуры, которые должны этим заняться. Это милиция, это Роспотребнадзор, это те органы, которые контролируют.
И вопросы, связанные с «поймал за руку», они не относятся к массовым проверкам, о которых я сказал. Это поймал за руку воришку, поймал нарушителя. Это уже другие вопросы, понимаете?

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА
Какие спортивные объекты расположены в округе? Какое число относится к Москомспорту?

В.Б. ЗОТОВ
Первое. Мы спортивные объекты делим на 2 составляющих блока. Это те, которые относятся к Москомспорту, и те, которые относятся к нашим муниципальным образованьям.
К нашим муниципальным образованьям относятся спортивные дворовые площадки, где в основном проводятся занятия для жителей. Ну, это некоторые объекты, секции, которые работают в помещениях, в подвалах, танцы спортивные, или там шахматные кружки, или ещё что-то, что относится к муниципальному образованию.
А что относится к Москомспорту, то я должен сказать, что у нас они функционируют достаточно нормально. Содержатся в очень хорошем состоянии. Да, ещё можно третий блок подвести, это школьно-образовательные учреждения, где проводится большая спортивная работа.
У нас построено 2 ФОКа, один ледовый дворец, один бассейн, они введены в эксплуатацию. У нас также около 60 других спортивных объектов, которые относятся к Москомспорту.
Ещё четвертый, наверное, вид надо отнести, ведомственные. Ведомственные не ахти, как важно. То есть Москомспорт в этом направлении развивается. И я хочу сказать, финансирование не сокращалось. Во всяком случае, те Дворцы спорта, которые посещал, в которых бассейны относятся к Москомспорту, у нас никаких проблем нет. Деньги, которые выделены у них на спорт в полтора раза больше, чем в прошлом году.
А что касается муниципального объекта, то я вам должен сказать, что мы где-то 120-150 площадок отремонтировали. Мы капитально отремонтировали 70. Кроме того, еще 98. Всего получается где-то более 120, или 170 площадок сделано для ребят в основном, я имею в виду со школами. Потому что мы в школах построили 6 межшкольных спортивных стадионов. Практически все площадки и стадионы были отремонтированы в школах. Все площадки спортивные, которые были во дворах подремонтированы, либо освещены, либо заменено покрытие.
И, что касается ведомственных площадок, то у нас тут, конечно дела обстоят неважно. Мы с ведомствами работаем слабо в этом направлении. Практически у них ничего не осталось. Всё, что должны были, они передали. А что не передали, то некачественно.
У нас есть стадионы, которые используются очень слабо. Это и Министерства путей сообщения, это предприятия оборонного комплекса, есть у них там небольшие стадионы. Допустим \"Комета\" вообще все утратила. Даже передали спецслужбам. Но пока они или не приняли, или не передали. Это федеральная собственность. И там, я должен сказать, например, тот же чугунно-литейный завод, они используют собственность неэффективно. И мы видим это, пишем им письма, обращаемся, примите меры ит.д. Внешне видно, что они приходят в такое ветхое состояние.
Чтобы я еще хотел сказать. Количество людей, занимающихся спортом, в округе растет, причем растет постоянно. Ибо в округе создано около сотни только различных фитнес-центров.
Я должен сказать, что построены ледовые катки в частных компаниях. И они просто забиты, просто нет свободного времени там. Это первое. И наши дворовые, наши москомспортовские объекты, они переполнены всегда, а это очень хорошо.

ВЕДУЩИЙ
Заканчиваем?

В.Б. ЗОТОВ
Нет, я самое главное скажу. Я говорил, как меняется Москва с приходом нового мэра. Так вот, я вам скажу, объемы жилищного строительства увеличены в 3,8 раза по Юго-Восточному округу. Строительство гаражей в 2 раза. Строительство дорог за три года начато с нуля.

ВЕДУЩИЙ

Наша встреча закончена. Всем спасибо. До свидания.