Марина Колосницына

Марина Колосницына, Заведующая кафедрой государственного управления и экономики общественного сектора ВШЭ:

Руководителей районов будут менять каждые семь лет. Среди кандидатов на освободившиеся места предпочтение отдадут представителям кадрового резерва, а не людям со стороны. Я считаю, что престиж государственной службы в Москве за последние пару лет существенно вырос. И склонна связывать это с кадровыми чистками в департаментах, а также с изменением в политике столицы.

Люди понимают, что у них действительно появилась возможность реализовать свои проекты, работать в молодой команде, а не тратить большие силы, чтобы влиться в старый коллектив.

Кроме того, власти стали больше внимания уделять новым темам: экономике, информационным технологиям.

«Бизнес-вливание» в кадровый резерв было бы для Москвы полезным: бизнесмены больше нацелены на результат, они отличаются нестандартным подходом.

Также мне представляется интересной возможность «горизонтальной ротации». Считается, что для постоянного повышения продуктивности человек должен менять работу раз в пять лет. К примеру, федеральных чиновников в Германии каждые четыре года переводят на другую должность. Это может быть вакансия как в другом департаменте того же министерства, так и в другом ведомстве, посольстве, торгпредстве за рубежом или международной организации.